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      資治通鑒:記住,越是從底層殺上來的,看待親戚關(guān)系越是功利,不是他們冷漠,而是環(huán)境倒閉必須如此!

       謀略那些事 2025-05-09 發(fā)布于江蘇

      《資治通鑒》第八十六卷 晉紀(jì)八

      西晉·晉懷帝永嘉元年(丁卯,公元307年)

      【原文】

      晞屢破強(qiáng)寇,威名甚盛,善治繁劇,用法嚴(yán)峻。其從母依之,晞奉養(yǎng)甚厚。從母子求為將,晞不許,曰:“吾不以王法貸人,將無后悔邪!”固求之,晞乃以為督護(hù);后犯法,晞?wù)裙?jié)斬之,從母叩頭救之,不聽。既而素服哭之曰:“殺卿者,兗州刺史;哭弟者,茍道將也?!?/p>

      文】

      茍多次打敗強(qiáng)大的敵寇,威名遠(yuǎn)揚(yáng),他善于治理繁重復(fù)雜的事務(wù),運(yùn)用刑法嚴(yán)峻。他的姨母投靠他。茍非常周到地侍奉贍養(yǎng)。姨母為她的兒子求職想做部將,茍不同意,說:“我不拿王法去寬貸別人,你可不要后悔呀!”姨母堅(jiān)持為兒子求官,茍不得已讓他擔(dān)任督護(hù)。后來他犯了法,茍手持符節(jié)把他殺了,姨母叩頭求救,茍不聽。后來茍又換上素凈的衣服去哭他說:“殺你的,是兗州刺史,來哭弟弟的,是茍道將?!钡缹⑹瞧埖淖帧?/p>

      【閑扯】

      問你一個(gè)問題:

      假如你有親戚外面混的很好,社會(huì)地位非常高,你或你家人有沒有過想法讓人家?guī)悖?/span>

      我敢說,絕大多數(shù)人或家庭都會(huì)有這種想法。

      有也很正常,人之常情。

      你從你的角度,因?yàn)槟隳艿玫胶锰?,但換個(gè)角度,從那個(gè)混得好的親戚的角度呢,人家是否也如此認(rèn)為呢?或者說人家是如何想的?你有沒有想過?

      今天就透過上面材料來聊聊這個(gè)問題背后的人性算計(jì)。

      有句話,三國(guó)耗盡英雄氣,兩晉盡是鼠輩出。

      這話有點(diǎn)道理,但也不絕對(duì)。

      你要記住,亂世從本質(zhì)上把整個(gè)天下變成了一個(gè)篩選器,人頭滾滾之上必然也有人脫穎而出。

      比如上面材料提到的茍晞就是在八王之亂后期脫穎而出的將領(lǐng)。

      至于其人出身已經(jīng)不可考,推測(cè)可能是寒門。

      靠著做事慢慢脫穎而出,第一次帶兵打的就是后趙開國(guó)皇帝石勒老領(lǐng)導(dǎo)公師藩。

      因?yàn)閼?zhàn)績(jī)斐然,當(dāng)時(shí)人將茍晞比作白起韓信。

      但中國(guó)古代的比喻,其實(shí)很復(fù)雜,因?yàn)橛械臅r(shí)候,看似好的比喻類比,不見得是夸獎(jiǎng),就比如把茍晞比作白起韓信就是如此。

      因?yàn)闅v史上名將這么多,你偏偏選白起韓信來比喻,并且這兩人除了軍事上都很牛逼之外,結(jié)局上也有共同點(diǎn),兩人都是政治上的不成熟被領(lǐng)導(dǎo)給殺了。

      而這個(gè)比喻也預(yù)示了茍晞結(jié)局,因?yàn)閺钠垥労竺姘l(fā)展來看,也的確是走了白起韓信的后塵,直接和司馬越鬧翻兵戎相見。

      而之所以搞到如此地步,這個(gè)茍晞的性格有極大的關(guān)系。

      茍晞之前做官時(shí)候,下屬同僚很忌憚。

      說明茍晞這個(gè)人十分嚴(yán)厲,切眼中揉不進(jìn)沙子,屬于不合群那種。

      而不合群的人,要么就是太正派不懂得和光同塵,要么就是腦子有問題,顯然茍晞不是后者。

      能有這種性格的人,顯然不可能是富家子、官二代出身,這更證實(shí)了茍晞的出身不可能高。

      所以我個(gè)人推測(cè),茍晞的成長(zhǎng)屬于那種完全靠自己殺上來的。

      這種人不可小覷,或者說任何一個(gè)靠自己從底層殺上來的,都屬于狠人。

      回歸本文正題。

      茍晞做大官了,自然少不得有些親戚來投靠,比如他的姨母。

      其從母依之,晞奉養(yǎng)甚厚。

      茍晞對(duì)姨母也不錯(cuò),但人就是這樣,你對(duì)別人好,知足極少,想要更多才是絕大多數(shù)人的人性表現(xiàn)。

      從母子求為將

      姨母想讓茍晞給兒子求個(gè)將軍。

      以茍晞的地位,答應(yīng)很簡(jiǎn)單,以茍晞的權(quán)力,這事完全可以辦,以當(dāng)時(shí)的風(fēng)氣,大家都這樣做。

      但人思考問題的時(shí)候就容易走入這樣的誤區(qū)。

      簡(jiǎn)單,這事你就要辦?

