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大家好，我是鯊魚哥！ 普通人賺錢的關(guān)鍵是什么  普通人賺錢的關(guān)鍵到底是什么？其實這個問題看似很復雜，其實很簡單。 普通人想要賺錢最關(guān)鍵的問題就是，你必須要有一個硬本領(lǐng)，什么是硬本領(lǐng)？不看天不看地，不看臉色不求人，你還能賺錢的硬本領(lǐng)。 也就是別人哪怕討厭你，但是還必須要用你的硬本領(lǐng)。人際關(guān)系的本質(zhì)，不是你的人品有多好，是實力決定了別人對待你的態(tài)度。 特別是成人的世界，你有實力，跟你是不是鐵桿哥們、好朋友沒有關(guān)系，別人如何對待你，是看你的實力怎么樣，這是核心。 前兩天有一個朋友問我：“鯊魚哥我前兩天在一個會議上，碰見了一個人，那個人上知天文 、下知地理，能從天上談到地上，水里談到陸地上，啥都知道，就是沒錢、就是窮，你說這種情況到底是怎么回事”？ 1. 認知與能力的關(guān)系  其實我仔細思考了一下，就是我今天要給大家說的核心問題，“硬本領(lǐng)”。為什么現(xiàn)在有很多高認知的窮人，類似這個朋友說的那種人一樣，我也在現(xiàn)實生活中、創(chuàng)業(yè)過程，碰見過很多這樣的人。 你一問啥都知道，你一說，鯊魚哥我知道你不用說了，我知道，我說你知道，你為什么做不到呢，還有很多有才華的窮人，為什么？就是缺乏硬本領(lǐng)。 鯊魚哥把這個本質(zhì)給大家講一講，認知決定你財富收入的上限，什么意思？這種夸夸其談，上知天文、下知地理，賺不到錢的人，本質(zhì)是認知到位了，就是決定你的上限。 但是有一個決定你的底限，能力決定你財富收入的底限，就是我今天說的硬本領(lǐng)，很多機會主義，全知全能的很多人賺不到錢，就是因為他沒有這個底限，所以他也賺不到錢，這是第一個本質(zhì)，認知與能力的關(guān)系。 2. 全才與專才 
現(xiàn)代人他會協(xié)作，現(xiàn)在社會的發(fā)展，是一個高度協(xié)作的社會。飛機怎么上天的？火箭怎么上天的？那不是一個人的智慧。就像現(xiàn)在的大公司，幾萬個人、幾十萬個人，他就是高度細分化的作業(yè)，就是大家協(xié)作，才能創(chuàng)造偉大的成果。 那種有才華、高認知的人他們都是很聰明的人，都很自以為是的，覺得自己最能，啥都會干，老在修煉自己，最后的結(jié)局就是也賺不到錢。 你不可能把所有的環(huán)節(jié)都干了，專業(yè)的事交給專業(yè)人去干，老板干老板的事，員工干員工的事，合伙人干合伙人的事，投資人干投資人的事，各司其職才能各安天命，才能友好相處，這就是全才與專才。 明白的老板都是無我的。啥意思呢？他就是不懂，我不懂才請你來公司上班、才招人的，他把專業(yè)的事交給專業(yè)的人，看似好像是有缺陷，相反這才是大智慧，真正的無我，才能成就大我，這就是全才與專才。 3. 短板與長板  第三點短板與長板，我們很多賺不了錢的人，老去補自己的短板。哪壺不開提哪壺，跟我們中國人教育孩子一樣，英語不行天天補英語，補全了也就是個六十分。 你看歐美人家是長板理論，我鋼琴彈得好，我就把鋼琴彈到世界第一，我滑雪滑得好，我就把滑雪滑的第一。你有長板，我也有長板，咱們長板跟長板結(jié)合，你有了兩個長板，我也有了兩個長板，每個人都是半翼天使，合作才能飛起來。 這個世界就是這樣的，一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁，三生萬物，三角形是最穩(wěn)定的，他一定是團隊協(xié)作的。沒有完美的個人，只有完美的團隊。 有才華的人賺不了錢，高認知的人賺不了錢的本質(zhì)，就是沒有理解我剛才說的長板問題，這是第三點。 4. 獨強與眾強  第四點獨強與眾強，還是剛才那個問題，有才華的人、有高認知的人他賺不了錢，或者說有能力的人有些也賺不了錢，為什么呢？ 他覺得自己獨強，我很強我誰也瞧不上，就是那種孤芳自賞，覺得老子天下第一，這個也不服，那個也不服，就跟古代韓信一樣，老覺得自己最牛逼，最后也被滅了。 他不會去跟別人合作，獨強就是我自己是最牛逼的，誰都是傻逼，眾強就是你要尊重每個人的長處，要用好每一個人，老板最大的特色就是使用別人的能力，創(chuàng)業(yè)你想要賺大錢，一定要學會使用他人的能力，把專業(yè)事交給專業(yè)人去干。 