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      同事經(jīng)常以領(lǐng)導(dǎo)的口吻命令我,該怎么懟回去?

       不求甚解2017 2024-03-11 發(fā)布于廣西

      【職場(chǎng)困惑】

      同事經(jīng)常以領(lǐng)導(dǎo)的口吻命令我,該怎么懟回去?
      辦公室,一塊來的同事,經(jīng)常說話盛氣凌人,用領(lǐng)導(dǎo)的口氣跟我說話,辦公室垃圾也不倒掉,也不打水。
      應(yīng)該怎么懟回去,還不得罪人,大面上都過得去。
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      【所長解惑】

      這是一個(gè)位階博弈的場(chǎng)景,當(dāng)然段位不高,這個(gè)同事是在有意無意的馴化你
      對(duì),就像巴甫洛夫馴狗一樣。
      你這位盛氣凌人的同事,應(yīng)該是一個(gè)侵占性很強(qiáng)的人。這種人希望把自己的貪欲四處釋放,占別人的便宜。
      他在任何時(shí)候都在試探,看看能否占你點(diǎn)便宜。
      比如辦公室倒垃圾啊,打水啊之類的,固然不是你的工作,但也不是這個(gè)同事的工作。其實(shí)大家誰也不管就完了。
      那這個(gè)同事為什么又要用這種無聊的事兒嗶嗶呢?
      他在試探。
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      他用領(lǐng)導(dǎo)的口氣跟你說話,如果你順從了,按他的說法辦了,你在心理上就產(chǎn)生了弱勢(shì)。
      他侵占了你的邊界。
      長此以往,如果你形成心理定勢(shì),他說啥就是啥,那他可能就真變成你的領(lǐng)導(dǎo)了。
      因?yàn)榇蠡锒伎丛谘劾?,他說辦什么,你就辦什么。他體現(xiàn)出了強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力,升職的時(shí)候,你說老板會(huì)讓誰上?
      對(duì)于這種愛侵占的人來說,他對(duì)你的這種試探,也可以稱為“調(diào)教”或者“馴化”。
      就像馴狗一樣。
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      當(dāng)然,有可能這是他發(fā)自本能的行為,并不一定經(jīng)過深思熟慮,決定要把你當(dāng)成狗一樣馴化。所以倒不必羞惱。
      但有人試圖馴化你,你就得把他咬死嗎?
      當(dāng)然不。
      這樣太激烈了,在職場(chǎng)中,也是一種“不成熟”。
      成熟的職場(chǎng)人,始終都是“斗而不破”。
      關(guān)系破裂,就沒法合作了。如果沒法跟同事合作,老板還怎么用你呢?
      所以確實(shí)沒什么必要“懟”,尤其雙方差距不大的情況下。因?yàn)榉恰吧蠈?duì)下”的“懟”,容易變成撕逼,最后變成掩蓋不住的職場(chǎng)沖突,關(guān)系破裂。殺敵一千自傷八百。
      那你要做什么呢?
      在他用領(lǐng)導(dǎo)的口氣跟你說話時(shí),記?。?/span>

      不接話茬。

      完全不理他,黑著臉走開。當(dāng)做沒聽到。

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      這樣幾次,他討個(gè)沒趣,就知道你的“硬邊界”在哪里了。
      如果老是黑臉跟你的風(fēng)格氣場(chǎng)不符,也可以打趣的說一聲:這tmd關(guān)我屁事,這tmd又關(guān)你屁事。

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      然后自己該干嘛干嘛。
      既沒撕破臉,也沒被人馴化。
      反而是你馴化了這個(gè)同事,讓他知道以后要怎么跟你說話。
      這是一種反向馴化。

      參考閱讀:

      反侵占性:如何對(duì)付那些習(xí)慣性侵占和索求的小人

      老實(shí)人破局心法

      辦公室關(guān)系學(xué)(二):職場(chǎng)利益格局分析與嗅探

      建立你的硬邊界(1):三個(gè)心法

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