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      《權(quán)力進(jìn)化論》——生活處處都有權(quán)力場(chǎng)

       昵稱81572007 2023-09-12 發(fā)布于新加坡

      世界的運(yùn)行、組織的運(yùn)作和個(gè)人的發(fā)展無(wú)一能脫離權(quán)力的作用,它的影響如此普遍,但真正熟諳權(quán)力實(shí)質(zhì)者寥寥無(wú)幾?!芨ト稹し品?span lang="EN-US">

      在美劇《權(quán)力的游戲》中,“小指頭”貝里席游走于各個(gè)大國(guó)之間制造混沌產(chǎn)生紛爭(zhēng),他所信奉的是“知識(shí)就是權(quán)力”。

      貝里席通過(guò)一次次巧妙的抓住時(shí)機(jī),將自己展示出來(lái),在波云詭譎的權(quán)力斗爭(zhēng)場(chǎng)上游刃有余。在七大國(guó)紛爭(zhēng)的權(quán)力場(chǎng)上貝里席手上無(wú)兵,麾下無(wú)將。他明白需要培育自己的權(quán)力需要曝光效應(yīng),如果能讓別人記住了你,進(jìn)而讓對(duì)方選擇了你。

      他深諳權(quán)力場(chǎng)上人際關(guān)系的弱連接,通過(guò)一些看似無(wú)關(guān)緊要的人物來(lái)左右著七大國(guó)的命運(yùn)和各種人物的浮沉。

      而在《權(quán)力進(jìn)化論》這本書中“弱連接”就是有個(gè)人接觸不到的信息源和圈子,在這個(gè)圈子上提供了非冗余的信息和關(guān)系,而這些關(guān)鍵能再權(quán)力場(chǎng)助推。

      舉個(gè)例子,在我們?nèi)粘5纳钪姓夜ぷ髯钣杏玫牟⒉皇桥c家人、朋友以及親近同事的強(qiáng)鏈接,而更有可能是那些偶然認(rèn)識(shí)的“弱連接”。

      本書中談?wù)摰臋?quán)力不是政治技巧而是為事業(yè)的成功提供一些可行性的建議;從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)這些建議能讓人們恰如其分的運(yùn)用這些建議來(lái)提升影響力,而這會(huì)對(duì)事業(yè)的成功產(chǎn)生重要作用。

      追求權(quán)力的7條法則

      在《君主論》中馬基雅維利就告誡人們對(duì)真誠(chéng)的執(zhí)念常常導(dǎo)致自己固步自封,無(wú)法走上一條通往權(quán)力的康莊大陸。

      而目前那些追求權(quán)術(shù)的想法已經(jīng)與當(dāng)今的主流觀念崇尚合作、友善和政治正確,追求權(quán)力的想法顯得有些不合時(shí)宜,但是有些事物的邏輯還是想通的。

      那些至關(guān)的時(shí)刻需要擺脫定式,如果你遵守那些陷自己于不利的社會(huì)期待和規(guī)則,就是向前途黯淡、機(jī)會(huì)渺茫的不公命運(yùn)低頭。

      打破規(guī)則

      任何權(quán)力秩序的改變預(yù)示著人們就得破壞舊框架下的規(guī)則,反抗既有的社會(huì)規(guī)范,建立其新的社會(huì)秩序。

      而新的社會(huì)秩序的產(chǎn)生預(yù)示著機(jī)會(huì),那些粉碎了舊社會(huì)框架的人都明白破壞規(guī)則的能力是權(quán)力的試金石,也是權(quán)力洗牌的重要時(shí)機(jī)。

      示人以權(quán)力

      我們之所以感到恐懼和憤怒,是因?yàn)槲覀儗?duì)現(xiàn)有局面的無(wú)能為力,而喪失了對(duì)現(xiàn)有局面的掌控感。

      對(duì)于精通人性的人來(lái)說(shuō),憤怒是一種強(qiáng)有力的情緒,展示憤怒是一種高明的權(quán)術(shù)。而這個(gè)方法對(duì)于人權(quán)力場(chǎng)力量的強(qiáng)弱對(duì)比來(lái)說(shuō)尤為明顯。

