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      錯過了1908年的這次機會,晉商再也沒能站起來

       自然雨 2023-07-16 發(fā)布于河北

      作者|寧鏡誠

      喬家大院

      現(xiàn)如今如果提起“商幫”,首先映入我們腦海的大多是以阿里馬云和網(wǎng)易丁磊為代表的浙商、以騰訊馬化騰為首的粵商,還有擁有福耀集團、安踏集團和諸多知名企業(yè)的閩商。

      他們以地域為中心,以血緣和鄉(xiāng)誼做紐帶,互相幫扶,終成氣候。

      如果你看過《喬家大院》,勢必會對以喬致庸為代表的晉商留下深刻的印象。明清時代的晉商憑借經(jīng)營鹽、鐵、茶葉以及絲綢起家,最后又借助票號壟斷了當時全國的金融業(yè),一時風頭無兩。

      山西商人那會兒多有錢?

      用明朝嘉靖年間第一鬼才嚴世藩(奸臣嚴嵩之子)的話說:

      “晉商富甲海內(nèi),資產(chǎn)百萬以上者天下共十七家,皇親國戚占十二,徽商占其二,晉商占其三?!?/strong>

      皇親國戚咱們拋開不談,五家最有錢的家族里面,晉商占三家,你說他們多有錢?

      到了晚清光緒年間,清朝一年的財政收入保持在九千萬兩白銀左右,而人稱“草原第一商號”的大盛魁,資產(chǎn)約為清朝歲入的一半,這還只是晉商中的一個商號,說他們“富可敵國”,一點都不過分。

      錯過了1908年的這次機會,晉商再也沒能站起來

      但是,我們?nèi)绻殧?shù)當今比較知名的晉商,那么也只有百度的李彥宏和融創(chuàng)的孫宏斌可以撐一撐門面,和鼎盛時期晉商的整體實力相比,早已不可同日而語。

      那么,既然在明清時期打下那么雄厚的底子,為何擁有500年歷史的晉商,其影響力不復往日了呢?

      回顧這段歷史,我們還要從晉商發(fā)家開始談起。

      01

      晉商是如何在明朝時期崛起的

      如果從三家分晉的春秋戰(zhàn)國時期開始算起,山西因為本身地勢偏高,山谷縱橫且有險可守,所以其軍事價值和戰(zhàn)略地位一直為歷朝歷代所看重。

      特殊的地理位置加上豐富的礦產(chǎn)資源,再有山西人強大的經(jīng)商能力作為加持,到了元代,山西的太原、平陽(臨汾)和大同三城已經(jīng)發(fā)展成了國際性的大都市。

      《馬可·波羅游記》中,曾經(jīng)用“壯麗城堡”等詞匯來形容當時的山西臨晉,也正是從元代開始,晉商開始逐漸邁向歷史的舞臺。

      自打朱元璋建立明朝后,當權者一直對退居漠北的蒙古政權十分忌憚,所以他們又東起鴨綠江、西坻嘉峪關,在綿亙?nèi)f里的北部邊防線上相繼設立了遼東、宣府、薊州、大同、山西、延綏、寧夏、固原、甘肅九個邊防重鎮(zhèn),并駐扎了約80萬軍隊把守。

      錯過了1908年的這次機會,晉商再也沒能站起來

      這么一來,這80多萬人的糧食問題就很讓朝廷頭疼,怎么解決這個問題呢?

