這一篇是關(guān)于如何做的
請(qǐng)問(wèn)當(dāng)溝通時(shí),你的耳朵放在哪里? 低層次聆聽(tīng)是把耳朵放在一個(gè)過(guò)濾器里 人們把聽(tīng)到的和自己經(jīng)驗(yàn)和需求聯(lián)系在一起, 當(dāng)我們?cè)谧鰶Q策或者必須要搜集信息的時(shí)候是沒(méi)有問(wèn)題的。例如,當(dāng)我們要買(mǎi)一輛車(chē)的時(shí)候,我們就會(huì)聽(tīng)銷(xiāo)售員介紹汽車(chē)性能是否滿(mǎn)足我們的需求與預(yù)算,這樣的聆聽(tīng)是OK的 但是,對(duì)方需要尋求理解或達(dá)成共識(shí)的時(shí)候,聆聽(tīng)者的“耳朵”是在關(guān)注他們自己的想法,觀點(diǎn),評(píng)判和感受,構(gòu)建自己的意義,會(huì)阻礙聆聽(tīng) 《莊子》中講過(guò)這么一個(gè)故事
過(guò)濾式聆聽(tīng)都會(huì)有“我覺(jué)得”的過(guò)濾器: ![]() “我覺(jué)得”聆聽(tīng)過(guò)濾器 結(jié)果就像故事中的王之蜜糖,鳥(niǎo)之砒霜 如何關(guān)掉過(guò)濾式的聆聽(tīng)器? 1.要有容人容事的心態(tài)過(guò)濾式的聆聽(tīng)原因,可能是對(duì)人也可能是對(duì)事 ![]() 對(duì)人,我們可以從很多地方窺見(jiàn)一斑:
不喜歡的人就不喜歡他的言論,對(duì)人有預(yù)判,連帶無(wú)法傾聽(tīng)他說(shuō)的話(huà)。用自己的眼光去看事,則事事都不完美;用自己的心胸去度人,則人人都有不足 真實(shí)是,對(duì)方永遠(yuǎn)不像你想象的那樣一無(wú)是處,也不像你想象的那樣十全十美 對(duì)事,這個(gè)主題你可能聽(tīng)過(guò)一千遍。這個(gè)人的立場(chǎng)和你有根本性不同。帶入預(yù)先有的觀念和預(yù)判,很難接受新信息進(jìn)來(lái),即使對(duì)方的邏輯聽(tīng)起來(lái)很有道理。 真實(shí)是,你在選擇性地聽(tīng),而放棄了學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì) 如何關(guān)掉這兩種過(guò)濾器? 第一,尊重他人 尊重他人,為他人著想,對(duì)話(huà)中維護(hù)他人尊嚴(yán)
尊重他人才會(huì)贏得別人對(duì)你尊重,這就是一切溝通的基礎(chǔ) 第二,不評(píng)判地去聽(tīng) 不評(píng)判很難,反常規(guī),反思維慣性。我們習(xí)慣是找證據(jù)證明我是對(duì),你是錯(cuò)的
不執(zhí)著誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),而看兩面性,嘗試問(wèn)自己“你的理解什么地方對(duì)(不對(duì))?他的理解什么地方有對(duì)(不對(duì))?” 世界上很多事物有正必有反,有黑必有白。哲學(xué)上“相比較而存在,相對(duì)立而發(fā)展”。正面反面都去看一定會(huì)加深你對(duì)事物的理解,甚至能激發(fā)新的理解。當(dāng)我們兩方面都找到證據(jù)的話(huà),我們錯(cuò)失掉關(guān)鍵信息的可能就會(huì)降低 第三,帶著學(xué)習(xí)的心態(tài)
人外人,山外山。正因有比自己強(qiáng)的人存在,才有學(xué)習(xí)的可能,進(jìn)步的動(dòng)力 眼寬能容事,心寬能容人 說(shuō)話(huà),只是在重復(fù)你已經(jīng)知道的,聆聽(tīng),才有可能學(xué)習(xí)新的東西 心里懂得看到每個(gè)人身上都有價(jià)值,才能幫助我們更好地向他人學(xué)習(xí) 2.積極聆聽(tīng)不是只聽(tīng)不說(shuō)大部分人覺(jué)得好的聆聽(tīng)來(lái)自于做到下面這四件事情:
