以下內(nèi)容只是用AI寫(xiě)材料的思路,工具不特定DeepSeek,提示詞模板也是僅是范例,請(qǐng)根據(jù)實(shí)際情況變通修改,舉一反三用好AI工具。如果需要其他特種場(chǎng)景的提示詞模板,請(qǐng)告訴我。 一、學(xué)習(xí)交流研討材料的3大核心要求 在讓AI生成之前,先明確研討材料的關(guān)鍵點(diǎn),避免寫(xiě)成“泛泛而談”或“流水賬”:
二、用AI工具搭建框架 指令模板 “你是一名[身份,如x員x部/業(yè)務(wù)骨干] 需要撰寫(xiě)關(guān)于[研討主題]的學(xué)習(xí)交流材料。 要求: 開(kāi)頭:簡(jiǎn)要說(shuō)明學(xué)習(xí)背景及個(gè)人理解(1-2句話); 主體:分三部分—— 理論認(rèn)識(shí)(引用1-2個(gè)權(quán)威觀點(diǎn)或政策); 實(shí)踐案例(結(jié)合自身工作或典型事例分析); 問(wèn)題與建議(當(dāng)前存在的難點(diǎn)及改進(jìn)思路); 結(jié)尾:總結(jié)升華,提出1-2個(gè)可操作的建議; 字?jǐn)?shù):1000-1500字,語(yǔ)言正式但避免過(guò)于刻板?!?/span> 范例1(d建主題研討):
示例2(業(yè)務(wù)研討): “你是一名企業(yè)中層管理者,撰寫(xiě)'數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的團(tuán)隊(duì)協(xié)作’交流發(fā)言稿。要求: 分析遠(yuǎn)程辦公的3個(gè)挑戰(zhàn); 用近期項(xiàng)目說(shuō)明'敏捷協(xié)作’的實(shí)際效果; 語(yǔ)言生動(dòng),適當(dāng)加入互動(dòng)提問(wèn)。” 三、人工優(yōu)化 AI初稿可能理論過(guò)多或案例單薄,你需要手動(dòng)調(diào)整: 1. 增強(qiáng)案例細(xì)節(jié) AI原句:“我們?cè)谏鐓^(qū)推行了'居民議事會(huì)’制度,效果良好。” 優(yōu)化后: “去年XX小區(qū)加裝電梯時(shí),我們創(chuàng)新'三階議事法’: ① 線上問(wèn)卷(收集意見(jiàn)256條)→ ② 焦點(diǎn)小組(篩選關(guān)鍵訴求)→ ③ 現(xiàn)場(chǎng)表決(同意率從38%提升至89%)?!?/span> 技巧:
2. 調(diào)整發(fā)言節(jié)奏 平鋪直敘:“首先講理論,然后講案例,最后提建議?!?/span> 優(yōu)化后:
技巧:
3. 突出差異化觀點(diǎn) 通用表述:“要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。” 獨(dú)特視角: “傳統(tǒng)'金字塔式’管理在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中已失效——我們發(fā)現(xiàn),'任務(wù)網(wǎng)狀分配法’(即根據(jù)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)調(diào)整責(zé)任人)能使項(xiàng)目交付效率提升40%?!?/span> 技巧:
四、不同場(chǎng)景的定制化策略 場(chǎng)景1:理論學(xué)習(xí)研討 核心結(jié)構(gòu):
AI指令補(bǔ)充: “加入近3年本地相關(guān)政策的對(duì)比分析,結(jié)尾用'國(guó)之大者’視角升華?!?/span> 場(chǎng)景2:業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流 核心結(jié)構(gòu):
AI指令補(bǔ)充: “用'誤區(qū)警示’專欄列出3個(gè)常見(jiàn)錯(cuò)誤操作?!?/span> 場(chǎng)景3:青年干部座談 核心結(jié)構(gòu):
AI指令補(bǔ)充: “加入1句魯迅/馬克思的青年相關(guān)名言。” 讓AI幫你“臨場(chǎng)化” 如果材料需要 增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)感,可追加指令:
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