人力資源管理工作是一項(xiàng)實(shí)務(wù)性很強(qiáng)的工作，僅有戰(zhàn)略，但缺少實(shí)施戰(zhàn)略的方案和工作是無(wú)法達(dá)到預(yù)期效果的。

如何把人力資源管理的工作落到實(shí)處？

如何從實(shí)際出發(fā)，設(shè)計(jì)行之有效的方案工具？

如何把人力資源各項(xiàng)工作加以細(xì)化？

如何執(zhí)行人力資源各項(xiàng)具體工作？

想要解決管理工作中具體而實(shí)際的問(wèn)題，你需要設(shè)計(jì)員工手冊(cè)，落實(shí)到每一個(gè)部門(mén)的執(zhí)行工具，細(xì)化到每一類(lèi)人員的方案設(shè)計(jì)

員工手冊(cè)沒(méi)有固定的格式，每個(gè)企業(yè)根據(jù)實(shí)際需求來(lái)考量，要看企業(yè)規(guī)模、管理水平等因素，參考名企員工手冊(cè)，輔助員工手冊(cè)編寫(xiě)教程，你一定有所收獲！