      朝廷出臺了一個政策,他們鼓勵內(nèi)陸的商賈販運糧食去邊關,作為報酬,官方發(fā)放給這些商賈鹽引,也就是食鹽運銷許可證。

      我們都知道,食鹽在古代一直是官方壟斷,是搶手貨也是老百姓的必需品,拿上這個許可證無疑就離發(fā)家致富不遠了。

      這個政策也就是后來我們熟知的開中制。

      山西因為距離邊關很近,而且商人多吃苦耐勞且講究誠信,很快就借助開中制的東風實現(xiàn)了原始積累。

      如果說這會兒和晉商競爭的還有徽商等其他商幫,到了明朝中期,堪稱中國歷史上最大的人口遷徙活動之一的“走西口”,竟無意將晉商的實力提高了一大截。

      錯過了1908年的這次機會,晉商再也沒能站起來

      “走西口”其實就是逃荒,山西北部因為土地貧瘠,到了明朝中后期更是自然災害頻繁,生存環(huán)境惡劣,所以很多晉北人不得不前往塞外的歸化城、土默特、察哈爾和鄂爾多斯等地謀生。

      他們來到蒙古后,發(fā)現(xiàn)當?shù)厝穗m物質(zhì)資源匱乏但卻擁有大量毛皮,這一商機很快被山西人抓住,一大批商號借此迅速崛起。

      此后,以畜牧為主的蒙古牧民不僅成為茶葉、絲綢、家具等其他日用品的穩(wěn)定需求者,而且當?shù)厣a(chǎn)的毛皮和牛羊肉亦成為中國北方地區(qū)的暢銷款。

      “走西口”本是逃荒,卻無心插柳,將晉商的業(yè)務規(guī)模又提升了許多。在此筆者多提一句,山西人向來講究落葉歸根,如果不是萬不得已,是絕對不會背井離鄉(xiāng),去外地發(fā)展。

      “走西口”雖然獲得意外之喜,但確是被迫的,山西人骨子里還是比較保守的,缺了那股子主動向外闖蕩的勁頭,這一點也間接導致了晉商最后的沒落。

      02

      晉商其實是中國金融業(yè)的鼻祖

      時間很快來到清代,和徽商把精力放在海上貿(mào)易相比,晉商則更偏向于在內(nèi)陸開辟一條新商路。

      他們以晉、冀兩省為樞紐,北越長城,貫穿蒙古戈壁大沙漠,到庫倫(今蒙古國烏蘭巴托),再至恰克圖,進而深入到俄國境內(nèi)的西伯利亞,再通往彼得堡、莫斯科和歐洲大陸。

      這么一條商路硬生生被晉商趟了出來,并成為其再次崛起的“生命線”。

      錯過了1908年的這次機會,晉商再也沒能站起來

      我們從這條商路就可以看出,晉商在北亞的主要客戶有兩家一一蒙古和俄羅斯。

      因為清政府與俄羅斯的關系緊張,兩國互市一直處于半禁止狀態(tài),俄國人對中國的茶葉與布匹需求量很大,因而晉商在起初占盡優(yōu)勢。

      據(jù)說,旅蒙晉商中實力最雄厚的大盛魁,在業(yè)務繁榮時期可以用50兩一錠的元寶鋪一條從庫倫到北京的路,而與之齊名的晉商元盛德,他家用于運貨的駱駝數(shù)量首尾相連,能在這條路上排兩行。

      晉商的實力日漸雄厚,商業(yè)的發(fā)達也衍生出了金融業(yè)的萌芽一一票號。

      我們需要明晰的是,無論是進行匯兌的票號還是放款的賬局,最初都是從旅蒙貿(mào)易中逐步分離,才在關鍵的歷史節(jié)點演變成獨立開展的業(yè)務。

      道光四年,也就是1824年,由晉商首創(chuàng)的票號山西日升昌正式設立。值得一提的是,日升昌原來不過是一家顏料作坊,作坊的大掌柜雷履泰起初只是偶爾做些匯兌,貸款之類的金融業(yè)務。

      但誰曾想,匯兌的業(yè)務越做越大,頗具商業(yè)嗅覺的雷履泰于是建議東家,咱們干脆直接改做票號生意,日昇昌由此應運而生。

      錯過了1908年的這次機會,晉商再也沒能站起來

      票號憑借晉商強大的財力支持,除了通過存放款支持錢莊及商號的經(jīng)營活動外,仍然以匯兌金銀為主要的金融業(yè)務,它的出現(xiàn)從很大程度上適應了晉商發(fā)展的需要,加速了資本的流通。

