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提到“玻璃大王”這個稱號，很多人首先想到的一定是福耀玻璃的創(chuàng)始人曹德旺，曹德旺多年以來憑借慈善事業(yè)贏得了社會面的良好口碑。

值得一提的是，穩(wěn)坐“玻璃大王”的曹德旺竟然被另一家玻璃生產(chǎn)企業(yè)趕超。

易主了！其創(chuàng)始人更是憑借510億的身價超越曹德旺2倍，成為我國新一屆的玻璃大王，這個福建人藏得太深了。就讓我們一起來看看吧。

我國新一屆的“玻璃大王”名叫李賢義，是信義玻璃的創(chuàng)始人，值得一提的是，李賢義和曹德旺都是福建當?shù)厝?，只不過一個出生在泉州一個出生在福州。

李賢義比曹德旺小6歲，在創(chuàng)業(yè)之前李賢義主要負責深圳到福建的貨運物流工作。

攢夠了足夠的資金以后，李賢義創(chuàng)辦了人生第一家小型汽配公司，經(jīng)營的非常不錯。

小型汽配公司自然會和汽車方面的零件時常打交道，這時候李賢義發(fā)現(xiàn)，一塊造價不足百元的汽車玻璃，其利潤竟然比成本高出接近十倍。

為了賺取更多的財富，李賢義決定拿出所有的資金投入到汽車玻璃領域的創(chuàng)業(yè)與發(fā)展，這家公司正是日后鼎鼎有名的信義玻璃。

同時信義玻璃也成為與福耀玻璃分庭抗禮的又一家汽車玻璃公司。

信義與福耀從事的行業(yè)一樣，就連總部也都設立在福建省當?shù)?，雙方之間的競爭自然異常激烈，雙方之間第一次達成共識還要從二〇〇二年說起。

這一年美方覬覦中企的發(fā)展過于迅速，于是開啟了制裁措施想要打擊福耀和信義的發(fā)展，雙方為此一致達成了共識開展合作，并將美方的反傾銷調查陰謀徹底擊碎。

經(jīng)過這件事情以后，李賢義意識到福耀玻璃在國際市場的影響力已經(jīng)很難動搖了，于是李賢義決定放棄與福耀玻璃的直接競爭，轉而將信義擴建為多領域發(fā)展的企業(yè)。

除了汽車玻璃生產(chǎn)之外，信義集團分別涉獵了建筑玻璃和光伏玻璃等領域。

這不僅為信義集團的發(fā)展提供了更多的道路可選，同時也擴大了信義的資產(chǎn)規(guī)模。

光伏領域本就是新能源時代的風口，敏銳覺察到商機的李賢義憑借新能源產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展贏得了市場的先機，旗下的四家公司都取得了非常顯著的成績。

直到二〇二三年李賢義憑借510億身價成功超越福耀玻璃的掌舵人曹德旺，成為新一屆的“玻璃大王”，并且拉開了與曹德旺之間的身家財富差異。

李賢義能超越曹德旺，主要有兩個關鍵原因，其一是李賢義的市場覆蓋率遠超福耀玻璃，畢竟信義玻璃不僅從事汽車玻璃的生產(chǎn)，而是在很多領域都有涉及。

這是福耀玻璃所不能比擬的優(yōu)勢。更何況李賢義恰好趕上了新能源產(chǎn)業(yè)的風口。

如虎添翼的李賢義不想取得一個好成績都不太可能，因此雙方的差距立竿見影。

其二是曹德旺熱衷于慈善事業(yè)，光是曹德旺和福耀玻璃的公開慈善捐款規(guī)模就多達160億元，相比之下李賢義的捐款不足10億元，兩者的捐款差距非常懸殊。

要知道160多億的捐款數(shù)額占據(jù)李賢義身家財富接近1/3。

在這種情況下曹德旺被李賢義趕超是說得過去的，雖然失去了“玻璃大王”的寶座，卻贏得了社會面的一致好評。

相比于信義玻璃而言，福耀也存在一定的自身優(yōu)勢，老一輩人常說“專精不專多”的典故，意思是把一樣東西做好才是長久穩(wěn)定的生存之道。

從這一點來看，福耀玻璃無論是質量還是口碑層面都表現(xiàn)優(yōu)異，不僅占據(jù)了國內的市場份額，還與國外很多車企之間有著緊密的合作，而這一點恰恰是信義玻璃所不能比的。

信義和福耀都有各自的經(jīng)營優(yōu)勢和特點，兩位企業(yè)的掌舵者同樣都是國內極具盛名的企業(yè)家，想要比較孰強孰弱是非常困難的。

但是從影響力角度來說，熱衷于慈善事業(yè)的曹德旺確實贏得了更多的民心，而好的口碑恰恰是我們更愿意選擇和信任的。

這兩家玻璃公司都是福建當?shù)氐尿湴粒瑸楦＝ǖ慕?jīng)濟發(fā)展起到了推動的作用，

小編希望這兩家企業(yè)都能取得更加顯著的商業(yè)成績，為福建的經(jīng)濟發(fā)展做出更多的貢獻。

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