      你能辦?這事你就能辦?

      別人都做,這事你也要做?

      唯獨(dú)你沒有想過,這事本身是否合理。

      而這個(gè)合理分兩個(gè)方面。

      第一個(gè)方面,姨母這兒子是否合適做部將?這是就事論事。

      第二個(gè)方面,利害是否對(duì)等,得利的是姨母的兒子,但風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的卻是茍晞。

      重點(diǎn)在第二點(diǎn),我們很多人做事尤其是別人勸說的時(shí)候最容易忽略的。

      你只要記住,別人勸你的話,你一定要想一想,如果你做了,誰得利,誰承擔(dān)損失。

      姨母高估了茍晞對(duì)自己的愛護(hù),同時(shí)也沒有看懂茍晞。

      茍晞為什么能脫穎而出殺上來?

      善治繁劇,用法嚴(yán)峻。

      之前提到茍晞的狠,除了對(duì)自己狠之外,對(duì)別人也狠。

      這個(gè)對(duì)別人狠,我覺得是兩個(gè)方面,一個(gè)是公平公正一視同仁、按規(guī)矩辦事,另一個(gè)則是知道他這種沒背景的想要往上,必然要踩著別人上去,或者說都是墊腳石。

      這是茍晞以寒門之資靠著自己殺上來的立足根本。

      姨母讓茍晞給兒子一個(gè)部將已經(jīng)破了這個(gè)規(guī)矩,你理解了這個(gè)就能明白為什么茍晞并不愿意。

      但我想再說一說更深層的東西。

      之前的解讀《資治通鑒》提到,人做事本質(zhì)上是打造一個(gè)系統(tǒng)。

      以茍晞為例,他能夠混到這個(gè)位置,說明他打造的系統(tǒng)已經(jīng)趨于大成。

      注意,這個(gè)系統(tǒng)里面沒有茍晞?dòng)H戚什么事。

      現(xiàn)在他的姨母讓茍晞把她的兒子帶一帶,這事其實(shí)也不算是個(gè)事。

      如果此人有一定水平,值得培養(yǎng),茍晞自然會(huì)把他帶起來,畢竟也是自己人。

      可如果這個(gè)人水平不足,硬把他納入到茍晞的系統(tǒng)中,只會(huì)顯得格格不入,甚至起到反作用。

      通俗的來說就是,你是我親戚,但是我用你對(duì)我沒有任何好好處,且我現(xiàn)在好得很,我干嘛要用你?

      站在姨母的角度,是說親戚關(guān)系。

      站在茍晞的角度是功利,你可以從我這里的好處,但我的好處又是什么?風(fēng)險(xiǎn)又是什么?

      僅僅以為你是我的親戚我就要如此?

      還是那句話,這事簡(jiǎn)單、我能辦、我也可以辦,但我為什么要辦?

      【閑扯】

      至于后來茍晞殺了姨母的兒子這事,無非是再次立規(guī)矩而已。

      回到開頭提到的問題。

      對(duì)于混的好的親戚,我們總是想著,通過親戚關(guān)系讓其帶帶我們。

      我們是得好處的,但是對(duì)方得了什么好處?

      你送的那三瓜兩棗?

      你對(duì)他的系統(tǒng)、生態(tài)位有任何裨益,有嗎?

      我接觸過的一些大領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于用親戚幾乎都是很排斥的。

      就算用,也是直接丟一線,你有本事你自然能上來,你沒本事那就是你應(yīng)該呆的地方,來說情都沒用。

      記住,越往上的人,對(duì)于親戚關(guān)系,尤其是非直系血親之外的關(guān)系,都是比較冷漠的。

      不會(huì)因?yàn)槟闶鞘裁从H戚就給你開什么后門,不存在的。

      時(shí)代變了,不像是農(nóng)業(yè)社會(huì),需要有血親關(guān)系去卡生態(tài)位確保組織忠誠(chéng)度。

      商業(yè)社會(huì),在法律制度之下,只要你愿意出錢,有大把的人才精英給讓你選擇,而且忠誠(chéng)度未必會(huì)比那些親戚差,發(fā)揮的效用且只會(huì)更高。

      你還要記住,越往上的人越是現(xiàn)實(shí),早就看透了所謂社會(huì)關(guān)系背后的本質(zhì),你以為能用親戚關(guān)系打動(dòng)對(duì)方,或進(jìn)行道德綁架,但在對(duì)方眼中,所謂的親戚關(guān)系,除非能用的上,否則一文不值。

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