從更高的維度思考問題

金蘋果6 2022-11-19 發(fā)布于北京

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許多人都會有這樣的感覺，當(dāng)拿著一個(gè)問題去找領(lǐng)導(dǎo)請教時(shí)，他能很快就給你解答了，答案看似出乎意料也在情理之中。

當(dāng)我們是職場新人時(shí)，總會覺得領(lǐng)導(dǎo)很歷害，我怎么就沒想到了！

實(shí)際上，領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)也許比你豐富，更重要的在于，他站的視角跟你不一樣，在更高的維度看問題，有時(shí)問題本身就不是問題。

比如一個(gè)客戶需求，你當(dāng)前的技術(shù)工程方案上就是無法解決或很難解的，但客戶就是要，你怎么辦了？從領(lǐng)導(dǎo)的層面他可以影響需求定制者，也可以協(xié)同更多的資源從側(cè)面解決這個(gè)問題。

因此，在工作中要拔高看問題的維度，站得高才能想得深，思考得更遠(yuǎn)。

當(dāng)你還是個(gè)職場新人的時(shí)候，我們比拼的是個(gè)人做事的能力，當(dāng)你是個(gè)資深員工后個(gè)人能力己經(jīng)很難再維你創(chuàng)造更多的成果，你的時(shí)間不再像新人那樣可以花費(fèi)在工作上。

但是在看問題，解決問題上，得益于我們的經(jīng)驗(yàn)和視野，我們可以有更廣闊的思維深度。

我們經(jīng)常講要學(xué)會向上管理，向上管理很重要。

而向上管理很重要的一點(diǎn)在于你是否具備與領(lǐng)導(dǎo)同頻的思維力，以及具備向上兩級看問題的能力。

與領(lǐng)導(dǎo)同頻 就在于從領(lǐng)導(dǎo)的角度看問題，換位思考他專注什么，他要去匯報(bào)什么？想明白了這些問題，你也就更能理解他說的話，安排的任務(wù)所要達(dá)到的預(yù)期是什么。

向上兩級看問題 就是學(xué)會思考工作中的任務(wù)時(shí)，從領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)來看問題，你的直屬領(lǐng)導(dǎo)也是需要通過你的成果來向上匯報(bào)，如果你能從跨兩級的領(lǐng)導(dǎo)緯度去思考你的工作內(nèi)容，對于你所要完成的工作你便能理解得更加透徹。

從更高維度看問題，就是升維自己的思維，這即是一種思維能力，更是一種可習(xí)得的能力。

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來自：金蘋果6 > 《思想》

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