      對(duì)于害怕畏懼的人來(lái)說(shuō),畏懼的總比他們愛(ài)戴的更加容易受到控制。

      有的人善于在第一次印象時(shí)印象深刻,對(duì)于這些人來(lái)說(shuō)他們會(huì)把握好一個(gè)人出場(chǎng)的方式,而這個(gè)舉動(dòng)不僅關(guān)系著你的事業(yè)軌跡,也關(guān)系著他人賦予你的權(quán)力和地位,更關(guān)注著你工作的升職和未來(lái)。

      建立強(qiáng)大的品牌

      在大的平臺(tái)中工作,不要把這個(gè)頭銜寫到你的簡(jiǎn)歷和個(gè)人信息里,而要更好的運(yùn)用這層關(guān)系,與其他地位更高的人和組織建立聯(lián)系,不厭其煩的為自己的個(gè)人品牌添磚加瓦。

      首先需要清晰地定位自己的目標(biāo)和價(jià)值。你需要思考自己所擅長(zhǎng)的領(lǐng)域、所喜歡的職業(yè)方向以及你能為雇主、客戶或同事提供的價(jià)值。

      你可以在這個(gè)基礎(chǔ)上制定一份明確的個(gè)人品牌策略,在合適的機(jī)會(huì)采取更加有策略的手段、更加專業(yè)和有目的地展示自己。

      拓展人脈

      在書《影響力》中提到了拓展人脈需要更多的曝光效應(yīng),盡可能的通過(guò)多種方式架構(gòu)社會(huì)的“弱連接”,這些弱連接在不經(jīng)意的時(shí)刻能幫助你運(yùn)用起來(lái)幫助你的走的更遠(yuǎn)。

      拓展人脈并不是一廂情愿去交朋友,而應(yīng)當(dāng)是在交朋友的過(guò)程中雙方能夠相互提供價(jià)值,以 促進(jìn)共同成長(zhǎng)。

      運(yùn)用你的權(quán)力

      只要站上頂峰,人們都會(huì)遺忘你爬上去的過(guò)程,都會(huì)原諒你在爬上去的過(guò)程中可能犯下的錯(cuò)誤。

      人類天生就是慕強(qiáng)的生物體,權(quán)力的磁場(chǎng)并不是簡(jiǎn)單的雙方權(quán)勢(shì)的比拼,更多的是再完成事情的過(guò)程中說(shuō)話和做事的分量。

      成功就是一切的理由

      成功是一切的理由,也是一切的基礎(chǔ)。這會(huì)導(dǎo)致強(qiáng)者愈強(qiáng)的“馬太效應(yīng)”,很多人意識(shí)到。一旦你擁有了財(cái)富、名聲、地位和權(quán)力,別人就會(huì)在一致性傾向的趨勢(shì)下自動(dòng)循環(huán)和不斷強(qiáng)化對(duì)你擁有這些的認(rèn)知。

      但是不要被成功所忽略了很多,盲目的崇善成功是毒藥。因?yàn)槌晒膩?lái)沒(méi)有一個(gè)固定標(biāo)準(zhǔn),只有自己對(duì)自己心靈的休憩和滿足。

      結(jié)語(yǔ)

      馬基雅維利說(shuō):“領(lǐng)導(dǎo)力不是一種道德追求,而是一切助你成事的務(wù)實(shí)手段總和。”

      追求權(quán)力的道路上本質(zhì)是運(yùn)用權(quán)力為自己服務(wù),但在追求權(quán)力的道路上不要盲目的實(shí)現(xiàn)而放棄了該有的道德和底線。

      在實(shí)現(xiàn)權(quán)力的道路上,要不斷提醒自己時(shí)刻保持警惕,不要做哪些不自然,甚至有違背傳統(tǒng)道德的事情。

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