TED 2025 · 印度班加羅爾現(xiàn)場(chǎng)

沒(méi)有燈光秀，也沒(méi)有震撼開(kāi)場(chǎng)，AI 創(chuàng)業(yè)者 Ishan Sharma 只說(shuō)了一句：

我從不寫(xiě)代碼，卻把 AI 變成了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)。

他是 YouTube 擁有 300 萬(wàn)粉絲的內(nèi)容創(chuàng)作者，也是 MarkitUp 的創(chuàng)始人。 這家公司團(tuán)隊(duì) 25 人，已為全球 40 多個(gè)品牌持續(xù)交付內(nèi)容服務(wù)。

不是靠融資，也不是靠模型參數(shù)，而是靠一張很簡(jiǎn)單的流程圖——

8 個(gè) AI 工具，組成了從內(nèi)容創(chuàng)作 → 客戶獲取 → 自動(dòng)分發(fā)的一整套執(zhí)行鏈條。

這一刻，屏幕上滾動(dòng)出八個(gè)熟悉又陌生的名字：ChatGPT、Claude、Midjourney、Descript…

他沒(méi)講模型原理，也沒(méi)有賣(mài)課，只說(shuō)了一句：

你不需要很懂技術(shù)，只需要知道你要干什么，然后把工具組合起來(lái)。

為什么你應(yīng)該把接下來(lái)時(shí)間交給這篇文章？

因?yàn)槟憧赡芤埠退粯樱?/span>

1. 不會(huì)編程，但想快速搭出 MVP；
2. 沒(méi)有團(tuán)隊(duì)，但想擴(kuò)大內(nèi)容影響力；
3. 用著一堆 AI 工具，卻沒(méi)有把它們連成一條真正能賺錢(qián)的路徑。

現(xiàn)在，我們拆給你看：

• 第一節(jié)｜3 分鐘看他怎么用 AI 起步做出業(yè)務(wù)鏈條
• 第二至五節(jié)｜8 個(gè) AI 工具，一步步帶你跑通賺錢(qián)流程
• 結(jié)語(yǔ)｜照著做，你今晚就能跑出第一版流程

如果你也在用 AI 做內(nèi)容、跑項(xiàng)目、接客戶，卻始終搭不出一條能放手交付的流程——

這篇文章，也許就是你把'工具清單’變成'團(tuán)隊(duì)作業(yè)表’的關(guān)鍵一步。

第一節(jié)｜他不是技術(shù)派，卻用 AI 打通了創(chuàng)業(yè)閉環(huán)

Ishan Sharma 說(shuō)他最大的優(yōu)勢(shì)，是“不懂技術(shù)”。

我們不是程序員，幾個(gè)月沒(méi)碰過(guò)代碼。但卻能在兩小時(shí)內(nèi)，用 AI 做出一個(gè)潛在客戶開(kāi)發(fā)流程。

兩小時(shí)，AI 搭建出一個(gè)獲客流程

他說(shuō)這話的時(shí)候，背景是這樣一個(gè)場(chǎng)景：

他在印度班加羅爾運(yùn)營(yíng)一家營(yíng)銷(xiāo)公司，剛開(kāi)新辦公室。面對(duì)一堆需要打推銷(xiāo)電話、預(yù)約客戶的銷(xiāo)售任務(wù)，他沒(méi)有雇人，也沒(méi)外包，而是打開(kāi)了幾個(gè) AI 工具，自己“拼”出了一個(gè)流程：

1. 他在 make.com 上搭了個(gè)自動(dòng)化流程，輸入郵編，就能識(shí)別出周邊哪些企業(yè)的網(wǎng)站內(nèi)容寫(xiě)得差；
2. 然后 AI 會(huì)篩選出這些企業(yè)的聯(lián)系方式；
3. 再通過(guò)語(yǔ)音代理，在開(kāi)會(huì)前自動(dòng)打電話：“你好，我是 Marketup 的 Roberto，只是想確認(rèn)你是否準(zhǔn)備好參加會(huì)議了?！?/span>

這個(gè)語(yǔ)音代理能自己說(shuō)話、確認(rèn)、回應(yīng)。他們叫它“Roberto”，但其實(shí)它只是一段提示詞 + AI語(yǔ)音 + 電話撥號(hào)工具組合起來(lái)的流程。

