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      識(shí)破“所圖”,才能洞穿三種“指責(zé)”局!

       花間挹香 2024-08-30 發(fā)布于河南

      指責(zé),本質(zhì)是一種權(quán)力的派生物。

      只有擁有一定的相對(duì)權(quán)力者,才能行使指責(zé)權(quán)。因此,指責(zé),一定是向下的,是一種表征權(quán)力的手段而已。
      又因指責(zé),往往不得不攜帶著情緒的發(fā)泄和言語(yǔ)的攻擊,因此,指責(zé)始終是一種不夠火候的權(quán)力表征模式。
      因?yàn)?,它往往隱匿著一種居高臨下的蔑視,傳達(dá)的是一種對(duì)立,一種推責(zé),因此,沒(méi)有人愿意被指責(zé),哪怕真的是做錯(cuò)了什么。
      長(zhǎng)期被指責(zé),而又無(wú)法掙脫的個(gè)體,往往會(huì)進(jìn)入到一種自我懷疑,甚至是自暴自棄的處境之中。
      因此,無(wú)論指責(zé)來(lái)自怎樣的權(quán)力包裝,其真實(shí)面目,最終,仍然都會(huì)被權(quán)力所指向的利益所暴露。
      于是,把指責(zé)看成某種由表象權(quán)力遮蔽的“局”,那么,也就找到了破解的法門。

      01
      第一種:以指責(zé)來(lái)彰顯自身的權(quán)力優(yōu)越性,不過(guò)是傲慢與無(wú)知。
      這種指責(zé)場(chǎng)景,往往發(fā)生在具有權(quán)力層級(jí)關(guān)系的個(gè)體之間。處于權(quán)力上一級(jí)的個(gè)體,越是傲慢,越是無(wú)知,就越會(huì)以指責(zé)的方式,來(lái)彰顯自身的權(quán)力地位。
      而彰顯權(quán)力地位的背后,不過(guò)是在表達(dá)一種信號(hào),即,這么點(diǎn)事都干不好,真是太沒(méi)用了。而他一眼就看見了他的錯(cuò)處,這種錯(cuò)誤就顯得更加的低級(jí)了。
      于是,這里就凸顯指責(zé)者的兩種質(zhì)地:一種是他擁有更高的權(quán)力等級(jí),一種是他的卓越才能,一眼就看到了錯(cuò)誤。
      但往往是這種指責(zé),一方面暴露了指責(zé)者對(duì)自身權(quán)力的不自信。越不自信,越需要大動(dòng)干戈的方式,去證明;另一方面暴露了其利益指向,即以指責(zé)的方式,強(qiáng)烈指明責(zé)任主體。
      不自信,于是,傲慢。利益狹隘,于是,無(wú)知。

      02
      第二種:以指責(zé)來(lái)撇清關(guān)系,從而把自身的不負(fù)責(zé)任和推卸責(zé)任,歸咎于被指責(zé)者,最終不過(guò)是自私自利之徒。
      這種指責(zé)場(chǎng)景,往往發(fā)生在較為親近的關(guān)系中。比如家庭關(guān)系,比如朋友關(guān)系,比如夫妻關(guān)系等,即存在某種道德情感約束的關(guān)系之中。
      也就是說(shuō),這種關(guān)系模型中,當(dāng)一方出現(xiàn)什么問(wèn)題,另一方是有道德、情感、責(zé)任等方面的一定的義務(wù),或者是道義約束的。這里面實(shí)際上就是一種強(qiáng)弱關(guān)系的變更問(wèn)題。
      當(dāng)其中一方變?nèi)?,另一方是有一定的幫扶,或者幫助的道德、情感,或義務(wù)上的需求的。但是,現(xiàn)實(shí)中,往往有很多個(gè)體,在關(guān)系中遭遇一定的變故,不管大小,都會(huì)以強(qiáng)烈指責(zé)對(duì)方過(guò)錯(cuò)的方式,來(lái)撇清自己與這種變故的責(zé)任。
      也就是說(shuō),這事都是他咎由自取。
      于是,在這種指責(zé)模式中,指責(zé)變成了一種撇清彼此關(guān)系的手段。態(tài)度越強(qiáng)硬,指責(zé)越言之鑿鑿,越是在彼此之間筑下高不可攀的冰冷壕溝。
      于是,故事就變成了另一個(gè)版本:他之所以離開,之所以不能給予幫助,是因?yàn)閷?duì)方真的無(wú)藥可救。
      或許,真的有無(wú)藥可救之人,但真如此的話,指責(zé)就不存在了。一旦仍然有指責(zé),就說(shuō)明對(duì)方的狀況,可能只是會(huì)給他帶來(lái)一定的麻煩而已。

