一周的工作日又將過去，你進步了嗎？
曾仕強說，國人奮斗為三件事：一為父母揚名；二為子女鋪路；三為自己晚年積福。
有點道理，我們其實不太害怕辛苦，但真的怕碌碌無為。
目標(biāo)很大，路雖遠，行則將至（記住咱們的小目標(biāo)，對就是先賺它一個小目標(biāo)）。
一個億是多大 = 1萬 * 1萬
也可以 = 10萬 * 1000
也可以 = 100萬 * 100
如果你有一個產(chǎn)品或者品牌，影響100萬人，每人貢獻100塊，一年就是1個億。宇輝的粉絲有3000萬，每人何止貢獻100塊?！阒还芘Γ澜缱杂芯?。
1個億的小目標(biāo) 基本 可以換算為 影響100萬用戶的影響力。
如果拉長五到十年，那么中間目標(biāo)就是10萬用戶的影響力。
路徑是不是清晰了一些？財富自由實戰(zhàn)方法論，構(gòu)建兩大系統(tǒng)：現(xiàn)金流系統(tǒng)和商業(yè)系統(tǒng)。現(xiàn)金流系統(tǒng)：通過低風(fēng)險大類資產(chǎn)配置的投資理財。這個目前我基本建立起來，可以是時間的朋友，以及商業(yè)系統(tǒng)持續(xù)補充本金就好。商業(yè)系統(tǒng)分解為產(chǎn)品和流量。早年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品更多是開發(fā)軟件，網(wǎng)站或者APP。然后通過SEO或者投放獲得流量。網(wǎng)民指數(shù)級增長。畢竟手機用戶比電腦用戶對的多。父親那輩的人不會用電腦，但微信，抖音用得很好。信息傳播方式以推薦為主。意味著再小眾內(nèi)容也有人看（用戶基數(shù)大，推薦系統(tǒng)有發(fā)現(xiàn)機制）。能寫和制作視頻，提供好的內(nèi)容的人將擁有流量，并構(gòu)建IP。更令人興奮的事，內(nèi)容本身也可以是產(chǎn)品。只是作為產(chǎn)品的內(nèi)容會更加成體系。最為流量的內(nèi)容自帶價值，可能是實用價值也可能是情緒價值。流量是IP的基礎(chǔ)。有了流量和IP，商業(yè)模式是水到渠成的事情。自媒體同樣是定位，起名字，內(nèi)容創(chuàng)作計劃，起號，傳播，服務(wù)粉絲等。1、交易為生?！艁碚鲬?zhàn)幾人回？ 理財如果本金不大的時候，對應(yīng)財富自由慢車道，就是慢慢變富。
2、讀書是成長最好的機會，但通過讀書進入快車道的人不少，李笑來、羅胖，樊登，宋鴻兵，盧克文。當(dāng)然，各種建立起各自的生態(tài)的平臺。但起點都是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，到流量到IP。
3、連接。對應(yīng)前面的后兩點。
人脈本質(zhì)是價值交換，你有價值才好交換。
4、你得有自己生意，無論多小。生產(chǎn)、平臺、生態(tài)。“Fake it till you make it ”，假裝你可以，直到有天你真的可以。
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