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      讓制度去管理,而不是你去管理。

       程相榮 2023-03-08 發(fā)布于安徽

      在領(lǐng)導(dǎo)的眼里,自己的“兵”要比挖來的“干部”強(qiáng)百倍,但是,在職場的很多“兵”,卻沒有得到升職加薪,為何?

      第一,你沒有理解上意。

      上級讓你做事,你卻首先考慮能從中間獲得多少利益,考慮事情是否正確,你離升職加薪已越來越遠(yuǎn)。作為職員,你必須假設(shè)上級比你正確,然后全面理解上級的指示與意圖,并在自己的工作中貫徹上級的意圖。

      第二,你沒有忘記自己。

      每個人都有自己的意見和見解,并且允許表達(dá)出來。但是作為決策者,并不僅僅按照你個人的意見做決策。因此,一旦做了決策,即便你有分歧,也得“忘記”,全身心投入到工作中。而那些沒有“忘記自己”的職員,最后都失去了升職加薪的機(jī)會。

      第三,你沒有大局思維。

      有些職員,只知道埋頭苦干,以為領(lǐng)導(dǎo)看到肯定重用。但是,作為領(lǐng)導(dǎo),他希望你既能埋頭苦干,又能看到遠(yuǎn)處。

      圖片

      第四,你沒有及時匯報。

      養(yǎng)成良好的匯報習(xí)慣,會讓你離升職加薪更近一步。如果你不積極匯報,領(lǐng)導(dǎo)就不能及時了解各個部分的進(jìn)展,也就不能有效率地做出判斷與決策。因此,領(lǐng)導(dǎo)還會重用一個不知道向自己匯報的職員嗎?

      第五,你沒有充足的悟性。

      有些辦公室的職員,突然接到領(lǐng)導(dǎo)的安排,讓去底層工作。有的人,郁郁悶悶去了,以為是領(lǐng)導(dǎo)對他有偏見,帶著情緒工作,結(jié)果可想而知。而有的人高高興興去了,以為是領(lǐng)導(dǎo)鍛煉自己,認(rèn)真干好了各項工作,結(jié)果升了職加了薪。

      第六,你的心胸不夠?qū)拸V。

      心胸與升職加薪有什么關(guān)系?做好工作不就完了?當(dāng)然有關(guān)系,而且非常重要。一個公司如果任命一個心胸狹窄的人做領(lǐng)導(dǎo),凡事斤斤計較,團(tuán)隊還能帶得起來?

      第七,你沒有努力學(xué)習(xí)。

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