《財(cái)務(wù)自由之路》的作者寫在封面上的一句話：“我們追求財(cái)務(wù)自由不是因?yàn)槌绨萁疱X，而是因?yàn)椴辉缸鼋疱X的奴隸；不是為了享受奢華，而是為了讓自己和家人獲得舒適而有尊嚴(yán)的生活?！?理財(cái)?shù)那疤崾墙⒃趯?duì)財(cái)富的正確認(rèn)知上的，只有轉(zhuǎn)變理財(cái)觀念，才算邁出走向財(cái)富自由的第一步。

很久很久以前，有兩位年輕人，一個(gè)叫柏波羅，一個(gè)叫布魯諾，他們是堂兄弟，都是雄心勃勃的青年，他們住在意大利的一個(gè)村子里。村里決定要雇兩個(gè)人把附近河里的水運(yùn)到村廣場(chǎng)的蓄水池里去。村長(zhǎng)把這份工作交給了柏波羅和布魯諾。村長(zhǎng)按每桶水一分錢付錢給他們。布魯諾非常滿意這份工作，他認(rèn)為每天能挑100桶水掙一元錢已經(jīng)非常好了，但是柏波羅卻總想找到更好的方法，他將一部分白天的時(shí)間用來提桶運(yùn)水，用另一部分時(shí)間以及周末的時(shí)間來建造他的管道。他也知道，要等上1、2年，它的管道才能產(chǎn)生可觀的效益。但柏波羅堅(jiān)信他的夢(mèng)想會(huì)實(shí)現(xiàn)，于是他全力以赴地去做了。布魯諾掙到的錢比柏波羅多一倍，并常向柏波羅炫耀他新買的東西。當(dāng)布魯諾晚上和周末睡在吊床上悠然自得時(shí)，柏波羅卻還在繼續(xù)挖他的管道。他總是用這句話激勵(lì)自己“短期的痛苦帶來長(zhǎng)期的回報(bào)，”管道完工后，柏波羅便再也不用提水桶了。無論他是否工作，水都一直源源不斷地流入。他吃飯時(shí)，水在流入。他睡覺時(shí)，水在流入。當(dāng)他周末去玩時(shí)，水還在流入。流入村子的水越多，流入柏波羅口袋里的錢也就越多。

哈吉斯的《管道的故事》向人們昭示：我們都生活在一個(gè)“提桶”的世界里：干一天的活兒拿一天的工錢，干一個(gè)月的工作領(lǐng)一個(gè)月的薪水。如果被解雇，或因患病、受傷無法繼續(xù)工作，收入就會(huì)馬上停止。不提桶，就沒有收入！保障只有修管道，長(zhǎng)期引水！只有徹底擺脫“提桶人”的命運(yùn)，才能實(shí)現(xiàn)真正的財(cái)務(wù)自由！

這個(gè)故事其實(shí)已經(jīng)揭示了財(cái)務(wù)自由之道。真正的財(cái)務(wù)自由不是坐擁億萬的家財(cái)，很多億萬富翁可能負(fù)債更多，比如房地產(chǎn)巨鱷某大負(fù)債2萬億。正如《管道的故事》所示，“提桶”所得的收入被稱為“主動(dòng)收入”；而管道產(chǎn)生的收入被稱為被動(dòng)收入。被動(dòng)收入是不用主動(dòng)付出勞動(dòng)獲得的收入。被動(dòng)收入是獲得財(cái)務(wù)自由和提前退休的必要前提。

被動(dòng)收入通常有這些形式，1.多余的房產(chǎn)租金（有斷租的風(fēng)險(xiǎn)）2.存款利息3.股票基金等金融產(chǎn)品的收益（如果是負(fù)收益則不算）4.理財(cái)型商業(yè)保險(xiǎn)（最穩(wěn)健持續(xù)增長(zhǎng)的被動(dòng)收入）5.企業(yè)投資分紅6.版稅或?qū)＠鹊取Ｋ?，我們也把能源源不斷產(chǎn)生被動(dòng)收入的品類都稱之為“資產(chǎn)”，而把消耗現(xiàn)金流的品類稱之為“負(fù)債”，比如自己住的房產(chǎn)、自己開的汽車、需要負(fù)擔(dān)的教育金或病人所需的康復(fù)醫(yī)療護(hù)理費(fèi)等等。

因此，真正的財(cái)務(wù)自由就是被動(dòng)收入大于日常開支和負(fù)債所需現(xiàn)金流的總和。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由之后，我們就會(huì)有時(shí)間自由，可以自由安排每天的生活。

根據(jù)這個(gè)理念，我們不難洞見實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由之道。首先，我們要盡力提高主動(dòng)收入，同時(shí)根據(jù)自己的風(fēng)險(xiǎn)偏好和優(yōu)勢(shì)特質(zhì)，盡量加大對(duì)產(chǎn)生被動(dòng)收入的資產(chǎn)的投入；其次，合理控制消費(fèi)欲望，將日常的開支控制在合理范圍；再次，將不可控的負(fù)債盡量降到一定水平，比如將可能發(fā)生的康復(fù)醫(yī)療護(hù)理費(fèi)用通過健康保險(xiǎn)將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司。只有這樣，我們才會(huì)增加財(cái)務(wù)自由的寬度和長(zhǎng)度。

財(cái)務(wù)自由不是一蹴而就的，是需要智慧地認(rèn)知和盡早規(guī)劃的。和《管道的故事》中的柏波羅一樣，每個(gè)月拿出主動(dòng)收入的一部分配置一些能產(chǎn)生被動(dòng)收入的“資產(chǎn)”，日積月累后，“資產(chǎn)的管道”就會(huì)源源不斷產(chǎn)生現(xiàn)金流，當(dāng)這筆現(xiàn)金流大于日常支出和負(fù)債后，我們就會(huì)欣喜地看到，我們終于實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由！

作者簡(jiǎn)介：

畢業(yè)于四川外語學(xué)院，曾服務(wù)于英國(guó)普華永道中國(guó)項(xiàng)目做英文翻譯，四川大學(xué) 2007級(jí)工商管理碩士，曾經(jīng)服務(wù)三家世界500強(qiáng)公司做人力資源管理，一級(jí)人力資源管理師，洲際酒店認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師（先后為30多家外企、大型國(guó)企和民企提供咨詢服務(wù)和授課），錦江區(qū)青年創(chuàng)業(yè)孵化器創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，國(guó)家認(rèn)證心理教練（為三十來位企業(yè)家提供企業(yè)教練服務(wù)），心理疏導(dǎo)師和心理咨詢師，英孚教育高級(jí)培訓(xùn)師，公益恩典讀書會(huì)創(chuàng)始人（曾組織了50多期父母智慧公益讀書會(huì)），目前是泰康人壽首批認(rèn)證健康財(cái)富規(guī)劃師，從業(yè)經(jīng)歷9年以上，曾獲IDA銅龍獎(jiǎng)，美國(guó)百萬圓桌會(huì)議（MDRT）會(huì)員。