我們花了不到 2 小時(shí)搭建出來(lái)。它每天幫我們篩選、確認(rèn)上百個(gè)客戶。

這一整段流程，從前得靠三個(gè)崗位：研究、銷(xiāo)售、助理。而現(xiàn)在，一個(gè)人、一臺(tái)電腦、一套 AI 工具，全部打包搞定。

這不是孤例。

不是工具變強(qiáng)了，是方法變了

Ishan 的聯(lián)合創(chuàng)始人也不是開(kāi)發(fā)者，卻用同樣的方法，給公司建立了自動(dòng)發(fā)郵件的工作流程，自動(dòng)對(duì)接客戶日程，自動(dòng)發(fā)出會(huì)議提醒。

過(guò)去你要找人手，現(xiàn)在你只需要把想法拆開(kāi)，然后用 AI 工具一件一件組合起來(lái)。

他甚至認(rèn)為，這才是 AI 真正的用法——不是讓你變得更聰明，而是讓你少動(dòng)手、快啟動(dòng)。

最重要的是，他們的目標(biāo)不是“打造一個(gè)技術(shù)產(chǎn)品”，而是盡快測(cè)試商業(yè)方向，看這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)是否有效、有客戶、能變現(xiàn)。

這才是今天 AI 工具最大的價(jià)值：

用它拼出一個(gè)“先能跑”的商業(yè)雛形，不求人，也能干。

如果你把它當(dāng)成新型技術(shù)，你會(huì)陷入學(xué)術(shù)思維、模型研究。但如果你把它當(dāng)成“員工 + 助手 + 辦公室”，你就會(huì)像 Ishan 一樣，用它完成現(xiàn)實(shí)任務(wù)。

他不是技術(shù)派，也不是極客出身。但他清楚一件事：

動(dòng)手搭流程，比刷 prompt 聊天，有價(jià)值一萬(wàn)倍。

第二節(jié)｜8 個(gè) AI 工具，拼出一人公司“賺錢(qián)引擎”

現(xiàn)在的 AI 工具，能讓你一個(gè)人干完一家公司過(guò)去十幾人的活。 ——Ishan Sharma

這一節(jié)，他在臺(tái)上打開(kāi)了一張流程圖。

從調(diào)研、建站、找客戶、談生意、做內(nèi)容、打廣告，到最后自學(xué)升級(jí)——每一步，他都配了具體的 AI 工具，不講概念，只講結(jié)果。

他說(shuō)：你不需要全都會(huì)做，你只需要知道要解決哪幾件事，然后把 AI 拼上去。

第一步：調(diào)研，不再靠搜索，而是讓 AI 幫你寫(xiě)出答案

工具：Manis（AI 市場(chǎng)調(diào)研助手）

Ishan點(diǎn)開(kāi) Manis，只輸入一句話：

我想做一個(gè) AI 驅(qū)動(dòng)的客戶推薦工具，面向中小電商，能幫他們提升復(fù)購(gòu)率。

不到 5 分鐘，Manis 就交出了一整頁(yè)內(nèi)容：

• 目標(biāo)人群是誰(shuí)；
• 當(dāng)前市場(chǎng)上有哪些類(lèi)似產(chǎn)品；
• 哪些網(wǎng)站可以幫你找到這些商家的聯(lián)系方式；
• 甚至給出了一份潛在客戶名單。

過(guò)去你要翻 20 個(gè)網(wǎng)頁(yè)、3 小時(shí)，現(xiàn)在 AI 直接幫我整理完了。

Manis 就像一個(gè)“懂事的實(shí)習(xí)生”，你問(wèn)得越具體，它整理得越像樣。

第二步：建站，不用懂代碼，也能上線產(chǎn)品

工具：Replit （自動(dòng)搭網(wǎng)站的 AI 編程工具）

Ishan舉過(guò)一個(gè)流傳很廣的案例，用來(lái)說(shuō)明 Replit 有多簡(jiǎn)單：

一位50多歲的美國(guó)校長(zhǎng)，只用文字描述，就搭出了一個(gè)幫助老師備課的 AI 工具——上線之后，老師們真的開(kāi)始用它了。

Ishan自己也用 Replit 做了一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)站。他只輸入一句話：

