通過學習中煤塔山礦班組管理先進經驗，我們深刻認識到“人人都是班組長”全員管理班組建設是以人為本，全員、全方位、全過程激活每一位崗位員工的潛能，真正實現(xiàn)學習型、安全型、和諧型班組，并將管理工作下沉到班組，安全文化生根到班組，安全生產戰(zhàn)略落地到班組，從而實現(xiàn)“零輕傷、零重傷、零死亡”的三零目標，達到真正的人本安全。

安全生產是公司提高經濟效益的重要保障，也是推動公司高質量發(fā)展的重要基礎。防止傷亡事故的發(fā)生，保障職工在生產過程中的安全和健康，既是公司生產發(fā)展的需要，也是公司經濟健康發(fā)展的需要。安全工作有了保障，才能促進公司的健康發(fā)展。安全工作不是僅靠公司某個領導，也不是全靠公司的其他規(guī)章制度來帶動其發(fā)展，而是靠公司的全體員工共同參與，特別是需要依靠最基層的班組力量來實現(xiàn)。班組是整個公司的“細胞”，是公司的“落腳點”，是公司財富最直接的創(chuàng)造者，反過來，安全事故也大都是發(fā)生在班組。因此，公司推行“人人都是班組長”全員管理班組建設迫在眉睫、勢在必行。班組的安全生產是公司的核心工作，也是公司一項長期的最基礎的日常管理活動。我們只有將班組的安全工作扎扎實實持之以恒的開展下去，那么公司的生命之樹就能長青不衰、充滿活力，才能抵御各類事故的發(fā)生，才能確保公司生產經營正常有序的運行和穩(wěn)定健康發(fā)展。

審核：李存福

撰稿：邱治軍