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      6大經(jīng)典思維模型丨一文收藏

       學(xué)生有禮111 2023-01-07 發(fā)布于山東

      本文摘編自《思考的框架》

      作者沙恩·帕里什

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      在過去長達八年的時間里,我一直致力于尋找和學(xué)習(xí)那些具有積極影響的思維模型,試圖理解我們應(yīng)該如何思考、如何修正、如何學(xué)習(xí),以及如何做出更好的決策。

      接下來,我把這些年對我大有裨益的思維模型分享給大家,《思考的框架》里的觀點并非我首創(chuàng),這些觀點來自查理·芒格、納西姆·塔勒布、查爾·達爾文、彼得·考夫曼、皮特·貝弗林、理查德·費曼、阿爾伯特·愛因斯坦……

      正如古羅馬詩人普布利烏斯·泰倫提烏斯(Publius Terentius)所寫:“現(xiàn)在說的話,過去都說過?!?/p>


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      第一性原理

      第一性原理的理念在哲學(xué)中有著悠久的傳統(tǒng)。

      它是一種工具,通過將最基礎(chǔ)的理念或事實從假設(shè)中剝離出來闡明復(fù)雜的問題,剝離后剩下的都是精華。

      如果知道某件事的第一性原理,你就可以于這些原理建立其他知識,從而創(chuàng)造新的事物。

      第一性原理是逆向分析復(fù)雜情況、釋放創(chuàng)造力的最佳方法之一。

      蘇格拉底式提問法便是以系統(tǒng)的方式得出第一性原理,通常遵循以下流程。

      1. 澄清想法并解釋想法的來源(為什么我會這么想?我到底是怎么想的?)
      2. 對假設(shè)提出挑戰(zhàn)(我怎么知道這是真的?如果我的想法正好相反呢?)
      3. 尋找論據(jù)(我該如何支撐自己的論點?論據(jù)來源于哪里?)
      4. 思考其他可能的視角(別人可能有什么想法?我怎么知道自己是對的?)
      5. 探究后果和影響(如果是我錯了,該怎么辦?如果我錯了,會有什么后果?)
      6. 質(zhì)疑最初的問題(我為什么會那樣想?我的想法對嗎?從推理過程中,我能得出什么結(jié)論?)


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      地圖不等于疆域本身

      我們每天都會使用地圖,地圖幫助我們從一座城市去往另一座城市,幫助我們將復(fù)雜的事物簡化。

      類似的例子還有財務(wù)報表、政策文件、指導(dǎo)手冊,抑或是績效評估表。上述均為簡化某些復(fù)雜領(lǐng)域的模型或“地圖”。

      為了盡可能準確地使用地圖或模型,應(yīng)當考慮以下三個重要因素:

      1. 最終仍以現(xiàn)實為準

      當我們進入一個此前不甚熟悉的全新領(lǐng)域時,最好有一張地圖在手??梢允褂玫貓D來提高應(yīng)對能力。但疆域會發(fā)生變化,并且變化的度有時會超過地圖或模型的更新速度。

      2. 考慮制圖師的因素

      地圖并非純粹客觀的產(chǎn)物,它還反映了創(chuàng)作者的標準、價值觀及局限性。

      3. 地圖可以影響疆域

      對模型的信任影響到我們在疆域內(nèi)所做的決策,倘若我們強行將復(fù)雜的現(xiàn)實融入簡化的模型,會帶來非常不好的后果。

      地圖和模型可以幫助我們理解周圍的世界,學(xué)會感同身受。缺陷并不妨礙它們成為有效的工具,為我們所用。

      要想提前布局,我們的思維就必須超越地圖本身。

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      奧卡姆剃刀定律

      相較復(fù)雜的解釋,簡單的解釋更有可能是正確的。這就是奧卡姆剃刀定律的精髓,它是一個邏輯和解決問題的經(jīng)典原理。

      與其浪費時間試圖反駁復(fù)雜的情況,不如基于最簡單的解釋做出決定。

      奧卡姆剃刀定律是在不同的解釋中進行選擇的基本規(guī)則。奧卡姆寫道:“如無必要,勿增實體。”

