人性最有意思的地方在于，它總是在不經(jīng)意間流露出真實。

有個讀者問我，他在單位工作，最近發(fā)現(xiàn)一個同事總是當著領導的面夸他，不熟，讓他覺得不太自在。

這不是錯覺，這是危險信號。

我給講個故事。

我有個在單位內(nèi)工作的朋友，剛進單位那會兒，有個老同事對他特別好，三天兩頭在領導面前夸他能力強、工作認真。

后來呢？這位老同事在關鍵時刻爆出了我朋友的一個小失誤，導致他錯過了一次重要的晉升機會。

為什么會這樣？因為過分的贊美就是在給你貼標簽，而標簽一旦貼上，就會變成期待，期待一旦形成，就會變成考驗。

如果你去相親，媒人說這個姑娘琴棋書畫樣樣精通。

結果見面一聊，也就會個鋼琴入門，畫畫停留在簡筆畫水平。你說她水平差嗎？

并不差，但因為期待值被抬得太高，反而顯得不夠格了。

單位也是這樣。

當一個老同事頻繁夸你的時候，判斷好，他不是真的在贊美你，是不是在給你設置一個不可能達到的期待值？

這個期待值會不會是一個定時炸彈，等到關鍵時刻，就會變成攻擊你的武器。

至于頻繁打趣你，這招更隱蔽。表面上看是同事之間的玩笑話，實際上是在試探你的底線。

今天笑話你普通話不標準，明天取笑你穿衣品味土氣，后天調侃你工作方式死板。

等你習慣了這種被嘲笑的狀態(tài)，他就會在領導面前說：

'我們開玩笑他都受不了，性格太敏感了。'

你看，這就是另一個陷阱：給你貼上'不合群'的標簽。

無端指責就更明顯了。沒有證據(jù)的批評，莫須有的責難，目的只有一個：讓你失去自信，立失敗人設。

失去自信的人最容易被控制，因為他們會不由自主地尋求他人的認可。

通過不斷的指責和打壓，讓對方主動尋求你的認可。

而隱瞞重要信息，這是最高明的一招。很多人覺得，不告訴你某些事情，頂多是不夠意思，算不上害你。

錯了。信息就像是下棋時的視野，你必須要比對手看得更遠。

如果有人故意遮住你的眼睛，讓你只能看到眼前這一步，你輸?shù)粽P棋都不知道怎么輸?shù)摹?/p>

商鞅變法時，為什么要重新制定度量衡？因為掌握標準的人，就掌握了話語權。

最陰險的是教你偷懶這一招。這種陷阱最難防范，因為它披著善意的外衣。

老同事教你如何少干活，如何應付檢查，表面上是在幫你，實際上是在降低你的標準。

等你習慣了偷懶，他再把你的'杰作'拿出來對比，你猜誰會贏？

這就像下象棋，對手故意讓你一個車，不是因為想讓你贏，而是因為他有把握贏你兩個車。

所以，當你遇到這些情況時要警醒。

不是所有的善意都是真誠的，不是所有的玩笑都是無害的，不是所有的批評都是為你好的。

在單位內(nèi)工作，最重要的不是把事情做得多漂亮，而是要看清每個人的位置。

在圍棋里，重要的不是每一步都完美，而是要讀懂每一顆棋子的意圖。

你的同事不是你的敵人，但也不完全是你的朋友。他們是和你下著同一盤棋的對手，你既要和他們配合，又要保持清醒。

不是讓你變得疑神疑鬼，而是讓你學會在溫水里游泳。

水溫再舒服，你也得記住換氣，別把水喝到肚子里。

不是每個笑臉背后都藏著刀，但每個藏刀的人都會先露出笑臉。