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來自： 藍天高山大海 > 《管理》
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企業(yè)管理體系基本框架
企業(yè)管理體系基本框架。本文節(jié)選自管理實戰(zhàn)智庫精選資料《企業(yè)管理體系基本框架》，非常具有參考價值，值得收藏學習。第二部分 企業(yè)變革...
4個層面，構建組織管理體系，保障企業(yè)更好發(fā)展
4個層面，構建組織管理體系，保障企業(yè)更好發(fā)展。
企業(yè)管理如何變成精益管理
目前大多數(shù)管理只停留在基礎精益管理的水平，企業(yè)要貫徹精益管理的三個層次，可以從戰(zhàn)略、管理體系、人以及持續(xù)改進文化建設四個方面入...
中小企業(yè)制度體系設計（上）
中小企業(yè)制度體系設計（上）1、企業(yè)制度建設缺失頂層設計，碎片化無系統(tǒng)，很多制度設計都是“亡羊補牢”。2、制度內(nèi)容設計不合理、不落地，有制度無執(zhí)行。4、制度管理不到位，缺少制度管理的“法上之法...
用創(chuàng)新重構世界 內(nèi)容簡介
本書所有的注意力主要是聚焦于商業(yè)活動，探討創(chuàng)新的一般規(guī)律、創(chuàng)新的管理體系，一個非創(chuàng)新組織、弱創(chuàng)新組織導入創(chuàng)新管理體系以后所能起的價值。發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新區(qū)篇闡述超體系創(chuàng)新、體系式創(chuàng)新、結構式創(chuàng)新、...
企業(yè)質量管理的十個層面，總結干貨分享
企業(yè)質量管理的十個層面，總結干貨分享。二條主線：9000質量體系，各級KPI質量考核體系。三種審核：體系審核，產(chǎn)品審核，過程審核。四不...
建立“管理型內(nèi)控”發(fā)揮價值，避免合規(guī)性內(nèi)控流于形式| 和君每日觀察
建立“管理型內(nèi)控”發(fā)揮價值，避免合規(guī)性內(nèi)控流于形式 | 和君每日觀察。一、內(nèi)控體系建設形式化嚴重，內(nèi)控價值被嚴重低估。二、避免“合規(guī)型內(nèi)控”的缺陷，建立“管理型內(nèi)控”，發(fā)揮內(nèi)控實際價值。杜絕...
如何認知精益體系搭建
如何認知精益體系搭建。換言之，對精益而言，實踐應先于體系，體系來自對實踐的總結提煉，持續(xù)的實踐，持續(xù)標準化的問題解決，體系便自...
構建職業(yè)教育產(chǎn)教融合國家制度體系
構建職業(yè)教育產(chǎn)教融合國家制度體系。產(chǎn)教融合可以推動職業(yè)教育人才培養(yǎng)供給側與產(chǎn)業(yè)需求側有機銜接，通過產(chǎn)學合作機構的設置、企業(yè)項目的合作研發(fā)、課程與教材的合作開發(fā)等，將大大提高職業(yè)院校人才培...
微信掃碼，在手機上查看選中內(nèi)容
