隨著礦業(yè)裝備行業(yè)進(jìn)入存量時(shí)代，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。礦業(yè)裝備企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中勝出，必須不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)、降低成本、提高服務(wù)、建立長(zhǎng)久的客戶信任，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，利用數(shù)字化驅(qū)動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。伴隨著數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)都已經(jīng)成熟并在現(xiàn)代制造業(yè)里得到了大規(guī)模的應(yīng)用。同時(shí)，技術(shù)成熟、管理需求、客戶、國(guó)家政策、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)這四大要素也驅(qū)動(dòng)著礦業(yè)裝備企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。 

（1）企業(yè)自身管理需求驅(qū)動(dòng)

礦山裝備制造企業(yè)是典型的離散制造行業(yè)，有著自己典型特征-“三高兩長(zhǎng)”，高度離散、高度復(fù)雜、高度定制、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、使用壽命長(zhǎng)。

l 高度復(fù)雜：礦山裝備產(chǎn)品構(gòu)成高度復(fù)雜，往往由成千上萬的零部件組成，既有采購(gòu)件也有自制件。

l 高度離散：制造過程高度離散，整個(gè)裝備需要在多個(gè)不同工序完成，工序間離散分布。

l 高度定制：裝備類產(chǎn)品由于其用途和使用條件的限制，大多為定制，屬于典型的多品種小批量定制生產(chǎn)。

l 生產(chǎn)周期長(zhǎng)：產(chǎn)品復(fù)雜（成千上萬零部件）、定制（設(shè)計(jì)時(shí)間長(zhǎng)）、制造過程離散多工序流轉(zhuǎn)導(dǎo)致礦山裝備生產(chǎn)周期很長(zhǎng)。

l 使用壽命長(zhǎng)：裝備類產(chǎn)品在客戶現(xiàn)場(chǎng)使用的壽命很長(zhǎng)，通常會(huì)達(dá)到幾年甚至幾十年。

這些典型特征，導(dǎo)致裝備制造企業(yè)的管理遠(yuǎn)比其他行業(yè)的管理復(fù)雜的多。設(shè)計(jì)方案、報(bào)價(jià)會(huì)根據(jù)客戶的需求不斷的調(diào)整修改；生產(chǎn)過程追溯管理困難，很難做到生產(chǎn)透明化生產(chǎn)；物料齊套管理難度大，經(jīng)常會(huì)因?yàn)閭€(gè)別物料的短缺導(dǎo)致發(fā)貨延遲，影響客戶交付；設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、質(zhì)量、交付等多部門協(xié)同困難；客戶現(xiàn)場(chǎng)交付安裝進(jìn)度不可控，售后維護(hù)成本高；與此同時(shí)企業(yè)還面臨著客戶高質(zhì)量、低成本、短周期的要求。這些都成為礦山裝備企業(yè)的更高效發(fā)展的壁壘。

傳統(tǒng)的管理手段已經(jīng)無法快速的幫助企業(yè)進(jìn)一步的提升，數(shù)字化手段已經(jīng)成為裝備制造企業(yè)管理改進(jìn)的首選。

（2）客戶驅(qū)動(dòng)

近年隨著國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的推動(dòng)，礦山資源的開采集中度越來越高，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2014-2020年間中國(guó)采礦業(yè)企業(yè)數(shù)量逐漸減少。2020年中國(guó)采礦業(yè)企業(yè)數(shù)量為9954個(gè)，同比2019年下降了2.44%。

 

 中小規(guī)模的礦山開采逐步被取締，礦山的經(jīng)營(yíng)逐漸集中到幾大國(guó)有集團(tuán)旗下，在采礦業(yè)集中的過程中，礦山的經(jīng)營(yíng)數(shù)字化智能化程度越來越高，2025年中國(guó)的主要礦山都要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化智能化運(yùn)營(yíng)。產(chǎn)業(yè)集中過程中一些設(shè)備供應(yīng)商由于服務(wù)對(duì)象的變更面臨淘汰，留下的設(shè)備供應(yīng)商必須適應(yīng)客戶新的數(shù)字化智能化要求。主要體現(xiàn)在以下兩方面：