      也就是說,我們應(yīng)該更傾向于最簡單的解釋。這樣的解釋更容易被證偽,也更易于理解,通常更有可能是正確的。

      奧卡姆剃刀定律是一種思維框架:在其他條件相同的情況下,如果兩個不同的模型具有同等的解釋力,那么更有可能的是,較為簡單的那個解決方案。

      在有限的時間和資源條件下,如果沒有奧卡姆剃刀定律作為篩選工具,我們不可避免地鉆進死胡同,最后只是白白浪費了寶貴的時間、資源和精力。

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      能力圈

      虛心承認自己的知識盲區(qū),就能了解自己的薄弱之處和進步空間。

      在能力圈邊界內(nèi),我們可以非常確切地知道自己了解什么事情、不知道什么事情,能夠快速且準確地做出決定。

      但能力圈不是一天就能打造的,打造能力圈需要多年的經(jīng)驗、試錯,并積極尋求更好的實踐和思考方法。

      如何打造和維護自己的能力圈?
      打造和維護自己的能力圈涉及三個關(guān)鍵因素:好奇心和求知欲、監(jiān)測、反饋。

      1. 愿意學(xué)習(xí)

      學(xué)習(xí)等于經(jīng)驗加反思,可以從自己過往的經(jīng)歷中學(xué)習(xí),也可以通過書籍、文章和對話從別人的經(jīng)驗中學(xué)習(xí)。永葆好奇心,積極找尋能夠幫助你擴展、鞏固自身能力圈邊界的知識。

      2. 有勇氣對自己進行誠實的監(jiān)測

      記錄自己的表現(xiàn)是最簡單、最私密的自我反饋方式。通過監(jiān)測自己的表現(xiàn),你可以看到以往看不到的規(guī)律。

      3. 征求外部反饋

      完全依賴我們自己的觀察并不可靠。偶爾征求外部反饋,這有助于打造自己的能力圈,也是維護能力圈的關(guān)鍵。

      我們也不可能總是在自己的能力圈內(nèi)活動。往往我們需要做的決策是我們能力圈之外的,因此必須儲備一套技能用于應(yīng)對自己不熟悉的領(lǐng)域,找到自己的能力圈,知道在能力圈邊界外應(yīng)該如何行事至關(guān)重要。

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      概率思維

      概率思維是提高決策準確度的最佳工具之一。它本質(zhì)上是通過運用一些數(shù)學(xué)和邏輯工具,估算特定結(jié)果出現(xiàn)的可能性。

      高效的概率思維意味著首先要大致確定什么是最重要的因素估計自己有幾分勝算,驗證假設(shè),然后做出決定。

      概率思維是一種非常有用的工具,可以用來評估未來可能的面貌,以便我們有效地制定戰(zhàn)略。

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      二階思維

      幾乎每個人都能預(yù)見自己的行動所造成的直接結(jié)果。這種一階思維簡單、安全,但以這種思維方式,肯定會和其他人得到相同的結(jié)果。

      二階思維則要求我們進行更長遠、更具整體性的思考,要求我們不僅要考慮自己的行為及其最直接的結(jié)果,還要考慮更深層次的結(jié)果。

      二階思維可以發(fā)揮巨大作用的兩個領(lǐng)域:

      1. 將長遠利益置于眼前利益之上

      這個模型可以幫助我們確定自己想要實現(xiàn)的長期效果,避免被眼前的蠅頭小利沖昏頭腦。

      2. 構(gòu)建有效的論證

      二階思維可以幫規(guī)避問題、預(yù)測挑戰(zhàn),從而提前加以解決。

      在做選擇時,必須問自己一個關(guān)鍵問題:然后呢?

      結(jié)果有很多種,有些結(jié)果會更清晰明確。從所處系統(tǒng)的角度來思考,會讓你看到結(jié)果背后的結(jié)果

      利用已掌握的信息盡可能全面、長遠地思考一個問題,可以讓我們考慮到時間、規(guī)模、閾值等諸多方面。

      權(quán)衡不同的路徑就是思考的全部意義,花一點兒時間進行前瞻性的思考可以為今后節(jié)省大量的時間。

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