SAP/ERP系統(tǒng)中面向訂單生產(chǎn)的計劃策略主要有20和50兩個策略，這兩個策略都是面向訂單生產(chǎn)的計劃策略，也是離散制造行業(yè)應(yīng)用比較廣泛的策略。

它們之間最大差異就是在于20策略完全是由訂單驅(qū)動，而50策略是預(yù)測加訂單驅(qū)動，本文主要介紹這兩策略，如果要了解其它策略可以閱讀如下文章：

SAP/ERP系統(tǒng)PP模塊計劃策略詳解

1.策略20的基本流程說明

（策略20）

用途說明：

1.完全按銷售訂單(真實需求）來運行物料需求計劃，此策略不能做產(chǎn)品的計劃獨立需求（銷售預(yù)測），即MD61不可用。
2.產(chǎn)品的生產(chǎn)和下階物料的采購（原材料）或裝配生產(chǎn)（半成品）完全按產(chǎn)品的銷售訂單來觸發(fā)。

這計劃策略模式適用的業(yè)務(wù)場景

產(chǎn)品屬于市場非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，是按客戶要求規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)加工的產(chǎn)品，銷售訂單數(shù)量和交期比較穩(wěn)定，原材料供應(yīng)比較穩(wěn)定或大部分原材料由客戶提供的，不需要提前備料的生產(chǎn)模式。還有哪些難以做銷售預(yù)測，但產(chǎn)品生產(chǎn)周期短、原材料市場容易獲得且供應(yīng)比較穩(wěn)定的也適用此策略。

2.策略50的基本流程說明

（策略50）

用途說明：

1.可以做產(chǎn)品做計劃獨立需求（銷售預(yù)測）（MD61）

2.產(chǎn)品的實際需求（銷售訂單）會沖銷計劃獨立需求（客戶需求與計劃獨立需求的數(shù)量多者為產(chǎn)品計劃的凈需求量）。

3.產(chǎn)品的生產(chǎn)由銷售訂單驅(qū)動，但它的下階物料的采購（原材料）或裝配生產(chǎn)（半成品）可以由銷售訂單觸發(fā)，也可以由計劃獨立需求來觸發(fā)。

4.計劃獨立需求不能觸發(fā)產(chǎn)品生產(chǎn)，但它的下階物料的采購（原材料）或裝配生產(chǎn)（半成品）可以由物料主數(shù)據(jù)設(shè)置來決定是否允許由計劃獨立需求來觸發(fā)。

5.產(chǎn)品銷售訂單的發(fā)貨過賬會減少計劃獨立需求的計劃數(shù)量。

這計劃策略模式適用的業(yè)務(wù)場景

這種計劃策略適用于銷售預(yù)測比較準(zhǔn)確，但有部分原材料采購供應(yīng)不穩(wěn)定，需要提前備料的，這樣能在產(chǎn)品的總交貨提前期較長的情況下，依然能夠快速的響應(yīng)客戶的需求，同時又能在接到確定的客戶訂單之前避免高附加值的裝配過程，這種策略要求產(chǎn)品的計劃獨立需求要做的比較精準(zhǔn)，不然容易造成原材料的庫存積壓或備料不足延誤最終產(chǎn)品的生產(chǎn)裝配。

另外這兩個標(biāo)準(zhǔn)策略對于訂單的結(jié)算方式也有差異的（不在本文討論，后續(xù)文章再專題介紹）。

SAP系統(tǒng)操作演示（策略50）

20策略相對比較簡單無需演示一般也能理解，下面針對50策略在系統(tǒng)中演示下這策略應(yīng)用的實際效果。

2.在原材料中設(shè)置MRP4視圖

對于組件的生產(chǎn)或者采購，如果是匯總需求（上圖設(shè)置為2），計劃獨立需求可觸發(fā)組件的生產(chǎn)或者采購；如果是單獨需求（上圖設(shè)置為空），計劃獨立需求不能觸發(fā)組件生產(chǎn)或采購，只要等到有客戶真實需求（SO）的時候才能觸發(fā)。

建立BOM（CS01)

為測試方便，設(shè)置BOM中的產(chǎn)品和組件數(shù)量比1：1。

建立產(chǎn)品的計劃獨立需求（MD61）

策略20和50都是按訂單生產(chǎn)的計劃策略，差異就是在于策略20不能做計劃獨立需求，而策略50可以。如果產(chǎn)品的計劃策略設(shè)置是20策略，是不能進入此界面的，系統(tǒng)會提示不可做計劃獨立需求。

查詢MRP結(jié)果（MD04）

1. 查看產(chǎn)品FERT-050
   

   

