互聯(lián)網(wǎng)上有一句很觸動(dòng)人的句子：回不去的地方是故鄉(xiāng)，到不了的地方是遠(yuǎn)方。

在我所在的小城，從70、80年代開(kāi)始，就有著南下漂泊打拼的習(xí)慣，我的父輩年輕可以說(shuō)就是媒體說(shuō)的農(nóng)民工一代，如今大部分都告老還鄉(xiāng)，在家鄉(xiāng)謀生。

80后，90后是外出勞動(dòng)力的主力，如今80后依然邁向40而不惑的階段，能留住城市的就留下來(lái)了，在城市與家鄉(xiāng)奔波也是不可避免的縮影，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)也是一條出路。

那么返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)能能活下來(lái)嗎？

01

鄉(xiāng)村的狀況

返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，這個(gè)可能是一個(gè)好聽(tīng)的名詞，也許更多的是無(wú)奈，當(dāng)大城市容納不下斗志減半的靈魂后，返鄉(xiāng)看似出路，卻也是沒(méi)有把握的抉擇。

每次春節(jié)回老家過(guò)年，都會(huì)關(guān)注一下家鄉(xiāng)的變化，目所能及的是，以農(nóng)耕為主業(yè)的鄉(xiāng)村，如今基本上沒(méi)有人會(huì)種地種田了，都是年紀(jì)比較大還在田地里奮斗，很多良田都荒廢無(wú)人種植，國(guó)家耕地紅線為18億畝，到我們這邊，看到家鄉(xiāng)的實(shí)況，其他地方是什么狀況呢？

再一個(gè)就是林地，周邊村的林地基本上都被承包了出去，大片大片的樹(shù)林被砍伐掉，以前青山綠水，如今看上去光禿禿一片，鄉(xiāng)村種植，都是跟風(fēng)，種的大多是油茶、橙子，橘子等經(jīng)濟(jì)作物，而這些作物沒(méi)有3-5年的發(fā)展，影子都看見(jiàn)。

鄉(xiāng)村旅游開(kāi)發(fā)，那必須得有得天獨(dú)厚的景點(diǎn)資源，在我們縣城，一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)有著天然得優(yōu)勢(shì)，政府提出建設(shè)旅游強(qiáng)縣，這些在景點(diǎn)區(qū)域內(nèi)的鄉(xiāng)村自然得到了政府的重點(diǎn)關(guān)注，開(kāi)通新的路線，修葺開(kāi)發(fā)古村落，打造人造景點(diǎn)，所有資源都傾向這些地方。

沒(méi)有資源，只能自力更生。

02

返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀

我所在的縣城，最近幾年，借著珠三角實(shí)體經(jīng)濟(jì)向內(nèi)陸發(fā)展的趨勢(shì)，招商引資了很多制造業(yè)，第一批大多為東莞等制造城市的制造工業(yè)，政府單獨(dú)打造了一個(gè)生產(chǎn)鞋類(lèi)玩具等產(chǎn)品的工業(yè)園，為這個(gè)城市的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展打下了一個(gè)基礎(chǔ)。

最近幾年陸續(xù)有很多新能源企業(yè)也落地在新的開(kāi)發(fā)區(qū)，工業(yè)布局不再限于傳統(tǒng)的制造業(yè)，這也是一個(gè)不錯(cuò)的趨勢(shì)。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，發(fā)展趨勢(shì)最火熱的還是房地產(chǎn)企業(yè)，一個(gè)縣城到處都是新樓盤(pán)和在開(kāi)發(fā)的工地，房?jī)r(jià)從2/3千開(kāi)始發(fā)展到7/8千一個(gè)平方，政府熱衷于造新城，省去了拆遷的困難，新區(qū)規(guī)劃可謂超級(jí)大，從老城區(qū)最熱鬧的街道，到最遠(yuǎn)的新城樓盤(pán)，開(kāi)車(chē)都快半個(gè)小時(shí)了，有著時(shí)間，都可以回村里一趟了，這樣欣欣向榮的景象，不知道能夠持續(xù)多久。

以上是整個(gè)縣城的企業(yè)發(fā)展，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展，更多是個(gè)人為主體的個(gè)體創(chuàng)業(yè)者。

如前面提到的，承包林地的承包商，基本上是重資本，一塊林地，大多承包年限去到20-30年，包括清理林地，購(gòu)買(mǎi)樹(shù)苗，人工，管理等等，前期需要很大的投入，而且3-5年之內(nèi)是看不到任何收入，除了付出還是付出，唯一可能說(shuō)是收入的，可能就是國(guó)家的一些補(bǔ)助。

03 

那些實(shí)實(shí)在在呆在鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)的人

我有個(gè)堂哥，70年，在廣東闖了多年后，回到了老家，在老家做起了養(yǎng)殖雞鴨的生意，規(guī)模不大，基本生就是提供給村里，或者集市上。

就是這樣的生意，每年都會(huì)遇到很多困境，比如防治問(wèn)題，有好幾次，雞鴨遇到瘟情，基本上是大批大批的死亡，至于有沒(méi)有保險(xiǎn)，我不是很清楚，這個(gè)是面臨的一個(gè)大問(wèn)題，另外一個(gè)就是，雞鴨的市場(chǎng)行情不穩(wěn)定，很多時(shí)候，忙碌的一季節(jié)，到頭來(lái)，市場(chǎng)行情非常的低，你能想到5、6塊錢(qián)一斤的鴨子，這個(gè)如何盈利呢？

鄉(xiāng)村小規(guī)模養(yǎng)殖，風(fēng)險(xiǎn)大，市場(chǎng)不穩(wěn)定是返鄉(xiāng)養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)者面臨的大問(wèn)題。

當(dāng)然也有比較成功的例子，在春節(jié)期間，遇到過(guò)稱(chēng)得上鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家的能手，同樣是做養(yǎng)殖，但走的路線一般人還真做不來(lái)。

第一，與國(guó)內(nèi)養(yǎng)殖龍頭企業(yè)簽訂合同，大企業(yè)提供育苗，并且包回收，源頭有有保障，銷(xiāo)售不擔(dān)心。

第二，投資規(guī)模大，幾個(gè)月就能出產(chǎn)一批產(chǎn)品，一年下來(lái)可是實(shí)現(xiàn)3-4批，流轉(zhuǎn)高，比種植業(yè)有著明顯的優(yōu)勢(shì)。

第三，全程自動(dòng)化管理，供國(guó)內(nèi)一流的養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)，有企業(yè)定時(shí)提供技術(shù)支持。

第四，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦企業(yè)，在人際打點(diǎn)上需要更多的付出，沒(méi)有齊全的手續(xù)，想要安安心心的做好企業(yè)，難度非常的大，養(yǎng)殖企業(yè)一個(gè)環(huán)保手續(xù)，就會(huì)難倒很多人，沒(méi)有過(guò)硬的人際關(guān)系和魄力，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)辦企業(yè)，可謂是難上加難。

最后：

振興鄉(xiāng)村是國(guó)家層面的規(guī)劃，而每一個(gè)鄉(xiāng)村都有著不一樣的環(huán)境，如何吸引更多的創(chuàng)業(yè)者返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，是當(dāng)?shù)卣枰伎嫉囊粋€(gè)問(wèn)題。

作為個(gè)人，有沒(méi)有一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)思路，以及能否承擔(dān)起風(fēng)險(xiǎn)，是考驗(yàn)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的一個(gè)大難題。

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