為什么決心是一個(gè)很重要的詞，是因?yàn)榇蠖鄶?shù)人很少能堅(jiān)持一件事很久，更是由于缺乏決心的原因，使得這成為一種期望。

如果項(xiàng)目經(jīng)理想要成為優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，那么需要的不僅僅是專業(yè)能力還需要更多的軟實(shí)力，項(xiàng)目管理是一件綜合性的管理工作，需要掌握的知識(shí)和技能也非常多和全面，很多項(xiàng)目經(jīng)理面對(duì)復(fù)雜的項(xiàng)目和環(huán)境不知道從何入手，更難做到優(yōu)秀。

我們整理了10件項(xiàng)目管理可以入手做的更好的事，從現(xiàn)在開始把這10件事做好，就向優(yōu)秀邁進(jìn)了一步。

總結(jié)一下優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理可以入手做的10件事：

1、關(guān)注目標(biāo)從一個(gè)管理者成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者

2、關(guān)注人，而不是把人當(dāng)資源

3、重視技術(shù)，技術(shù)往往帶來顛覆性改變

4、項(xiàng)目管理的核心是高效協(xié)調(diào)協(xié)作

5、質(zhì)量是項(xiàng)目的底線

6、文化改善人心改善組織環(huán)境

7、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)展和提升是核心

8、數(shù)據(jù)是決策和衡量的關(guān)鍵

9、工作是為了更好的生活，健康是一

10、走的長(zhǎng)久需要專注，遠(yuǎn)見和決心

作為項(xiàng)目經(jīng)理，你必然是要把工具、人員和文化結(jié)合在一起。隨后，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任是確保不要被困難所打倒，及時(shí)達(dá)成里程碑，并按照計(jì)劃按時(shí)按質(zhì)的交付成果。