“最近韓某在工作中表現(xiàn)怎么樣？”近日，安吉縣“一掌柜六先生”作風(fēng)問題專項治理工作辦公室的工作人員對此前被認定為“甩手掌柜”的縣屬某國企相關(guān)負責人韓某進行回訪。

　　什么是“一掌柜六先生”專項治理？據(jù)悉，為著力解決一批影響經(jīng)濟社會發(fā)展的為官不為突出問題，去年底安吉縣通過建章立制，針對干部隊伍中存在的“甩手掌柜”、渾水摸魚的“南郭先生”、萬事不急的“蝸牛先生”、言行不一的“忽悠先生”、推諉甩鍋的“扯皮先生”、回避矛盾的“鴕鳥先生”、粗枝大葉的“馬虎先生”等“一掌柜六先生”實施專項治理，著力推動黨員干部擔當履責、實干快干。

　　作為牽頭單位，安吉縣紀委監(jiān)委一方面聚焦群眾反映強烈的突出問題，重點查究其中是否存在不作為、亂作為、慢作為等問題，一方面整合全縣紀檢監(jiān)察力量，貫通人大監(jiān)督、民主監(jiān)督、審計監(jiān)督、巡察監(jiān)督等多種監(jiān)督，加大監(jiān)督檢查力度，同時在日常案件查辦過程中以“查清問題病灶，查清癥結(jié)根源、查清責任后果”為原則嚴查案件背后的形式主義、官僚主義問題。此前，該縣紀委監(jiān)委在該國企開展巡察過程中，發(fā)現(xiàn)該公司駕駛員袁某存在公車私用問題，進一步核查后發(fā)現(xiàn)韓某對該問題失管失察，且對于袁某通過偽造車輛維修記錄套取維修費用的事實知情卻未予以制止，且仍審批通過并予以報銷。后韓某受到黨內(nèi)嚴重警告處分，并納入“一掌柜六先生”庫管理。

　　和韓某一樣曾被納入“一掌柜六先生”庫管理的安吉縣某領(lǐng)導(dǎo)干部曾某在不久前則拿到了《出庫通知書》。原來之前，他因為在處理涉及多個部門的信訪件過程中，缺乏大局觀念和配合意識，致使信訪反映問題無法及時交辦處理，被認定為“扯皮先生”，受到縣紀委監(jiān)委通報批評處理，并被納入“一掌柜六先生”庫。

　　“這段特殊的在庫經(jīng)歷讓我終生難忘，讓我意識到自身存在的問題，我會以此為戒，在今后的工作中杜絕再次發(fā)生類似情況。”據(jù)曾某介紹，在庫期間，安吉縣紀委監(jiān)委對其實行“一對一幫扶”機制，從思想認識、工作指導(dǎo)、督促整改等方面開展談心談話，同時落實自我檢視、跟蹤回訪等措施。在該縣紀委監(jiān)委和相關(guān)單位的幫助下，曾某一改以往的工作作風(fēng)，進一步樹立了“交叉的事情主動辦、額外的事情愉快辦”的主動作為意識，敢于擔當，牽頭處置了一批群眾矛盾集中的信訪件。此外，安吉縣紀委監(jiān)委將入庫對象相關(guān)資料納入干部廉政檔案統(tǒng)一管理，與年度考核、確定先進、提拔任用掛鉤，并同步建立與組織部門信息互動、出入庫共議等協(xié)商機制。

　　“'一掌柜六先生’專項治理實質(zhì)是嚴管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重的干部管理機制，對充分調(diào)動廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性具有促進作用?！睂嵤ｍ椫卫戆肽暌詠?，安吉縣共累計查處不作為、慢作為、亂作為等“一掌柜六先生”6人次，目前已出庫3人，在庫3人。

（安吉縣紀委監(jiān)委）