【原】獵頭日記—哪些原因?讓你離開(kāi)了獵頭行業(yè)
在路上的水瓶座
2022-10-30
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一個(gè)曾管理20人左右的RPO項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,最終還是放棄了獵頭這個(gè)職業(yè)。給我講了很多,也終于明白了,為什么很多做過(guò),剛?cè)胄胁痪镁头艞壍呐笥褌?,因?yàn)橐恍┚売啥h(yuǎn)離這個(gè)行業(yè)、這個(gè)職位。
 時(shí)間,是很多從業(yè)者放棄獵頭職業(yè)的主要原因之一。 只要有候選人,只要有項(xiàng)目需求,就會(huì)隨時(shí)待命、隨時(shí)溝通、隨時(shí)推進(jìn)。用時(shí)間,去衡量一個(gè)獵頭是否高效,有些牽強(qiáng)。因?yàn)楂C頭,不是HR、也不是候選人,時(shí)間需要三方不停地反復(fù)確認(rèn)和溝通。工作上,最累的不是執(zhí)行,而是溝通。更別提,有些公司,強(qiáng)制加班了。 2、工作與生活、家庭的無(wú)法平衡 既然隨時(shí)待命,那么家庭、生活則無(wú)法兼顧了!一個(gè)獵頭,付出的時(shí)間一定不會(huì)少,但強(qiáng)度就因人而異了!于是乎,工作時(shí)間,占據(jù)了大部分,甚至全部,家庭和生活就只能退而求其次了!但,工作是為了什么呢?不就是家庭和生活嗎?(這也許,就是那個(gè)候選人,又算是同行,最終放棄的原因!) 時(shí)間付出得多,不一定,你就收獲得多!獲得成長(zhǎng)是必然的,但是,結(jié)果,卻非你我所愿。想要對(duì)得起付出,達(dá)到百萬(wàn)獵頭這個(gè)級(jí)別,一個(gè)是全能型顧問(wèn),一個(gè)是深耕在某個(gè)領(lǐng)域的資深顧問(wèn),接觸到的需求,至少要50萬(wàn)年薪起步,才行。所以,時(shí)間付出+高性?xún)r(jià)比的需求,才能等于你的付出。 KPI,是把雙刃劍,取決于合理性、人性、認(rèn)可性! 很多從業(yè)者,已經(jīng)把獵頭干成了電話銷(xiāo)售,而且很多公司,也在KPI考核里制定了很多非人性、非理性的考核指標(biāo)。譬如,電話量,每天多少?才能達(dá)標(biāo)!推薦報(bào)告每周多少?才算合格!每月offer數(shù)量,有多少才算合格? 獵頭,是一個(gè)項(xiàng)目需求導(dǎo)向性的工作,職位有難易,人選有多寡,尋訪有早晚,一個(gè)尺子,你可以量桌椅,但你不能還用同樣的尺子去量高樓大廈吧? 回顧以往,進(jìn)入行業(yè)的那家公司,深耕K12教育5、6年,KPI指標(biāo)也有,還算合理,老板重視的是offer,所以,這個(gè)指標(biāo)占了40%,其它,推薦量、面試量各占30%。只要你有推薦量、不管多少,合格!面試量,哪怕就有1個(gè),合格,只要有offer,1個(gè)推薦報(bào)告、1個(gè)面試量,1個(gè)offer,就算你牛! 于是乎,在這種導(dǎo)向下,我們不為了推而推,一切以能出offer為目標(biāo)。記得,自己最少的1個(gè)月,只推薦了3個(gè)人,卻面試了2個(gè)人,其中1個(gè)人到了終面,最后還是能力上,差了那么一丟丟,被淘汰了! 所以,對(duì)于獵企來(lái)說(shuō),你考核什么,導(dǎo)向就會(huì)偏向哪里?獵頭和一般招聘的不同,就在于獵頭已經(jīng)把企業(yè)HR招聘應(yīng)該做的工作,完成了七七八八了,比如簡(jiǎn)歷篩選,人選意向度、電話面試、一部分背景調(diào)查、個(gè)人綜合能力的判定,職業(yè)規(guī)劃與企業(yè)的契合度、家庭因素等等,只要人選畫(huà)像,足夠明確,剩下的活,只要面試中確認(rèn)即可! 獵頭行業(yè),已經(jīng)在國(guó)內(nèi)發(fā)展20多年了,但是,依然沒(méi)有到成熟階段。以下圖為例:
做得好的,依然是外資企業(yè),另外,科銳國(guó)際旗下的“禾蛙”,已經(jīng)走向平臺(tái)化了,未來(lái)獵頭平臺(tái)化,可能是一種大趨勢(shì)! “目前,中國(guó)獵企還是以小微企業(yè)為主,約90%的獵企規(guī)模不足50人,超過(guò)百人規(guī)模的獵企即為“大廠”,很少有達(dá)到千人規(guī)模的獵企。獵企數(shù)量預(yù)計(jì)約有6萬(wàn)余家,且多數(shù)沒(méi)有取得人力資源服務(wù)許可證,屬于違規(guī)經(jīng)營(yíng)。 這么龐大的小微企業(yè),對(duì)整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō),就會(huì)導(dǎo)致,無(wú)統(tǒng)一的服務(wù)規(guī)范,不能提供高質(zhì)量的服務(wù),對(duì)企業(yè)沒(méi)有深入的調(diào)研,對(duì)職位沒(méi)有深入的解析,對(duì)候選人沒(méi)有深入的了解,且沒(méi)有配套相應(yīng)的人才測(cè)評(píng)。造成了獵頭市場(chǎng)的秩序混亂,獵頭隊(duì)伍的良莠不齊?!薄?jié)選自《重磅!2021中國(guó)獵頭行業(yè)排行榜》 處于發(fā)展中的行業(yè),而且,小公司又這么多,培訓(xùn)和管理都不到位,人員流動(dòng)性高,變動(dòng)性大,是必然的結(jié)果!所以,選擇一個(gè)靠譜的獵頭公司,是能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的大前提! 寫(xiě)本文,是因一個(gè)候選人,和她聊了好久,對(duì)于獵頭行業(yè),她不是不愛(ài),只是家庭的因素,權(quán)衡之后,還是放棄了這個(gè)行業(yè)!我都想說(shuō)服她自己干SOHO得了,但是,已經(jīng)習(xí)慣于朝九晚六,休息的時(shí)候,就是休息的時(shí)間,能不能再次適應(yīng)隨時(shí)待命的節(jié)奏呢?話到嘴邊,還是收了回去......


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