幫我做一個(gè)像 Netflix 的學(xué)習(xí)網(wǎng)站界面。

幾分鐘后，Replit 就生成了一個(gè)響應(yīng)式網(wǎng)站，帶頁(yè)面、結(jié)構(gòu)和初始內(nèi)容。

以前你要雇設(shè)計(jì)師、開(kāi)發(fā)，還要等上線?，F(xiàn)在你只要清楚你想做什么，Replit 幫你生成一版能跑的初稿。

第三步：找客戶，不再靠電話推銷(xiāo)，而是“一鍵鎖定決策人”

工具：Apollo（找潛客+決策人的工具） + Instantly（群發(fā)營(yíng)銷(xiāo)郵件工具）

Ishan的目標(biāo)是幫全球品牌做內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)。他打開(kāi) Apollo，輸入：

行業(yè)：金融科技

地區(qū)：歐美

團(tuán)隊(duì)規(guī)模：10-50 人

融資階段：A輪

一鍵生成幾百條企業(yè)名單，還自動(dòng)匹配出這些公司負(fù)責(zé)市場(chǎng)的負(fù)責(zé)人、LinkedIn 賬號(hào)和郵箱。

之后把這些名單導(dǎo)入 Instantly，再寫(xiě)一段冷啟動(dòng)郵件文案：

“Hi，我是 Ishan，正在為像你們這樣的品牌提升 3 倍社媒影響力…”

郵件就自動(dòng)發(fā)出，并追蹤是否打開(kāi)、是否點(diǎn)擊、是否回復(fù)。

以前是靠人打電話，現(xiàn)在 AI 在后臺(tái)替你說(shuō)話。

第四步：內(nèi)容創(chuàng)作，不再是坐在鏡頭前錄視頻

工具：Heygen（生成真人講解視頻） + ElevenLabs（語(yǔ)音生成器）

很多創(chuàng)始人跟我說(shuō)沒(méi)空拍視頻，那你可以用 AI 拍。

Ishan拿出兩個(gè)工具：Heygen 生成虛擬人臉，ElevenLabs 生成語(yǔ)音。

他只需要寫(xiě)一個(gè) 60 秒腳本，把自己舊視頻的聲音喂進(jìn)去，AI 就能自動(dòng)生成帶人臉、帶語(yǔ)音的講解視頻。

我沒(méi)有拍，但視頻在發(fā)，粉絲在漲，轉(zhuǎn)化還挺高。

他有個(gè)朋友光靠 AI 視頻內(nèi)容，已經(jīng)漲粉百萬(wàn)，純靠 AI 布局內(nèi)容矩陣。

第五步：廣告制作，不用設(shè)計(jì)師，一句描述搞定

工具：Photo Image Generator（AI廣告圖制作工具）

你拍一張產(chǎn)品圖，告訴 AI：幫我做一個(gè)適合投放在 Instagram 的護(hù)膚品廣告。

十幾秒，AI 就輸出帶有產(chǎn)品、配文、構(gòu)圖的完整視覺(jué)廣告，還能自動(dòng)換背景、換人群。

Ishan說(shuō)他們現(xiàn)在所有客戶初稿廣告，都先用這工具跑出來(lái)。

第六步：不會(huì)用軟件？把屏幕交給 AI

工具：Google AI Studio（AI 操作助手，能教你用軟件）

你打開(kāi) Excel 不會(huì)操作？不懂視頻剪輯工具 Premiere？

直接開(kāi)啟 Google Gemini 助手，它會(huì)“看著你的屏幕”，告訴你下一步該點(diǎn)哪里，甚至幫你操作。

我們團(tuán)隊(duì)新入職的小伙伴，都用 Gemini 自學(xué)軟件。

Ishan 最后一句話是這樣：

你不需要去學(xué)所有 AI 工具的功能，但你必須知道這張流程圖的邏輯。

他把這張圖稱(chēng)為：

“副業(yè)賺錢(qián)系統(tǒng)”——只要你知道你在哪一步卡住，就能找到 AI 工具幫你解決。

第三節(jié)｜2025 年最稀缺的能力：不是編程，而是表達(dá)

