戰(zhàn)略目標(biāo)

戰(zhàn)略目標(biāo)：是企業(yè)在內(nèi)外環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，

明確未來一定時(shí)期內(nèi)意圖實(shí)現(xiàn)的一種理想成效，是

對(duì)企業(yè)愿景和使命的明確化和具體化。是企業(yè)在戰(zhàn)

略管理中要達(dá)到的地位和要求。

一般從兩個(gè)大方面考慮建立戰(zhàn)略目標(biāo)

? 財(cái)務(wù)目標(biāo)

? 戰(zhàn)略地位目標(biāo)

戰(zhàn)略目標(biāo)的層次：

? 總公司戰(zhàn)略目標(biāo)

? 經(jīng)營(yíng)單位的戰(zhàn)略目標(biāo)

? 職能戰(zhàn)略目標(biāo)

企業(yè)目標(biāo)體系

戰(zhàn)略目標(biāo)具有以下特點(diǎn)：

? 宏觀性

? 長(zhǎng)期性

? 相對(duì)穩(wěn)定性

? 全面性

? 可分性

? 可接受性

? 可檢驗(yàn)性

? 激勵(lì)性

目標(biāo)層級(jí)

戰(zhàn)略目標(biāo)的作用：

? 戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)制定戰(zhàn)略的基本依據(jù)和出

現(xiàn)點(diǎn)

? 戰(zhàn)略目標(biāo)能夠使企業(yè)使命具體化和數(shù)量化

? 戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)戰(zhàn)略控制與評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)

? 戰(zhàn)略目標(biāo)能夠有效激勵(lì)各級(jí)管理人員和廣

大員工

戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)成的基本內(nèi)容，表明

的是企業(yè)在實(shí)現(xiàn)其使命和任務(wù)過程中要達(dá)到的長(zhǎng)

期結(jié)果。戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略的時(shí)間跨度應(yīng)當(dāng)一致，

國(guó)外通常為2～5年，國(guó)內(nèi)一般為5年。

戰(zhàn)略目標(biāo)包含兩方面：

一是通過為顧客創(chuàng)造盡可能大的價(jià)值感受而

實(shí)現(xiàn)短期利潤(rùn)的增長(zhǎng)；

二是通過創(chuàng)造新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期利潤(rùn)

收入的最大化。

戰(zhàn)略目標(biāo)的功能：

?戰(zhàn)略目標(biāo)是制定、選擇戰(zhàn)略方案和戰(zhàn)略實(shí)施控

制的依據(jù)；

?戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)資源配置的依據(jù)和指導(dǎo)原則；

?戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)評(píng)價(jià)新機(jī)會(huì)是否值得利用的關(guān)

鍵標(biāo)準(zhǔn)。

戰(zhàn)略目標(biāo)的內(nèi)容

企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)范圍分解

企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定的原則

企業(yè)目標(biāo)的確定：

?戰(zhàn)略目標(biāo)—確定擬做什么？

?目標(biāo)的確定是約束條件下的交集或組合：

戰(zhàn)略 目標(biāo)