@xx說:一位網友說,妹妹211碩士研究生畢業(yè),在河北三線城市某大學工作,沒有課時費,6900/月;妹夫同一所高校,副教授待遇任職,9000多/月。 @匿名:寧夏某理工類學院。助教沒津貼五六萬/月,講師七萬上下/年(學歷高一點的可能能碰到九萬),副教授十萬/年。有人才補貼,薪水構成:基礎工資+少數(shù)民族獎+車補貼+績效獎勵+課時費+采暖費+年終效能,扣除宿舍費(每月200-300不等)、宿舍暖氣費、水電費。 @xx居士:根據網絡收集整理的數(shù)據顯示,中部高校講師12萬/年,中部高校副教授12-12萬/年,中部高校教授17萬/年。 助教、講師、副教授、教授 最直觀的差距就是薪資與福利了 俗話說 記掛工資的打工人才是好打工人 “我要一步一步往上爬”,助教想升講師,講師想升副教授,副教授想升教授,可以說,職稱晉升永遠在路上。那么評職稱是要“順其自然”還是“天道酬勤”呢?嘿嘿,或許還有一種——“我上頭有人”??瓤?,跑偏了,只有經歷過晉升職稱的傷與痛,才知道一切要盡早做打算。 論文供需不平衡的現(xiàn)狀,對青年學者的影響尤為顯著,因為從升學到求職,再到晉升,每一步似乎都離不開論文發(fā)表的量化指標。雖然破除“唯論文”的呼聲已響起多年,但時至今日,論文依舊是研究生畢業(yè)、職稱晉升、學科評估等環(huán)節(jié)中評價一名學者學術水平最直觀的、“硬氣”的證明。 高校越來越看重具有“高含金量”的核心期刊上的論文發(fā)表量 有些刊物逐年減少收稿量,導致發(fā)稿難度升級。如果把期刊發(fā)表的供稿量和發(fā)表量放在一個天平的兩端,那么天平毫無疑問是傾斜的。 “當前國內期刊發(fā)表市場出現(xiàn)了嚴重的供需不平衡,也就是版面有限,但是發(fā)表需求卻非常巨大。我國碩士、博士、教師隊伍不斷擴大,但是期刊種類和期刊版面卻很穩(wěn)定。” 中國人民大學新聞學院教授鐘新表示:“現(xiàn)在高校招老師要求比以前高很多,比如說一個人如果想要到新聞學院當老師,至少要發(fā)表數(shù)篇A刊論文。”西南地區(qū)某高校一名青椒講師則提到了當下高校中盛行的“非升即走”的要求,這更驅動著老師們的撰文、發(fā)文。而且,論文發(fā)表數(shù)量也隨著所評職稱的遞進而“水漲船高”。 課題是科學研究,減負發(fā)展規(guī)律,轉化規(guī)律的功能與責任,推動社會發(fā)展的義務。當前高校教師職稱晉升的指標越來越稀缺,難度越來越大,直接導致大量青年教師滯留在初、中級職稱階段,較長期得不到晉升。 有的高校單位為了鼓勵教師積極參加課題研究,也把課題納入職稱考核之中。課題研究有一定的難度,學術含金量也更高,一般晉升中級職稱、副高級職稱和正高級職稱會用到。 課題的加分標準會因職稱單位不同以及課題級別不同而有差異。一般來說,市級課題的職稱加分在10分左右,省部級可以和國家級課題獲得的加分會更多,在十幾分到幾十分不等。 與課題相比,論文是評職稱最常用的方法,但加分會因論文級別分了很多檔次。一篇國內核心論文在6分左右,可以看出課題對評職稱的分量很重了,比一篇國內核心還要大。課題雖然可能在加分上比不上含金量高的SCI論文,但課題的加分高度已經處于非常高的水平。 對大多數(shù)教師來說,最高的目標是評正高級職稱,職稱在很大程度上決定了教師的幸福感。很多高校教師都面臨晉升職稱的挑戰(zhàn)和困惑,為了更高的工資,為了更好的待遇,無可厚非。教師是人類靈魂的工程師,也希望高校老師不只為了工資和待遇,也為了熱愛,對這份工作的熱愛,對學生的負責?!安灰晕锵?,不以己悲”,評不評上職稱都要在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。 能力越大,責任越大?!爸v師”和“教授”的差別不只是在頭銜和工資待遇上,也在付出的能量上。一位優(yōu)秀的大學老師應該是優(yōu)秀的知識傳播者,專注科研和教學水平,培養(yǎng)人才,將科研放在首位,希望各高校能夠建立更加科學、細分、量化的評定標準,不要只看績效,忽略育人,那將是本末倒置。 更多學術講座、學術輔導、論文干貨、寫作技巧 |
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