Ishan 在演講中提到一條爭(zhēng)議極大的推文：

我認(rèn)為未來(lái)不需要再學(xué)編程。

這句話不是他說(shuō)的，而是他朋友，Replit 的創(chuàng)始人發(fā)的。結(jié)果評(píng)論區(qū)瞬間炸鍋：

• 有人怒斥：“你自己公司招聘寫(xiě)代碼 5 年經(jīng)驗(yàn)的人，卻說(shuō)別人不用學(xué)？”
• 還有人說(shuō)：“你是不是在販賣(mài)懶惰？”

但 Replit 創(chuàng)始人 Amjad Masad的回應(yīng)反而成了 Ishan 最認(rèn)可的觀點(diǎn)：

寫(xiě)代碼不是最關(guān)鍵的能力，清晰表達(dá)你要什么，才是最關(guān)鍵的。

稀缺的不是技能，而是“說(shuō)清楚自己想干嘛”

Ishan 接著釋?zhuān)?/span>“AI 工具不是憑空猜你要做什么，而是根據(jù)你的表達(dá)來(lái)執(zhí)行。”

你說(shuō)不清，就什么也構(gòu)建不出來(lái)。

他說(shuō)這是過(guò)去兩年創(chuàng)業(yè)時(shí)最深的體會(huì)：不是最強(qiáng)的工程師勝出，而是表達(dá)最清晰的人先成功。

這也是為什么他說(shuō)：

我不是程序員，但我知道我需要一個(gè)流程：

從找客戶 → 自動(dòng)撥號(hào) → 預(yù)約提醒。

于是他一步步把這個(gè)想法拆開(kāi)，用 AI 工具一段一段拼接好。

Notion 聯(lián)合創(chuàng)始人只招一種人：“產(chǎn)品優(yōu)先的人”

Ishan 提到自己曾去 Notion 辦公室，問(wèn)他們?cè)趺凑腥恕?/span>

對(duì)方給出一個(gè)很少人能答出的標(biāo)準(zhǔn)：我們不招只會(huì)做一件事的人，我們招能理解產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)之間關(guān)聯(lián)的人。

比如：

• 開(kāi)發(fā)者也要懂界面交互；
• 設(shè)計(jì)師也要理解數(shù)據(jù)指標(biāo)；
• 內(nèi)容創(chuàng)作者也要知道增長(zhǎng)邏輯。

這句話翻譯過(guò)來(lái)就是：

所有人都要是 Builder（構(gòu)建者），不是“單純打工人”。

用 AI，不是靠你多懂，而是看你敢不敢做

Ishan 總結(jié)：

你不是在用 AI 寫(xiě)代碼，你是在用 AI 構(gòu)建答案。

你不是在追求技術(shù)壁壘，而是在構(gòu)建解決方案。

他說(shuō)，“就像你玩樂(lè)高積木，你不需要自己造一塊積木，只要知道怎么拼成一架飛機(jī)?！?/span>

而現(xiàn)在的問(wèn)題是，大多數(shù)人還停留在：

• 把 DeepSeek 當(dāng)寫(xiě)稿工具；
• 把 AI 當(dāng)更聰明的搜索引擎；

但真正開(kāi)始賺錢(qián)、構(gòu)建東西的人，都在用 AI 作為動(dòng)手工具。

一句話總結(jié)：

AI 時(shí)代的稀缺能力，不是專(zhuān)業(yè)技術(shù)，

而是明確表達(dá) → 拆解問(wèn)題 → 開(kāi)始構(gòu)建。

第四節(jié)｜從少年到校長(zhǎng)，不懂技術(shù)也能用 AI 做出產(chǎn)品

我不是頂級(jí)設(shè)計(jì)師，不是最會(huì)營(yíng)銷(xiāo)的人，也不寫(xiě)代碼。 但我能清楚說(shuō)出我要什么，然后靠 AI 生成出來(lái)。 ——Ishan Sharma

他的經(jīng)歷不是特例，而是趨勢(shì)。

從舊金山到班加羅爾，從高中生到退休校長(zhǎng)，一批非技術(shù)背景的人，正靠 AI 工具完成“從想法到落地”的跨越。

17歲少年，打造出年收 3000 萬(wàn)美元的 App

在 Twitter 上，Ishan提到了 Zach——一個(gè) 17 歲的美國(guó)高中生。

Zach 想做一個(gè)卡路里追蹤工具。他不會(huì)編程，也沒(méi)資源組團(tuán)隊(duì)。但他照著以下三步做了：

1. 用 Replit 快速搭出原型；
2. 用 GPT 幫他潤(rùn)色提示詞和文案；
3. 把 App 發(fā)布到 App Store 和 Play Store。