      從另一方面,票號通過匯兌軍餉和協(xié)餉,為地方政府墊款等方式逐漸成為清政府的代理國庫,而政府與票號的特殊關系也使得票號一時之間風頭無兩。

      以日升昌為例,在其鼎盛時期在全國有幾百家分店,白銀儲備占清政府總額的80%,代理國庫果然名不虛傳。

      除此之外,以票號為代表的晉商團體,還發(fā)展出了自己獨有的商業(yè)模式:

      1.企業(yè)文化:學而優(yōu)則商

      錯過了1908年的這次機會,晉商再也沒能站起來

      榆次常家在莫斯科的分號

      古時候講“學而優(yōu)則仕”,山西人則不以為然,他們主張“學而優(yōu)則商”

      這個其實很好理解,就是那些天資聰穎的小孩,大人們首先培養(yǎng)他們經(jīng)商,從商這條路走不通再去上學,這就導致了山西人年輕一輩中的翹楚,其實都灑落在各大商號。

      據(jù)統(tǒng)計,山西幾乎在整個清朝期間,沒有出過一個狀元,就連考中進士的人數(shù)也是逐年遞減:

      順治年間出過33個進士;

      康熙年間出過16個進士;

      乾隆年間出過12個進士;

      嘉慶帝以后這么長的時間,只出過10個進士。

      這也難怪,頂尖人才都去經(jīng)商了,選剩下的才去讀書,在這種人才篩選的社會背景下,山西頂尖的人才幾乎全部流入商界,這也為晉商長達500年的興盛奠定了人才基礎。

      錯過了1908年的這次機會,晉商再也沒能站起來

      中國近代學者劉大鵬眼高于頂,但是在他的《退想齋日記》中對于晉商中的人才有如下記述:

      “余于近日晉接周旋了幾個商人,勝余十倍,如所謂魚鹽中有大隱,貨殖內(nèi)有高賢,信非虛也。自今以后,愈不敢輕視天下人矣”。

      由此可見,山西人在商業(yè)上的人才投入是頗費心血的。

      除此之外,晉商的家族觀念淡漠,他們規(guī)定子女和親戚不能在企業(yè)中任職,還有我們熟知的“不用三爺”,即主管者家族中的少爺、姑爺、舅爺,不得參與票號中內(nèi)部業(yè)務管理。

