在這個世界上，只有兩種人：做局的人和做事的人。

做局的人制定規(guī)則，做事的人遵守規(guī)則；做局的人設計游戲，做事的人參與游戲；做局的人收割利益，做事的人貢獻價值。

這不是什么陰謀論，而是社會運行的基本規(guī)律，也是社會的真相。

從古至今，從東方到西方，所有文明的經(jīng)濟體系都遵循著這個鐵律——掌握規(guī)則制定權的人永遠站在食物鏈頂端，而只會埋頭苦干的人注定成為系統(tǒng)運轉的燃料。

社會分工的真相

社會分工的表象是職業(yè)分化，本質卻是認知的階層固化。

農(nóng)民耕種土地，工人操作機器，程序員編寫代碼，這些看似不同的職業(yè)，在更高維度上都屬于同一類別——規(guī)則執(zhí)行者。而真正掌握財富密碼的，永遠是那些設計土地政策的人、制定工業(yè)生產(chǎn)標準的人、控制互聯(lián)網(wǎng)流量分配的人。

基礎教育的目標，就是培育優(yōu)秀的執(zhí)行者，而非規(guī)則的制定者。

我們從小被灌輸'勤勞致富'的觀念，卻從未被教導如何識別游戲規(guī)則、如何參與規(guī)則制定。這種系統(tǒng)性設計導致大多數(shù)人，終其一生都在別人劃定的賽道里奔跑，永遠無法突破認知的天花板。

勞動價值論在現(xiàn)代社會已經(jīng)部分失效。

一個程序員可能創(chuàng)造價值百萬的代碼，但最終收獲千萬利潤的是掌握股權架構的資本方；一個銷售員可能簽下巨額訂單，但真正實現(xiàn)財務自由的是設計傭金制度的企業(yè)主。

價值創(chuàng)造與價值分配是兩個完全不同的游戲，前者屬于做事者的領域，后者則是做局者的專長。

做局收割的三個維度：資源、規(guī)則、敘事

真正的做局者，大致都是通過三個維度來進行運作：資源控制、規(guī)則設計、敘事建構。

這三者構成一個完整的收割系統(tǒng)，讓做事者在不知不覺中成為局中的棋子。

資源控制是基礎層。

無論是實體經(jīng)濟中的原材料、渠道、勞動力，還是虛擬經(jīng)濟中的數(shù)據(jù)、流量、注意力，掌握關鍵資源就掌握了游戲的入場券。

現(xiàn)代社會的資源壟斷則已經(jīng)高度制度化——金融牌照、專利壁壘、行業(yè)標準，這些看似中性的規(guī)則，其實都是做局者設置的門檻。

規(guī)則設計是核心層。

電商平臺的算法、金融市場的衍生品、房地產(chǎn)的預售制度，這些規(guī)則看似公平，實則暗藏玄機。

做局者的高明之處在于，他們設計的規(guī)則能讓參與者自愿入局，甚至讓他們覺得自己占了便宜。比如信用卡的積分獎勵、社交媒體的點贊機制、共享經(jīng)濟的補貼策略，都是典型的規(guī)則設計藝術。

敘事建構是最高層。

奢侈品將虛榮包裝成品味，職業(yè)培訓將焦慮轉化為課程，區(qū)塊鏈將投機美化為革命。這些敘事重構了人們對價值的認知，讓做局者能夠以百倍溢價收割市場。

最成功的做局者不僅是商人，更是心理學大師，他們深諳人性弱點，懂得如何編織讓人自愿上鉤的故事。

收割的四種機制：信息差、風險轉嫁、系統(tǒng)閉環(huán)、流動性操控

做局者收割做事者的手段千變萬化，但歸根結底不外乎這四種基本機制。

當你了解了這四種機制，面對做局者時，你就能即時地識別出收割的套路。

這四種機制如何運作？

做局的最終形態(tài)，是社會階層的大局。這個大局，是由幾個局中之局組成的。

這些局中之局包括哪些？

普通人如何破局，從做事者變成做局者？

這些內容，我會在下篇文章《收割的四種機制，局的最終形態(tài)，以做事者如何轉變成做局者》中講。