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員工績(jī)效評(píng)價(jià)表
員工績(jī)效評(píng)價(jià)表員工績(jī)效評(píng)價(jià)表。
透明：怎樣做績(jī)效面談·學(xué)習(xí)筆記
透明：怎樣做績(jī)效面談.學(xué)習(xí)筆記?？?jī)效面談，其實(shí)就是一個(gè)制度化地?cái)U(kuò)大喬哈里窗的過(guò)程績(jī)效面談=正式感+換框架— 正 式 感 — 績(jī)效面談不是為了維護(hù)組織的權(quán)威，而是整個(gè)組織在給你這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人賦能...
五種模式成功地管理員工績(jī)效
世界領(lǐng)先的公司通過(guò)五種模式成功地管理員工績(jī)效，它們分別是：?jiǎn)T工自我管理；工作風(fēng)格和勝任素質(zhì)；開(kāi)卷管理；平衡計(jì)分卡；流程管理圖片。這些模式具有一些共同點(diǎn)： 緊密掛鉤；客觀評(píng)估；員工參與；...
對(duì)績(jī)效管理的反思
員工績(jī)效考核表
員工績(jī)效考核表。
能量管理的功效其實(shí)遠(yuǎn)勝于時(shí)間管理。
能量管理的功效其實(shí)遠(yuǎn)勝于時(shí)間管理。相比之下，能量則不同。在過(guò)去幾年里，Energy Project公司為包括索尼公司和美聯(lián)銀行在內(nèi)的一些大型組織提供了咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，通過(guò)一個(gè)名為“能量管理計(jì)劃”的項(xiàng)目...
智行合五分鐘|第320期——領(lǐng)導(dǎo)者必備的兩大“錦囊”
智行合五分鐘|第320期——領(lǐng)導(dǎo)者必備的兩大“錦囊”第一項(xiàng)技能是批判性思維（Critical Thinking）。批判性思維有助于確立工作的結(jié)構(gòu)，擁有強(qiáng)大批判性思維的領(lǐng)導(dǎo)者能夠很快抓住任務(wù)的關(guān)鍵要素，并建立起...
績(jī)效面談不到位，一年努力全白費(fèi)：521法則教你如何做好績(jī)效面談
績(jī)效面談不到位，一年努力全白費(fèi)：521法則教你如何做好績(jī)效面談。一、什么是績(jī)效面談？通過(guò)績(jī)效面談實(shí)現(xiàn)上級(jí)主管和下屬之間對(duì)于過(guò)往工作的復(fù)盤(pán)和未來(lái)工作的展望，找出工作中的優(yōu)勢(shì)及不足，并制定相應(yīng)的...
經(jīng)理人筆記：面談陷阱之“前后不一”
經(jīng)理人筆記：面談陷阱之“前后不一”績(jī)效目標(biāo)在績(jī)效管理中目標(biāo)是企業(yè)所要達(dá)到的結(jié)果，它來(lái)自于兩個(gè)維度，一個(gè)是員工的維度，也就是根據(jù)...
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