（ Cal.ai 應(yīng)用首頁(yè)界面）

就這樣，一個(gè)叫 Cal.ai 的應(yīng)用上線了。現(xiàn)在，它已經(jīng)登頂多個(gè)國(guó)家的健康類(lèi)排行榜，每年帶來(lái)超過(guò) 3000 萬(wàn)美元收入。

“Zach 沒(méi)學(xué)代碼，他只是先做了?！?——Ishan

50 歲校長(zhǎng)，不懂編程，卻做出全美教師都在用的工具

另一個(gè)故事，是教育行業(yè)。

Magic School 的創(chuàng)始人，是一位年過(guò)半百的校長(zhǎng)。他對(duì) AI 一無(wú)所知，但痛點(diǎn)明確：

老師們每天都在用 ChatGPT，卻要重復(fù)寫(xiě)提示詞、不斷微調(diào)，很耗時(shí)間。

他決定干一件事：做一個(gè) AI 助手，幫老師備課。

他說(shuō)不清模型原理，但他用 Replit 說(shuō)明了自己的需求，借助 GPT 做了接口設(shè)計(jì)，幾周內(nèi)上線了。

（ Magic School 網(wǎng)頁(yè)端界面）

今天，Magic School 被美國(guó)上百所學(xué)校采用，甚至有投資人找上門(mén)。

Ishan說(shuō)：

他不是程序員，但他是 Builder。他看到問(wèn)題，就去找解決方案。

創(chuàng)作者不再“打造內(nèi)容”，而是“生成品牌”

還有一類(lèi) Builder，是內(nèi)容創(chuàng)作者。

Ishan提到他身邊同事，已經(jīng)不再親自拍攝視頻：

1. 用 ElevenLabs 生成語(yǔ)音；
2. 用 Heygen 生成講解視頻；
3. 用 AI 寫(xiě)腳本、配背景圖；
4. 用剪輯工具批量上內(nèi)容，布局 TikTok、Instagram、YouTube 多平臺(tái)。

全流程都由AI 編排出來(lái)，他自己像導(dǎo)演，不是演員。

最終結(jié)果：半年漲粉百萬(wàn)，廣告、課程、接單全部自動(dòng)化。

不靠天賦，不靠背景，只靠“先構(gòu)建”

這幾個(gè)人的共通點(diǎn)是什么？

• 不是技術(shù)大牛；
• 沒(méi)有強(qiáng)關(guān)系網(wǎng)；
• 有的甚至連英語(yǔ)都說(shuō)不好；

他們做對(duì)了一件事：不是問(wèn)AI有多強(qiáng)，而是問(wèn)'我能創(chuàng)造出什么'。

Ishan 說(shuō)過(guò)一句話：

現(xiàn)在，打造產(chǎn)品不再是專(zhuān)業(yè)人士的專(zhuān)屬，而是任何人都能做到的事情。

不是因?yàn)樗麄兌夹g(shù)，而是因?yàn)樗麄儾慌麻_(kāi)始。

這些案例，最終不是自己用，而是團(tuán)隊(duì)可協(xié)作、客戶可接單，才有了真正的商業(yè)閉環(huán)。

第五節(jié)｜AI 創(chuàng)業(yè)圈在流行：邊做邊曬，資源自來(lái)

你只要發(fā)一條推文，就離你想要的工作、合作和資金不遠(yuǎn)了。

——Ishan Sharma

這是 Ishan 在演講最后一部分說(shuō)的。他講得很直接：

不是你缺資源，而是你愿意見(jiàn)人。

現(xiàn)在的 AI 創(chuàng)業(yè)圈，正在興起一種新范式：公開(kāi)構(gòu)建（build in public） ——邊搭產(chǎn)品，邊講過(guò)程，邊放出來(lái)讓別人看見(jiàn)。

不是關(guān)起門(mén)來(lái)搞產(chǎn)品，而是像發(fā)朋友圈一樣，把搭建過(guò)程變成內(nèi)容。

“曬進(jìn)度”帶來(lái)的，是客戶、建議、曝光一起到

Ishan講了自己在舊金山“Creator House”看到的場(chǎng)景：

• 一群創(chuàng)作者住在同一個(gè)屋檐下；
• 每周末挑戰(zhàn) 48 小時(shí)做出一個(gè) AI 工具；
• 然后在 Twitter 上直播過(guò)程、發(fā)布鏈接、收集反饋。