人們以為聆聽(tīng)像海綿,只要吸收別人說(shuō)的就是聆聽(tīng) 其實(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠 真正積極聆聽(tīng),是蹦床,能激發(fā)好的想法,幫助理清思路甚至激勵(lì)人們對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。對(duì)方能收獲到能量和彈跳到一個(gè)新的思維高度 哈佛商業(yè)評(píng)論做過(guò)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目,分析聆聽(tīng)技巧如何支持企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者。分析了3492個(gè)樣本, 360度評(píng)估去發(fā)現(xiàn)卓越領(lǐng)導(dǎo)者為什么厲害,排名前5%的領(lǐng)導(dǎo)者與平均水平在一個(gè)關(guān)鍵類(lèi)別上有差別: 積極聆聽(tīng)者在對(duì)方說(shuō)話(huà)時(shí)并不只是沉默 恰恰相反,人們從他們那里收到間斷性的提問(wèn)和反饋 ![]() 積極聆聽(tīng)是雙向交流而不是單向的“你說(shuō)我聽(tīng)”,技巧在于提問(wèn)和反饋 聆聽(tīng)者以讓人接受的方式提問(wèn),打開(kāi)對(duì)方思考的大門(mén),激發(fā)新的發(fā)現(xiàn)和洞察,輕輕地挑戰(zhàn)舊有的假設(shè)。甚至能夠提出建設(shè)性的反饋意見(jiàn) 能夠提出好問(wèn)題恰恰告訴對(duì)方你不僅在聽(tīng)他們說(shuō)的,而且也理解地很深刻 ![]() 當(dāng)然要用保護(hù)對(duì)方自尊的提問(wèn)模式。帶著積極正向支持,傳遞相信的力量,創(chuàng)造一個(gè)安全的環(huán)境。在這樣的氛圍里,困難都是可以討論的。不信任氛圍中,有些人在對(duì)話(huà)中是沉默但是一開(kāi)口給建議,就聽(tīng)起來(lái)咄咄逼人并且批判性的建議讓人不可信服。其實(shí)他是裝作在聽(tīng),等講完后,就開(kāi)始表達(dá)自己 3.八大實(shí)用聆聽(tīng)技巧結(jié)合以上,最好的方式是左腦和右腦結(jié)合的完整聆聽(tīng)技巧。既照顧到情感的需要,又照顧到理性的需要 ![]() 八大實(shí)用聆聽(tīng)技巧 共情式的聆聽(tīng)(右腦) 1. 關(guān)注 ——保持眼神關(guān)注,過(guò)程中看著眼睛說(shuō)話(huà),需要關(guān)注他們?cè)谡f(shuō)什么也關(guān)注他們沒(méi)有說(shuō)出來(lái)的部分,比如面部表情,手勢(shì)和語(yǔ)音語(yǔ)調(diào),找尋背后的意思 2. 避免打斷 ——保留你的問(wèn)題和評(píng)價(jià)等到需要反饋和提問(wèn)的時(shí)候 3. 身體姿勢(shì)展示聆聽(tīng)的興趣 4. 語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)表達(dá)情感 同理式的聆聽(tīng)(左腦) 1. 導(dǎo)游式提問(wèn) ——目前講到哪里?接下來(lái)要往哪里去?然后會(huì)去到哪里? ① 及時(shí)總結(jié)回顧“我們剛才講到…”,“我剛才聽(tīng)到…復(fù)述2-3個(gè)關(guān)鍵詞,是這樣的嗎?“ ② 引導(dǎo)繼續(xù)“嗯,然后呢?“接下來(lái)發(fā)生了什么?“ 2. 探測(cè)性提問(wèn) ——試試看有什么發(fā)現(xiàn) ① “這很有趣,這里指的是…?” ② “這很有意思,這意味著什么?” 3. 澄清性提問(wèn) ——偵探式的感覺(jué) ① “我不確定理解是否正確, 我們說(shuō)的是…,對(duì)嗎?” ② “到目前為止,我的理解是…對(duì)嗎? ③ 為了更好的理解…,你能多說(shuō)一點(diǎn)呢嗎?” 4. 理解性響應(yīng): ① 簡(jiǎn)要的語(yǔ)言確認(rèn)例如“明白,一定,謝謝,我理解” ![]() 站起來(lái)發(fā)言需要勇氣,坐下來(lái)傾聽(tīng)也需要勇氣 ——丘吉爾 鼓起勇氣來(lái),嘗試在生活和工作中去運(yùn)用這些技巧,你會(huì)發(fā)現(xiàn)世界大不同 |
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