大家好，我是一名有十年職場經(jīng)驗(yàn)的老司機(jī)，在職場中遇到任何問題都可以來問我，希望我的一點(diǎn)建議能解決你在職場中的煩惱與困惑。

職場上，總有人或大或小跑進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)家，不知道的人以為他們經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)殷勤，后來才發(fā)現(xiàn)是跟領(lǐng)導(dǎo)正常的工作匯報，只是有點(diǎn)太勤快了。

有人可能會說，不怕領(lǐng)導(dǎo)煩。明明可以自己解決的問題，為什么還要麻煩領(lǐng)導(dǎo)？

還有人會說，我要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，先給他上一課，沒事別煩我！

殊不知，這么聰明的人為什么會犯這么低級的錯誤？

后來我問了一個在職場摸爬滾打了近30年的“老江湖”，他告訴了我頻繁舉報背后的原因。

一、最容易看到的好處——經(jīng)常匯報工作，體現(xiàn)了對上級的尊重！

任何時候都不能忽視領(lǐng)導(dǎo)的感受，我們需要幫助領(lǐng)導(dǎo)刷存在感。特別是有些單位副職很多，正常的工作匯報一般都是先向副職匯報，再向?qū)Ｂ殔R報。

很多人可能覺得副職沒有實(shí)權(quán)，也無所謂。不要低估副警長，雖然他沒有任免權(quán)，但是他有話語權(quán)，有考核權(quán)。至少，他在局長面前說過，一個人的素質(zhì)比我們強(qiáng)多了。

表面上看，工作中請示會引起領(lǐng)導(dǎo)的反感，但再差的領(lǐng)導(dǎo)也不會把這個問題放在眼里，不耐煩了還會表現(xiàn)出極大的關(guān)心。

這樣可以體現(xiàn)我們對上級的尊重，讓領(lǐng)導(dǎo)及時了解我們的工作動態(tài)，避免一些壞人背后指使?？偟膩碚f，利大于弊。

二、間接好處——匯報工作就是溝通，溝通可以拉近距離！

只要是工作，就要有人去做。同事和上級之間最重要的是溝通。

在單位說的最多的也是工作。聰明人的做法是，抓住這個機(jī)會，沒事的時候向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

而且匯報的內(nèi)容是日常工作，因?yàn)槲覀兠鎸Φ氖穷I(lǐng)導(dǎo)，除了這個你說別的好像都不合適。溝通的內(nèi)容可以是你自己的責(zé)任，也可以是團(tuán)隊(duì)的責(zé)任。只要是好的建議和對工作的解釋，都可以向領(lǐng)導(dǎo)匯報。不懂就問。

領(lǐng)導(dǎo)一般都會耐心聽你說，也會幫你解惑。

不要認(rèn)為這是浪費(fèi)時間。這是接近上級的最好方法。平時領(lǐng)導(dǎo)一般都在辦公室，不是開會就是檢查，沒有時間和領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)面對面，他認(rèn)識我們的機(jī)會也就少了一個。

這樣才能快速刷存在感，證明自己存在的價值。

三、最厚黑福利——經(jīng)常匯報工作就是推卸責(zé)任和偷懶！

向領(lǐng)導(dǎo)匯報時總有一種先入為主的觀念。如果有不完善的地方，我們提前向領(lǐng)導(dǎo)說明情況。以后有人跟領(lǐng)導(dǎo)說這件事，領(lǐng)導(dǎo)會不自覺地認(rèn)為這件事不算什么，要掉以輕心。

所以很多“江湖人”總是把屬于自己工作職責(zé)的過錯向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓上級領(lǐng)導(dǎo)做決定。管理好本部門的事務(wù)也是上級領(lǐng)導(dǎo)的工作職責(zé)，所以上級領(lǐng)導(dǎo)不會也不能推卸。

看似正常的一句話和工作流程，其實(shí)在決策的那一刻，責(zé)任的轉(zhuǎn)移已經(jīng)悄然完成。如果沒有問題，一切都會好的。如果有問題，下屬可以理直氣壯地說，我們是在同意領(lǐng)導(dǎo)的報告后才做出這個決定的。我們順利的推卸了責(zé)任！

一般江湖人都不愿意想事情，所以才會引這個報道。領(lǐng)導(dǎo)肯定會出主意的，得到答案就去做。如果出了問題，他們也不會害怕。關(guān)鍵的時候，領(lǐng)導(dǎo)會一起扛。

行動是成功的階梯。做得越多，爬得越高。

所以聰明人總喜歡向領(lǐng)導(dǎo)匯報，不是因?yàn)椴欢?，而是別有用心。不知道你有沒有學(xué)會？