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XXXX股份有限公司
“三重一大”決策管理辦法
第五章 “三重一大”決策的執(zhí)行第二十四條 “三重一大”決策一經(jīng)作出應(yīng)當嚴格執(zhí)行。公司領(lǐng)導(dǎo)按照分工組織落實,并明確責任主體和責任人。參與決策的個人對集體決策有不同意見,可以保留或者向上級反映,但在沒有作出新的決策前,不得擅自變更或者拒絕執(zhí)行。第二十五條 如遇特殊情況需對決策內(nèi)容作重大調(diào)整,應(yīng)當重新按規(guī)定履行決策程序。對因外部環(huán)境出現(xiàn)重大變化不能執(zhí)行的決策事項,應(yīng)當重新上會決策,明確該事項不再執(zhí)行。第二十六條 公司黨委要推動決策執(zhí)行,建立監(jiān)督反饋機制,明確負責監(jiān)督?jīng)Q策事項執(zhí)行情況、決策意見落實情況的主體。加強督察督辦,更多資源請搜索關(guān)注公眾號“管理者視角”,定期將有關(guān)情況反饋給相應(yīng)決策主體,對執(zhí)行不到位、落實不力的事項,要及時督促對應(yīng)的責任主體進行整改,對實施中發(fā)現(xiàn)的與黨和國家方針政策、法律法規(guī)等不符或脫離實際、偏差失誤的情況及時予以糾正。第二十七條 黨委書記、董事長作為主要責任人,應(yīng)當帶頭堅持民主集中制原則,抓好“三重一大”決策的落實工作,帶頭執(zhí)行“三重一大”決策,自覺接受監(jiān)督,防范決策風險。第二十八條 加強“三重一大”決策后評估,適時組織對決策執(zhí)行效果作出綜合評定,根據(jù)后評估情況及決策執(zhí)行過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,決定繼續(xù)執(zhí)行、調(diào)整完善或終止執(zhí)行決策。第二十九條 加強“三重一大”事項有關(guān)涉密信息的保密管理。根據(jù)信息類別,標注涉密等級、期限,明確各方知悉人員責任,落實保密管理和技術(shù)防護措施,確保信息安全。第六章 “三重一大”決策制度的監(jiān)督追責第三十條 “三重一大”決策制度執(zhí)行情況應(yīng)當作為落實黨建工作責任制、黨風廉政建設(shè)責任制的重要內(nèi)容,作為民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)人員述職述廉的重要內(nèi)容,接受上級黨組織的監(jiān)督檢查。第三十一條 “三重一大”決策制度執(zhí)行情況應(yīng)當作為黨務(wù)公開、廠務(wù)公開的重要內(nèi)容,除按照國家法律法規(guī)和有關(guān)政策應(yīng)當保密的事項外,在適當范圍內(nèi)公開。第三十二條 落實重大決策合法合規(guī)性審查機制,防止出現(xiàn)重大決策的法律風險,充分發(fā)揮法律風險防范機制在“三重一大”決策制度中的重要作用。第三十三條 領(lǐng)導(dǎo)干部違反“三重一大”決策制度的,根據(jù)管理權(quán)限和程序問責。第七章 附則第三十四條 本辦法由公司董事會負責解釋。第三十五條 本辦法自董事會審議通過之日起施行。 附件:《中共XXXX股份有限公司委員會前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單》《XXXX股份有限公司“三重一大”事項決策權(quán)責清單》
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來自: A探索者 > 《三會一層》
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