這里訂單類型為VP，不能轉(zhuǎn)為生產(chǎn)訂單，從這可以看到由計劃獨立需求觸發(fā)的產(chǎn)品的計劃訂單是不能轉(zhuǎn)換生產(chǎn)訂單的。

50策略是按訂單生產(chǎn)，產(chǎn)品的庫存是和SO綁定的，MPR運行不會考慮庫存，如果有多余產(chǎn)品庫存，比如某張工單因為良率做的比較好，產(chǎn)出比需求（SO的數(shù)量）多了，在倉庫形成銷售訂單E類庫存，需要用移動類型413+E（銷售訂單庫存轉(zhuǎn)移到銷售訂單庫存）將庫存轉(zhuǎn)移到另外新的銷售訂單上，這樣下次MRP運行就會消耗這庫存到新SO上。

2.查看產(chǎn)品的組件1：ROH-050（MRP4視圖設(shè)置：'空'單獨需求）

這個產(chǎn)品的組件的計劃訂單類型也是VP，不能轉(zhuǎn)換為采購申請，因為這物料主數(shù)據(jù)設(shè)置的是單獨需求（MRP4視圖的獨立/集中字段設(shè)置為空），不能通過計劃獨立需求觸發(fā)采購。

3.查看產(chǎn)品的組件1：ROH-050A（MRP4視圖設(shè)置：'2'單獨需求）

這個產(chǎn)品的組件的計劃訂單類型是NB，是可以轉(zhuǎn)換為采購申請的，因為這物料主數(shù)據(jù)設(shè)置的是匯總需求（MRP4視圖的獨立/集中字段設(shè)置為2），所以可通過計劃獨立需求來觸發(fā)采購。

上圖可以看到組件的相關(guān)需求由原來的100減少到50，由銷售訂單觸發(fā)的計劃訂單（38590）可以轉(zhuǎn)為采購申請，產(chǎn)品計劃獨立需求觸發(fā)的計劃訂單(38591)不可以轉(zhuǎn)換為采購申請，因為這物料主數(shù)據(jù)設(shè)置是單獨需求.

3.產(chǎn)品的組件2：ROH-050A（MRP4視圖設(shè)置：2匯總需求）

上圖可以看到組件的相關(guān)需求由原來的100減少到50，由銷售訂單觸發(fā)的計劃訂單38592可以轉(zhuǎn)為采購申請，產(chǎn)品計劃獨立需求觸發(fā)的計劃訂單也可以轉(zhuǎn)換為采購申請，因為這物料主數(shù)據(jù)設(shè)置是匯總需求.

下面按這物料需求計劃進行原材的采購和產(chǎn)品的生產(chǎn)，生產(chǎn)后入庫、銷售訂單發(fā)貨和過賬?？纯串a(chǎn)品計劃獨立需求的計劃數(shù)量在哪個階段會減少。

原材料的采購和產(chǎn)品生產(chǎn)工單的發(fā)料、報工都不會減少計劃獨立需求的計劃數(shù)量，這部分操作演示本文略，下面從生產(chǎn)訂單收貨開始。

生產(chǎn)訂單收貨（MIGO）

生產(chǎn)工單完工后，進行收貨。

點擊保存，完成收貨，然后查看產(chǎn)品的計劃獨立需求（MD61）

產(chǎn)品的計劃獨立需求的計劃數(shù)量和領(lǐng)料數(shù)量沒有變化，計劃數(shù)量還是100PC，這說明生產(chǎn)訂單收貨不會減少產(chǎn)品的計劃獨立需求的數(shù)量。

銷售訂單的發(fā)貨過賬（VL01N/VL02N)

生產(chǎn)訂單完工收貨后，可以對銷售訂單進行發(fā)貨過賬。

創(chuàng)建銷售訂單SO的發(fā)貨單并發(fā)貨過賬，然后查詢產(chǎn)品的計劃獨立需求(MD61)如下圖。

可以看到銷售訂單的發(fā)貨過賬后沖減了計劃獨立需求的計劃數(shù)量，計劃獨立需求的計劃數(shù)量由100減少了50，領(lǐng)料數(shù)量增加了50，所以從這可以知道策略50，是在銷售訂單發(fā)貨過賬后沖減計劃獨立需求的計劃數(shù)量。

版權(quán)歸原作者所有,如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除。

免責(zé)聲明：本文所用視頻、圖片、文字如涉及作品版權(quán)問題，請第一時間告知，我們將根據(jù)您提供的證明材料確認(rèn)版權(quán)并按國家標(biāo)準(zhǔn)支付稿酬或立即刪除內(nèi)容！本文內(nèi)容為原作者觀點，并不代表本公眾號贊同其觀點和對其真實性負(fù)責(zé)。