一方面礦山要求供應(yīng)商提供的設(shè)備智能化數(shù)字化程度越來越高，要求能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)程控制、自動(dòng)化操作、無人操作、預(yù)防性維護(hù)等。

另一方面要求供應(yīng)商必須在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)層面上進(jìn)行協(xié)同（方案協(xié)同、采購(gòu)協(xié)同、服務(wù)協(xié)同）。雙方能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)程的在線設(shè)備定制方案協(xié)同方便礦山與設(shè)備廠家共同的快速完成定制裝備的協(xié)同設(shè)計(jì)、能夠快速的對(duì)接采購(gòu)招標(biāo)協(xié)同平臺(tái)方便采購(gòu)、能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)備遠(yuǎn)程管理及預(yù)防性維護(hù)保證生產(chǎn)的連續(xù)性。

針對(duì)礦山新的需求，礦業(yè)裝備企業(yè)必須進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)設(shè)備智能化和運(yùn)營(yíng)管理的數(shù)字化智能化運(yùn)作才能在競(jìng)爭(zhēng)中勝出。

（3）政策驅(qū)動(dòng)

近年來，國(guó)家不斷出臺(tái)各項(xiàng)政策引導(dǎo)和激勵(lì)企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不斷強(qiáng)化智造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，在國(guó)家政策指引下礦業(yè)裝備企業(yè)紛紛加快數(shù)字化建設(shè)進(jìn)程。

近日，工業(yè)和信息化部、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)等部門聯(lián)合印發(fā)了《“十四五”智能制造發(fā)展規(guī)劃》，提出了三個(gè)主要目標(biāo)：

一是加快制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，到2025年70%以上規(guī)模企業(yè)要求實(shí)現(xiàn)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)，到2035年規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)全面普及數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化，重點(diǎn)行業(yè)骨干企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)智能化。

二是提高數(shù)字化轉(zhuǎn)型供給端的自主可控，顯著提升智能制造裝備和工業(yè)軟件技術(shù)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，市場(chǎng)滿足率分別超過70%和50%，做到自主可控。

三是完善體系標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建適應(yīng)智能制造發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)體系，完成200項(xiàng)以上國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂。

為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，中央和地方會(huì)繼續(xù)出臺(tái)政策扶持力度，加大示范項(xiàng)目投入，形成示范效應(yīng)。國(guó)家也會(huì)在企業(yè)融資政策方面進(jìn)行引導(dǎo)，財(cái)務(wù)數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)化已經(jīng)成為企業(yè)上市融資的必要條件，未來不排除企業(yè)的整體數(shù)字化水平和智能制造水平成為考核標(biāo)準(zhǔn)。

（4）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)驅(qū)動(dòng)

國(guó)內(nèi)外頭部礦業(yè)裝備企業(yè)山近幾年不斷加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)。    

近年，礦業(yè)巨頭山特維克不斷加大智能制造領(lǐng)域的投入，先后收購(gòu)領(lǐng)先的計(jì)算機(jī)輔助制造軟件公司Cambrio、AI制造軟件公司Oqton股份、CAM軟件公司CNC Software Inc，全面進(jìn)軍礦業(yè)裝備制造領(lǐng)域的數(shù)字化智能化業(yè)務(wù)。

作為國(guó)內(nèi)第一座重型機(jī)械制造廠太重集團(tuán)今年不斷加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，大量應(yīng)用AGV(重載)、DNC、機(jī)器視覺等技術(shù)，下料全過程實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化少人化運(yùn)行，利用MES系統(tǒng)將設(shè)備和運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)集成運(yùn)行，全面提升生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率，產(chǎn)品成本大幅降低。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)柔性制造，滿足客戶產(chǎn)品定制需要。

 此外，美卓礦機(jī)、洪堡威德達(dá)克、美國(guó)的TRIO、愛斯泰克、徐工、三一重工、黎明重工等國(guó)內(nèi)外礦業(yè)裝備巨頭都不斷的加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。礦業(yè)裝備企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中勝出，必須緊跟行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。

在不遠(yuǎn)的未來，自身管理需要、政策、客戶、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)這四大競(jìng)爭(zhēng)要素勢(shì)必會(huì)驅(qū)動(dòng)越來越多的礦業(yè)裝備企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐，用數(shù)字化工具促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展降本增效，為國(guó)家、社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。