      而拒絕家族制這一點,抹去了皇權對于晉商日后一家獨大的顧慮,相關的資源也開始向晉商傾斜。

      2.經(jīng)營模式:東家放權,大掌柜挑大梁

      錯過了1908年的這次機會,晉商再也沒能站起來

      喬致庸就是東家

      看過《喬家大院》的朋友都熟悉,喬致庸作為東家不可能事事親力親為,他擁有生意的所有權,而手底下各個分號的掌柜們則擁有決策權。

      大掌柜的身份像極了如今的職業(yè)經(jīng)理人:擁有企業(yè)管理權限,企業(yè)說白了還是股東的。

      這種制度簡單來說其實就是東家放權,讓自己信任的掌柜在前沖鋒陷陣,這就保證了選拔人才的公平性,你要是有能耐還能獲得東家的信任,那么你就具備當掌柜的資格。

      晉商將企業(yè)經(jīng)營的所有權和經(jīng)營權進行分離,對掌柜充分賦權并加以信任。

      當然,取得信任的過程是漫長且艱辛的,你首先要挺過三到五年的學徒期,在這時期內(nèi)不僅是對學徒做生意能力的培養(yǎng),更是對于學徒人品的考驗。

      錯過了1908年的這次機會,晉商再也沒能站起來

      掌柜和學徒

      如果了解德云社的朋友肯定熟悉,德云社收徒也有學徒期,在這期間也不教你什么東西,而是要學徒做些雜活,一是磨練心性,二則考驗人品。

      要知道,岳云鵬這個師兄弟成名之前,打掃衛(wèi)生這件事他們可沒少干。

      3.股份制分紅

      錯過了1908年的這次機會,晉商再也沒能站起來

      不得不說,當時晉商在獎勵機制這塊做得非常好。

      股份制雖說是現(xiàn)代企業(yè)制度的象征,但在明清時期的山西就初現(xiàn)股份制的雛形,我們來看看晉商是如何進行利益分配的。

      他們的員工收入主要由兩部分組成:固定收入和身股制。

      固定收入其實就是在包吃穿住的基礎上提供薪金,工資的多少隨著員工在企業(yè)的工作年限逐年遞增;

      身股制則是說,掌柜和一部分伙計因為是替商家做事,所以就以自己的人力入股,叫做“人股”。而東家因為擁有企業(yè)的所有權,所以占的是“銀股”。

      “人股”是一種虛擬股本,雖不對生意中投資,但是擁有一樣的分紅及經(jīng)營權。

      試問如今除了個別大企,哪個企業(yè)主會讓你憑借人力入股?所以說這種激勵制度在當時是十分先進的,不僅給員工打了雞血,而且所帶來的利益也是實實在在的。

      擺一個數(shù)據(jù)讓大家明白身股制的霸道:

      清代的一個知縣每年的收入大概是1045兩銀子,晉商一家普通票號一名三厘身股的活計年收入大概在1000兩上下,兩者差不多。

      錯過了1908年的這次機會,晉商再也沒能站起來

      這其實有點類似如今的合伙人制度,怪不得當時祁太平一帶(祁縣、太谷、平遙)有諺語流行:“坐官的入了閣,不如在茶票莊當了客”,說得就是這個道理。

      借助票號的東風,晉商開始了對中國金融業(yè)近80年的統(tǒng)治,直到現(xiàn)代銀行被引入中國。

      但是令人奇怪的是,晉商在金融業(yè)既然領先其他商幫這么多,中國的第一家現(xiàn)代銀行卻沒有山西人什么事兒,這是為何?

      03

      晉商之敗,其實早有端倪

      其實要想了解晉商衰敗的原因,我們必須要知道兩個關鍵的歷史節(jié)點。

      第一個節(jié)點是1860年。

      錯過了1908年的這次機會,晉商再也沒能站起來

      清政府在第二次鴉片戰(zhàn)爭中戰(zhàn)敗,趁虛而入的沙俄逼迫清廷簽訂了《中俄北京條約》,除了割地外,俄國人還取得了直接進入中國境內(nèi)做生意的特權。

      要知道在這之前,俄國商人被規(guī)定只允許在恰克圖等邊境口岸才能做買賣,而且做生意還必須通過中國商人來轉接。

      這樣一來,一直做中俄茶葉貿(mào)易的晉商在一夜之間就蒙受了滅頂之災。

      此后,俄國商人不僅取得了進入張家口、天津、上海、漢口等口岸的通商權,而且還相繼獲得了中國海關茶葉免稅權,以及在中國境內(nèi)進行水路運輸貿(mào)易的特惠權。

      他們避開了晉商等中國商幫的壟斷,大搖大擺地進入中國的產(chǎn)茶腹地——長江流域的漢口等地直接購茶、制茶、販茶。

      不僅如此,在稅收上,俄國人享有免除茶葉半稅的特權,而與此相對,晉商當時從湖北漢口販運茶葉到中俄邊境,中途要經(jīng)過63個稅收關卡,僅稅金這一項就要比俄國人高出10倍左右。

      在生產(chǎn)上,俄國那會的工業(yè)化程度要遠遠領先于我們,人家用的是機器,你用的是人力,從生產(chǎn)到包裝,晉商已經(jīng)處于全面落后的地位。

      在交通上,1905年西伯利亞鐵路貫通,俄商赴福建買茶,經(jīng)海路直運海參崴,成本大降,晉商見狀亦申請走海路,卻被清政府拒絕。

      錯過了1908年的這次機會,晉商再也沒能站起來

      無奈之下,中小茶商只能用賒銷拓展市場,卻遭不法俄商拖欠,晉商雖多方投訴但清政府卻拒絕受理,恰克圖商號從全盛時的140多家,下滑到只剩20多家。

      國已不國,清政府腐敗無能,又怎能獨善其身?

