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第?一：晾 有?人?不服你，那就?不?用???他，把他?晾?起來，用聽?話照做的年?輕?人?，告訴?他，沒?了他，?地球照樣轉(zhuǎn)。 第二：捧 碰到愛抬杠的，就專挑他得意的地方猛夸，捧得他飄飄然，再提建議，他聽著順耳，也容易配合。 第三：分 團隊里有刺頭搞小團體，私下給其他人分配好處、單獨溝通，把人心分化開，刺頭沒了呼應，自然就蔫了。 第四：給臺階 發(fā)現(xiàn)對方犯錯，別當眾戳穿，私下提醒說“下次注意”，他心里感激，以后更愿意配合你。 第五：畫餅 想讓下屬拼命干，時不時提“項目成了帶你們升職加薪”，雖然不一定兌現(xiàn)，但能吊著人往前沖。 第六：立規(guī)矩 新人入職先約飯，飯桌上笑著說“咱們這兒最討厭偷懶的人”，提前把底線亮出來，省得日后扯皮。 第七：放消息 想推動某件事，先在圈子里“不經(jīng)意”透露風聲，等大家討論起來，再順勢提方案，阻力小很多。 第八：斷后路 有人搖擺不定，故意在他面前說“機會只給果斷的人”，逼他趕緊做決定，免得耽誤事兒。 第九：借刀 想收拾某個刺頭，讓和他有矛盾的人出面，你在中間當“和事佬”，既解決問題又不落埋怨。 第十：裝糊涂 發(fā)現(xiàn)下屬摸魚，別直接罵，路過時說句“最近是不是太累了？注意休息”，他自己就會收斂。 第十一：抓把柄 關(guān)鍵時刻想讓人聽話，手里得有點對方的小秘密，不用明說，偶爾暗示一下，他自然老實。 第十二：用利益 談合作別光講感情，直接攤牌“這事成了，你能拿多少分成”，錢到位了，比啥都管用。 第十三：樹榜樣 想讓團隊努力，找個積極的員工重點表揚，獎金翻倍，其他人眼紅了，不用催也會往前趕。 第十四：冷處理 有人鬧事想博關(guān)注，別搭理他，晾幾天沒人圍觀，他自己就覺得沒意思，消停了。 第十五：換位置 總有人和你對著干，把他調(diào)到不擅長的崗位，干不好了，他自己就沒底氣囂張了。 第十六：造競爭 給兩個小組同樣的任務，承諾“贏的組獎勵翻倍”，他們自己就會內(nèi)卷起來，不用你盯著。 第十七：施小惠 平時給下屬帶杯奶茶、發(fā)個小紅包，關(guān)鍵時刻讓他幫忙，他抹不開面子拒絕。 第十八：揭傷疤 談判時對方態(tài)度強硬，突然提一句“上次合作你好像吃了點虧？這次肯定不讓你白干”，對方瞬間軟下來。 第十九：留后手 交代任務時，除了主要負責人，再安排一個備用的，防止有人掉鏈子，還能互相制衡。 第二十：設門檻 有人想加入你的圈子，別輕易答應，提個小要求“先幫我辦件事”，能辦成再接納，過濾掉混子。 第二十一：玩神秘 別把計劃全說透，時不時提一句“后面還有大招”，吊著大家好奇心，讓他們持續(xù)關(guān)注你。 第二十二：激將法 遇到磨洋工的，故意說“我看你也做不到，算了吧”，他一上頭，反而超額完成任務。 第二十三：拉關(guān)系 想讓對方配合，先套近乎“聽說你和我老鄉(xiāng)是同學？”關(guān)系一拉近，辦事容易多了。 第二十四：裝弱勢 和厲害的對手談判，先嘆氣說“我也是被逼著來的，你多擔待”，對方放松警惕，更好談條件。 第二十五：給選擇 讓下屬做事，別直接命令，而是問“方案A效率高，方案B成本低，你覺得哪個合適？”他有了參與感，執(zhí)行更賣力。 老話說得對，跟人打交道就得“一把鑰匙開一把鎖”！摸清脾氣、對癥下招，事兒順人也親！覺得有用記得點贊收藏哦~  |
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