      03
      第三種:以指責(zé)來(lái)隱匿自身的無(wú)能,動(dòng)輒指責(zé)的人,往往是無(wú)能之輩。
      這種指責(zé)場(chǎng)景,可以發(fā)生在很多交互模型中,只要雙方發(fā)生了關(guān)聯(lián),就有可能存在。
      而發(fā)生這種指責(zé)的基礎(chǔ)是,指責(zé)者試圖以先發(fā)制人的方式,遮掩自身的無(wú)能。
      越是沒(méi)有解決問(wèn)題能力的人,遇到事,越急于把問(wèn)題歸咎于他人。而指責(zé),就是這種歸咎最好的方式之一。
      一方面,指責(zé)是以強(qiáng)烈的情緒和高姿態(tài),拒絕對(duì)方可能的需求;另一方面,指責(zé)不過(guò)是以窮兇極惡的方式,遮掩自身無(wú)能一旦暴露,所可能的惱羞成怒。
      因此,放眼望去,那些真正厲害的人,從來(lái)都是靜默的。靜默,無(wú)論是看見了對(duì)方的囂張,還是貪婪,還是弱小,甚至污濁,都不過(guò)是個(gè)人的因果。
      而動(dòng)輒指責(zé)的人,從來(lái)與強(qiáng)者無(wú)關(guān),與智者無(wú)關(guān),有關(guān)的僅僅是他們內(nèi)心那一點(diǎn)拿不到臺(tái)面上的私心和無(wú)能罷了。

      04
      當(dāng)一個(gè)人遭遇指責(zé),那么,在那個(gè)場(chǎng)景中,這個(gè)人就必須面對(duì)兩種處境:
      第一種處境:是這個(gè)人的能量,或者說(shuō)權(quán)力指數(shù),一定處于了相對(duì)弱勢(shì)地位。
      這種處境,一如叢林法則,必然是相對(duì)強(qiáng)者強(qiáng)加而來(lái)的。因此,可以說(shuō),絕大多數(shù)人都無(wú)法幸免。
      第二種處境:是這個(gè)人只有識(shí)破對(duì)方指責(zé)的底層意圖,才能真正有效地對(duì)抗指責(zé),破解指責(zé),甚至反殺。
      即所謂緣起因果,必有所圖。因此,沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的指責(zé),一切的指責(zé)背后,必定藏著指責(zé)者不可言說(shuō)的所圖。
      比如第一種指責(zé),不過(guò)是找存在感。而但凡需要存在感的人,都是外強(qiáng)中干。那么,不妨把這種指責(zé)放到日光下曬曬。
      而第二種,則不過(guò)是好事都有己,壞事無(wú)關(guān)己。這樣的人,早點(diǎn)認(rèn)清,早點(diǎn)止損。
      至于第三種,本事沒(méi)有,事兒不干,還天天指手畫腳。別人若是說(shuō)他一兩句,立馬跳腳,面目實(shí)在可憎。
      據(jù)說(shuō)體制里有一句話叫:多干多錯(cuò),少干少錯(cuò),不干晉升。大概就是不干的人,捏住了多干的人的錯(cuò)處,反而成了弱勢(shì)群體了。


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