      第二個節(jié)點則是1908年。

      錯過了1908年的這次機會,晉商再也沒能站起來

      由于受到近代銀行的沖擊,票號的生意早已大不如前。

      相比現(xiàn)代銀行舉全社會之力招資,票號平均40萬兩的資本與之相比早已相形見絀。不僅資本實力落后于現(xiàn)代銀行,在制度先進性以及政府支持等方面,票號也處于下風。

      清廷迫于形勢,也要建自己的現(xiàn)代銀行,于是他們推出了《銀行通行則例》,并規(guī)定今后金融從業(yè)者必須驗資注冊,按章運作,否則取締經(jīng)營資格。

      無奈,當時山西票號龍頭蔚豐厚票號的大掌柜毛鴻瀚沒有認清形勢,由20多家票號提議“成立晉省匯業(yè)銀行”的建議被他斷然否決。

      晉商由此錯過了最后一個翻身的機會,而寧波籍商人趁勢崛起,近代金融業(yè)再也沒有了晉商的位置。

      04

      晉商500年沉浮帶給我的思考

      錯過了1908年的這次機會,晉商再也沒能站起來

      晉商講誠信

      晉商的沒落固然讓人唏噓,但是他們講誠信的經(jīng)商文化至今影響著無數(shù)從商之人,他們在票號以及企業(yè)經(jīng)營模式方面的創(chuàng)新也令人欽佩。

      在研究晉商的沉浮史之后,和大家分享我的一些思考:

      走出去求活,固步自封必敗

      無論是“走西口”、“闖關東”還是“下南洋”,不管是被迫還是主動出擊,不局限于自己的一畝三分地,向外不斷拓展才能找到真正適合自己的路。

      晉商之敗有一個很大的原因就是固步自封,他們覺得自己已經(jīng)做得很先進,不需要再去改進什么,殊不知清朝疆土之外的世界早已發(fā)生了翻天覆地的變化,而落后也注定被這種變化所取代。

      現(xiàn)如今很多年輕人背井離鄉(xiāng)去大城市發(fā)展,就是因為這個道理。

      縱觀世界歷史的發(fā)展進程,似乎誰也逃脫不了這一定律:

      我們通過改革開放走出去,現(xiàn)在經(jīng)濟騰飛,日子越過越好;

      清政府固步自封,自詡“天朝上國”,但幾乎近代每一個資本主義國家都侵略過那個時候的中國;

      鄭和下西洋,不僅給友邦和海外的好友帶去了我們的特產(chǎn),還傳播了文化,至今都對不少國家有著深刻的影響。

      但前提是,我們走出去的初心是好的,不是狼子野心而是赤子之心。

      最后,用《喬家大院》中我最喜歡的一句臺詞作為結尾:

      “若身在泥潭,心也在泥潭,則滿眼望去均是泥潭;若身在泥潭,而心系鯤鵬,則能見九萬里天地?!?/strong>

      與君共勉。

      錯過了1908年的這次機會,晉商再也沒能站起來

      一一END一一

      Reference:

      1.徽商VS晉商:中國商業(yè)兩大流派你更傾向誰?作者王濤

      2.晉商消亡的外部根源,作者鄭志剛

      3.晉商之敗:一場難掙脫的宿命,作者唐山

      4.晉商成敗之謎,來源百家講壇

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