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      DeepSeek 3步寫(xiě)研討交流發(fā)言稿

       free-flight 2025-04-30 發(fā)布于四川

      以下內(nèi)容只是用AI寫(xiě)材料的思路,工具不特定DeepSeek,提示詞模板也是僅是范例,請(qǐng)根據(jù)實(shí)際情況變通修改,舉一反三用好AI工具。如果需要其他特種場(chǎng)景的提示詞模板,請(qǐng)告訴我。

      一、學(xué)習(xí)交流研討材料的3大核心要求

      在讓AI生成之前,先明確研討材料的關(guān)鍵點(diǎn),避免寫(xiě)成“泛泛而談”或“流水賬”:

      • 緊扣主題:圍繞研討核心問(wèn)題展開(kāi),不跑題

      • 有理論支撐:引用政策、文件或?qū)W術(shù)觀點(diǎn)

      • 結(jié)合實(shí)踐:用具體案例或數(shù)據(jù)增強(qiáng)說(shuō)服力

      二、用AI工具搭建框架

      指令模板

      “你是一名[身份,如x員x部/業(yè)務(wù)骨干]需要撰寫(xiě)關(guān)于[研討主題]的學(xué)習(xí)交流材料。要求:開(kāi)頭:簡(jiǎn)要說(shuō)明學(xué)習(xí)背景及個(gè)人理解(1-2句話);主體:分三部分——理論認(rèn)識(shí)(引用1-2個(gè)權(quán)威觀點(diǎn)或政策);實(shí)踐案例(結(jié)合自身工作或典型事例分析);問(wèn)題與建議(當(dāng)前存在的難點(diǎn)及改進(jìn)思路);結(jié)尾:總結(jié)升華,提出1-2個(gè)可操作的建議;字?jǐn)?shù):1000-1500字,語(yǔ)言正式但避免過(guò)于刻板?!?/span>

      范例1(d建主題研討):

      “你是一名基層xxxx撰寫(xiě)'dj引領(lǐng)基層治理’交流材料。要求:引用黨的報(bào)告二十大中相關(guān)論述;結(jié)合本社區(qū)'紅色物業(yè)’試點(diǎn)案例;提出2條可推廣的經(jīng)驗(yàn)?!?/span>

      示例2(業(yè)務(wù)研討):

      “你是一名企業(yè)中層管理者,撰寫(xiě)'數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的團(tuán)隊(duì)協(xié)作’交流發(fā)言稿。要求:分析遠(yuǎn)程辦公的3個(gè)挑戰(zhàn);用近期項(xiàng)目說(shuō)明'敏捷協(xié)作’的實(shí)際效果;語(yǔ)言生動(dòng),適當(dāng)加入互動(dòng)提問(wèn)。”

      三、人工優(yōu)化

      AI初稿可能理論過(guò)多或案例單薄,你需要手動(dòng)調(diào)整:

      1. 增強(qiáng)案例細(xì)節(jié)

      AI原句:“我們?cè)谏鐓^(qū)推行了'居民議事會(huì)’制度,效果良好。”

      優(yōu)化后:

      “去年XX小區(qū)加裝電梯時(shí),我們創(chuàng)新'三階議事法’:

      ① 線上問(wèn)卷(收集意見(jiàn)256條)→ ② 焦點(diǎn)小組(篩選關(guān)鍵訴求)→ ③ 現(xiàn)場(chǎng)表決(同意率從38%提升至89%)?!?/span>

      技巧:

      • 用 “問(wèn)題→方法→數(shù)據(jù)” 結(jié)構(gòu)

      • 加入 具體數(shù)字、人物對(duì)話 等細(xì)節(jié)

      2. 調(diào)整發(fā)言節(jié)奏

      平鋪直敘:“首先講理論,然后講案例,最后提建議?!?/span>

      優(yōu)化后:

      • “拋出問(wèn)題:'大家是否遇到過(guò)XX困境?’

      • 分享故事:'我們團(tuán)隊(duì)曾因此浪費(fèi)3周時(shí)間…’

      • 揭示方法:'后來(lái)通過(guò)XX模型解決了…’

      • 邀請(qǐng)互動(dòng):'各位同仁有什么更好的建議?’”

      技巧:

      • 每部分用 1個(gè)金句 開(kāi)頭

      • 適當(dāng)加入 設(shè)問(wèn)/反問(wèn)

      3. 突出差異化觀點(diǎn)

      通用表述:“要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。”

      獨(dú)特視角:

      “傳統(tǒng)'金字塔式’管理在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中已失效——我們發(fā)現(xiàn),'任務(wù)網(wǎng)狀分配法’(即根據(jù)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)調(diào)整責(zé)任人)能使項(xiàng)目交付效率提升40%?!?/span>

      技巧:

      • 提出 新概念/新模型(如“任務(wù)網(wǎng)狀分配法”)

      • 對(duì)比 行業(yè)慣例vs你的創(chuàng)新

      四、不同場(chǎng)景的定制化策略

      場(chǎng)景1:理論學(xué)習(xí)研討

      核心結(jié)構(gòu):

      • 金句領(lǐng)學(xué)(引用領(lǐng)導(dǎo)人講話)

      • 基層實(shí)踐(如“鄉(xiāng)村振興中的黨員先鋒作用”)

      • 時(shí)代思考(如“新質(zhì)生產(chǎn)力對(duì)基層工作的啟示”)

      AI指令補(bǔ)充:

      “加入近3年本地相關(guān)政策的對(duì)比分析,結(jié)尾用'國(guó)之大者’視角升華?!?/span>

      場(chǎng)景2:業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流

      核心結(jié)構(gòu):

      • 痛點(diǎn)分析(用數(shù)據(jù)說(shuō)明問(wèn)題嚴(yán)重性)

      • 創(chuàng)新解法(工具/流程/機(jī)制創(chuàng)新)

      • 可復(fù)制經(jīng)驗(yàn)(如“五步工作法”)

      AI指令補(bǔ)充:

      “用'誤區(qū)警示’專欄列出3個(gè)常見(jiàn)錯(cuò)誤操作?!?/span>

      場(chǎng)景3:青年干部座談

      核心結(jié)構(gòu):

      • 成長(zhǎng)故事(失敗經(jīng)歷+頓悟時(shí)刻)

      • 方法論沉淀(如“三線工作法”)

      • 青春宣言(用排比句表態(tài))

      AI指令補(bǔ)充:

      “加入1句魯迅/馬克思的青年相關(guān)名言。”

      讓AI幫你“臨場(chǎng)化”

      如果材料需要 增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)感,可追加指令:

      “在每部分開(kāi)頭加入1個(gè)互動(dòng)提問(wèn)”“把第三個(gè)案例改成情景模擬對(duì)話”'為關(guān)鍵數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)1頁(yè)P(yáng)PT腳本”

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