善于跟別人合作，你只做最核心最關(guān)鍵的事，不是你應(yīng)該做的事，你就應(yīng)該讓別人去做，你當老板你就做好你的決策，做好公司關(guān)鍵性的方向問題，把人選好，剩下大家各司其職就賺錢去了。 是牛你就讓他去耕地；是馬就讓他去跑；是猴子讓他去上樹，你要會用人這才是核心，就是獨強與眾強。 牛逼的是一只羊領(lǐng)著一千只狼，還有一種就是，一只老虎領(lǐng)了一千只羊，你覺得哪個厲害呢？所以當老板越顯得自己無能，這個公司才越牛逼。 你看老板，就是感覺很牛逼，你一問他啥都知道，而且這種老板，講起話來確實很牛逼，我跟你說，這種老板身邊都沒有高手。 為啥？因為他太能了呀，大樹底下不長青苔，自己太能了，誰都瞧不上，都覺得不如自己，最后你自己牛，你就自己去玩，結(jié)局就成了孤家寡人。 這就是鯊魚哥對有才華的人賺不了錢，高認知的人賺不了錢，把這四個誤區(qū)你要破了，我相信從認知上你就到位了。解決問題的本質(zhì)就是硬本領(lǐng)，專家才能成為贏家。 每個人你就要找到自己那個一，道生一，天得一以清，地得一以寧，谷得一以盈，人得一以王，每個人你要有自己的殺手锏，不看臉色不求人，哪怕競爭對手恨得你牙根癢癢，但是還要用你的一個能力，就叫硬本領(lǐng)。 必須要練你的硬本領(lǐng)，特別是專家成為贏家，在你這個領(lǐng)域，你把自己能做成專家、行家，這是普通人你要創(chuàng)業(yè)，最核心的一個杠桿點。 第二個就是協(xié)作，剛才講的要學會跟人協(xié)作，第三個就是你這個硬本領(lǐng)，也是你安身立命之處，你看現(xiàn)在網(wǎng)上有很多人說，曾經(jīng)是大老板，現(xiàn)在落魄了以后為什么很難翻身呢？就是他們沒有這個一技之長。 今天說的問題，咱們是針對大多數(shù)普通創(chuàng)業(yè)者來說，老板說白了就是要帶著技能去上戰(zhàn)場，你小老板小公司，你就別真的當一個老板，天天坐在老板桌背后，兩手不沾陽春水。親力親為，自力更生，往往豐衣足食。 小公司和大公司處事的方法是不一樣的，從認知上，剛才鯊魚哥給大家講的那是一個通用的，真正實實在落地的時候，能讓你安身立命的就是硬本領(lǐng)。 最后給大家總結(jié)一下，如何練就硬本領(lǐng)？第一刻意練習，真正的能力都是練出來的，創(chuàng)業(yè)是一個實戰(zhàn)性的經(jīng)驗，賺錢也是一個實操性的、有技術(shù)的，很多東西就是賣油翁，千錘百煉，刻意練習，一萬小時定律。 你真的能把那個練到極致，天下武功唯快不破，創(chuàng)業(yè)不是你天天要搞藝術(shù)，天天你要去創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)其實核心就是學會復制，你把最能干好的事干好。把相同賣的不同你就能賺錢，把一化成萬你就能賺錢。 第二個叫學會放棄戰(zhàn)略，你想要成就硬本領(lǐng)，人的精力是有限的、時間有限的，你就要學會把精力花在最重要的事情上，學會放棄。 真正的高手都是舍棄戰(zhàn)略、放棄戰(zhàn)略，只做最重要的事，只做最關(guān)鍵的事，守住關(guān)鍵時間、打造關(guān)鍵本領(lǐng)、重復關(guān)鍵動作、搞定關(guān)鍵人物、關(guān)鍵決定成敗。 第三句話就是聚焦，舍棄了你才能聚焦，聚焦戰(zhàn)略、聚焦關(guān)鍵，戰(zhàn)略的本質(zhì)就是你不做什么，比做什么更重要，營銷也罷、戰(zhàn)略也罷，聚焦是最核心的策略。聚焦聚焦再聚焦，一米寬一萬米深，一針捅破天。 點上去突破，不要從面上去突破，在當下這個商業(yè)世界，發(fā)展這么迅猛的，這么全面的，你想要去做面上的事情，連想都別想。每個小的個體，每個小的創(chuàng)業(yè)者，你只要能找好你那一個核心點，那個硬本領(lǐng)，能突破的那個核心競爭力就夠了。 相反是少就是多，這個認知的誤區(qū)和這個硬本領(lǐng)，以及硬本領(lǐng)的本質(zhì)，和如何練就硬本領(lǐng)，大公司也都可以用這種理念，但是小公司，你核心還是要聚焦到修煉硬本領(lǐng)上，把這一點不要理解差了。 今天就分享到這里，覺得鯊魚哥分享有價值的，點贊、關(guān)注、轉(zhuǎn)發(fā)，我是鯊魚哥！  |
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