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現(xiàn)場出現(xiàn)問題，怎么解決呢？開專題會(huì)經(jīng)過討論來解決問題，可是如果會(huì)議組織不好，就變成了為了開會(huì)而開會(huì)，大多數(shù)的會(huì)議如此。這是一次解決現(xiàn)場焊接作業(yè)存在問題的專題會(huì)這，感覺還是開的比較成功的，因?yàn)?，解決問題的過程和結(jié)果很好。 召開專題會(huì)的原因： 現(xiàn)場焊接作業(yè)存在諸多問題，影響作業(yè)安全。 會(huì)議前做的準(zhǔn)備和流程： 1、焊線亂、接地壓接不實(shí)、焊條筒和滅火器放置不穩(wěn)固、氣瓶無防砸措施等等問題出現(xiàn)在焊接作業(yè)現(xiàn)場，那就找有經(jīng)驗(yàn)的焊接專業(yè)人員來想辦法解決。 2、先梳理問題，將問題列表發(fā)給各位焊接班長先了解情況，思考如何解決的方法。 3、組織各位焊接班長一起到現(xiàn)場檢查，對照問題清單對照現(xiàn)場查看問題是否屬實(shí)。 4、現(xiàn)場檢查回來坐下來開會(huì)討論，各抒起見，提出解決的方式方法。 5、經(jīng)過充分的討論，達(dá)成整改的共識，由于是經(jīng)過各位班長充分討論并由大家一起得出的結(jié)論，那么執(zhí)行起來就有勁頭。 ▼會(huì)議現(xiàn)場，每個(gè)人都發(fā)表各自的意見和建議，大家達(dá)成共識，提出的問題要改變，而且有這個(gè)能力改變。
▼根據(jù)會(huì)議記錄形成的會(huì)議紀(jì)要，有了問題清單和大家共同同意的解決方案，問題就解決了一半。 班組安全專題交流會(huì)議紀(jì)要
一、會(huì)議時(shí)間：2012年6月12日上午9點(diǎn)-10點(diǎn) 二、會(huì)議地點(diǎn)：現(xiàn)場會(huì)議室
四、會(huì)議目的：討論在1MX廠房施工過程中焊機(jī)存放、接地，焊線敷設(shè)，氣瓶存放等存在的缺陷，及可采取的防范措施，策劃2MX廠房在施工過程中的注意事項(xiàng) 五、會(huì)議主要內(nèi)容如下：
六、后續(xù)跟蹤 1、問題1、6需要在6月22日前完成； 2、焊機(jī)籠和掛線架在6月30日前拿出樣品； 安監(jiān)部將對上述問題落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，特別是第1、6中的問題，各專業(yè)單位要引起重視，從下周一開始檢查和評價(jià)，對本次會(huì)議落實(shí)情況按照項(xiàng)目部制度進(jìn)行考核。 安全監(jiān)察部 2012年6月12日 ★各位班長會(huì)后整改提升結(jié)果展示： ▼焊接班長設(shè)計(jì)制作的焊機(jī)集中布置隔離區(qū)。
▼焊接班長設(shè)計(jì)制作的既能單獨(dú)放置也可集中布設(shè)的電焊機(jī)防護(hù)箱，防護(hù)箱配置滅火器掛架。
▼焊接班長設(shè)計(jì)制作的焊機(jī)接地線壓板，不再會(huì)發(fā)生因?yàn)閴航印?/span>
▼焊接班長設(shè)計(jì)制作的推車式焊線滾筒。
▼焊接班長設(shè)計(jì)制作的焊線布設(shè)支架。
▼焊接班長設(shè)計(jì)制作的焊線掛架。
▼焊接班長設(shè)計(jì)制作的焊接作業(yè)過程配置在作業(yè)點(diǎn)的滅火器掛架，消除了可能碰倒造成事故的隱患。
▼滅火器掛在架子上的樣子。
▼焊接班長設(shè)計(jì)制作焊條筒掛架，消除了可能碰倒造成落物及焊條散落事故隱患。
▼焊條桶掛在架子上的樣子。
▼焊接班長設(shè)計(jì)制作的焊條頭桶，掛設(shè)在焊接作業(yè)點(diǎn)，隨時(shí)將焊條頭放入桶內(nèi)收集，防止污染。
▼電焊工攜帶焊條筒與焊條頭桶去作業(yè)點(diǎn)。
▼焊接班長設(shè)計(jì)制作的氣瓶集中存放籠，建立安全隔離區(qū)。
▼籠內(nèi)設(shè)計(jì)制作活動(dòng)定位橫桿，防止氣瓶晃動(dòng)。
▼焊接班長設(shè)計(jì)制作氣瓶防傾倒防砸防護(hù)架罩。
▼焊接班長設(shè)計(jì)制作方便移動(dòng)的氣瓶防傾倒防砸防護(hù)架罩，開口是抽插式，兩片防砸罩可以掀起，方便更換氣瓶。
▼焊接班長設(shè)計(jì)制作的V形接火盤，解決了焊花落到平底接火盤火花四濺下落的缺陷。
▼所有焊渣全部落入V形接火盤內(nèi)，設(shè)計(jì)的真是精巧?。?/span>
關(guān)于焊接安全專題交流會(huì)議提出的整改方案全部解決，而且不實(shí)單純的解決問題，而且提升了標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果超過專題會(huì)議的預(yù)期，班組中技術(shù)能人很多，他們身上蘊(yùn)藏著無盡的超乎想象的技術(shù)能力。 ★小結(jié)：關(guān)鍵點(diǎn) ?提前搜集問題，將問題圖文并茂列出清單； ?將問題清單提前發(fā)給各位班長技術(shù)員，請他們先思考這些問題是否應(yīng)該解決，思考解決的方案； ?提前通知開會(huì)，召集所有參與此事的班長一起先到現(xiàn)場檢查確認(rèn)問題； ?一起到會(huì)議室開會(huì)，暢所欲言、各發(fā)己見、充分討論，最終達(dá)成共識，確定整改方案，并按照輕重緩急的原則確定任務(wù)完成期限，并制定考核規(guī)則。 ?在整改的過程中，項(xiàng)目部要給予班長需要的各種資源的支持。 結(jié)果就是上面圖片所展示的那樣，完成一次完美的整改和提升！設(shè)計(jì)制作并推動(dòng)落實(shí)的就是參加會(huì)議的各專業(yè)焊接班長們，這些設(shè)施的布設(shè)和推動(dòng)使用使得項(xiàng)目安全文明施工水平提高到一個(gè)新的水平。 十年前的東西現(xiàn)在看起來很簡單，但是改變和追求更好的思維永遠(yuǎn)不過時(shí)！
問題在前行的路上等著我們，解決問題的方法也需要做好準(zhǔn)備，俗話講“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”，解決問題的方法也一樣：“一個(gè)問題也至少有一個(gè)解決問題的方法”。帶著解決問題的思維上路，帶著不斷經(jīng)歷積累解決問題的能力上路——安全永遠(yuǎn)在路上！ 
安全——是知行的結(jié)果！ 平安——是行為的回報(bào)！ 我是安全人，相信只要好好做安全，努力來分享，持續(xù)做傳播，一定有人會(huì)因我而安全！
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