最近收到同學(xué)的私信：“小貝老師，我從金融轉(zhuǎn)投互聯(lián)網(wǎng)實(shí)習(xí)，簡歷投了三十多家，為什么全是已讀不回？”

說實(shí)話，今年想從金融“跨界”到互聯(lián)網(wǎng)的同學(xué)確實(shí)扎堆了。

經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響下，金融崗位收縮，而互聯(lián)網(wǎng)看似門檻更低、機(jī)會更多，但現(xiàn)實(shí)卻是——當(dāng)所有人都在卷同一條賽道時，零經(jīng)驗(yàn)的“跨行者”很容易被直接刷掉。

結(jié)合我輔導(dǎo)過的上千位學(xué)員案例，今天聊點(diǎn)實(shí)在的建議。

首先，別和“卷王”們硬碰硬，很多人一上來就盯著產(chǎn)品經(jīng)理、商業(yè)分析這類崗位，結(jié)果發(fā)現(xiàn)JD（職位描述）上寫滿“精通Axure/SQL”“有用戶增長經(jīng)驗(yàn)”，自己連門都摸不著。

要想轉(zhuǎn)行互聯(lián)網(wǎng)，第一步要先找“跳板崗”

數(shù)據(jù)運(yùn)營、用戶運(yùn)營、策略運(yùn)營，這些崗位需求量大，且對數(shù)據(jù)分析能力有隱性要求。比如京東的“品類運(yùn)營”常需要分析銷售數(shù)據(jù)，快手的“內(nèi)容運(yùn)營”會涉及用戶行為分析——這些恰好能發(fā)揮你的金融數(shù)據(jù)處理經(jīng)驗(yàn)。

其次，選對賽道，比盲目投遞更重要，同樣是零經(jīng)驗(yàn)，有人投遞字節(jié)、騰訊石沉大海，有人卻能拿下快手、京東的實(shí)習(xí)入場券。

例如：有些公司業(yè)務(wù)處于擴(kuò)張期（如快手電商、京東健康），基礎(chǔ)崗位多，且內(nèi)部轉(zhuǎn)崗機(jī)制靈活。另外可以選擇中小廠，像B站、小紅書等平臺對“復(fù)合背景”接受度更高。

這里分享一個小技巧：年底前被拒未必是你不行?；ヂ?lián)網(wǎng)公司的實(shí)習(xí)HC（招聘名額）通常在年底鎖死，等到次年1月寒假招聘潮，崗位釋放量會增加30%以上。如果投了幾家沒回應(yīng)，不如沉下心學(xué)SQL、做兩個數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目，寒假前再戰(zhàn)。

最后一定要重視你的金融背景，很多人覺得“金融轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)”是劣勢，但你知道嗎？抖音的電商戰(zhàn)略組里坐著一群前券商研究員，美團(tuán)的投資部里藏著CFA持證人。

重點(diǎn)是把劣勢變優(yōu)勢，用金融思維降維打擊。互聯(lián)網(wǎng)人擅長“用戶洞察”，而你能用DCF模型評估業(yè)務(wù)價值，這才是老板們想要的“差異化能力”。

如果你現(xiàn)在投遞屢屢碰壁，不妨問自己三個問題：

互聯(lián)網(wǎng)從來不缺努力的人，缺的是“用正確姿勢努力”的人。與其焦慮，不如把時間花在學(xué)SQL、改簡歷、研究JD上。畢竟，暑期項(xiàng)目招聘即將到來，機(jī)會只屬于準(zhǔn)備好的人。