有些人剛發(fā)出截圖，評(píng)論區(qū)就有用戶上門(mén)試用，甚至有投資人留言：“聊聊嗎”

Ishan說(shuō)得很現(xiàn)實(shí)：發(fā)出來(lái)就有人看，沒(méi)人知道你在干嘛，別人連投資你都不知道你存在。

社交平臺(tái)不是作品集，而是工具發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)

很多人把微博、公眾號(hào)、知乎、抖音當(dāng)成發(fā)完就走的地方。

但在 Ishan 看來(lái)，這些平臺(tái)就是產(chǎn)品更新日志。

他分享了自己的做法：

1. 用 AI 工具搭出一個(gè)新內(nèi)容工作流；
2. 把核心截圖發(fā)在社交平臺(tái)，配一句話描述邏輯；
3. 附上鏈接或框架，讓人能復(fù)用；
4. 等評(píng)論、收反饋、改提示詞、再發(fā)一版。

這不只是營(yíng)銷(xiāo)，而是用互聯(lián)網(wǎng)迭代你的想法。

被看見(jiàn)這件事，本身就值錢(qián)

Ishan 不止一次說(shuō)：

我沒(méi)有主動(dòng)申請(qǐng)這些機(jī)會(huì)，是他們主動(dòng)找來(lái)的。

比如：

• 他受邀去蘋(píng)果新品發(fā)布會(huì)，原因是內(nèi)容被員工轉(zhuǎn)發(fā)；
• 他被微軟請(qǐng)去參加 50 周年慶典，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)看過(guò)他拆解 Office 的視頻；
• 他在英偉達(dá) GTC 上見(jiàn)到黃仁勛，也是在內(nèi)容被 AI 圈轉(zhuǎn)發(fā)后被發(fā)邀請(qǐng)的。

他說(shuō)：我不是那種特別會(huì)推銷(xiāo)自己的人，但我一直在公開(kāi)構(gòu)建，讓別人知道我在干嘛。

所以，“被看見(jiàn)”不是自夸，而是被需要的前提。

公開(kāi)構(gòu)建 = 免費(fèi)流量 + 免費(fèi)建議 + 免費(fèi)用戶 + 免費(fèi)機(jī)會(huì)

這是一句總結(jié)，也是一句公式。

不缺機(jī)會(huì)，缺的是在公開(kāi)場(chǎng)合展示自己的行動(dòng)。

Ishan 給出最后一個(gè)建議：

不要等完美再發(fā)，先發(fā)出來(lái)，AI 會(huì)幫你快速試錯(cuò)；

不要怕別人看見(jiàn)你的草稿，因?yàn)榻裉旌芏嗳诉B草稿都不敢寫(xiě)。

結(jié)語(yǔ)｜不是最強(qiáng)的人贏了，是先動(dòng)手的人贏了

在演講的最后，Ishan 沒(méi)講工具，也沒(méi)講商業(yè)模型。

他說(shuō)了一個(gè)更樸素的判斷：

AI 不是來(lái)淘汰你的，是來(lái)淘汰哪些'不動(dòng)手’的人。

他強(qiáng)調(diào)自己不是專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)者，也不是什么設(shè)計(jì)大神，但他做了一件事：

我敢動(dòng)手——哪怕用的都是別人造好的產(chǎn)品。

現(xiàn)在，你已經(jīng)可以用 AI 工具：

自動(dòng)找客戶、搭網(wǎng)頁(yè)、剪視頻、發(fā)郵件、打廣告、記賬、排計(jì)劃……

• 過(guò)去創(chuàng)業(yè)，你要人、要錢(qián)、要資源；
• 現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)，你只需要清楚你想干什么，然后動(dòng)手分解任務(wù)、構(gòu)建出來(lái)。

所以問(wèn)題不是你是不是圈內(nèi)人，而是： 你敢不敢從今天起，把一個(gè)想法轉(zhuǎn)化為具體的成果？

就像 Ishan 說(shuō)的：

我不是最聰明的人，但我用 AI，把自己變成了最能動(dòng)手的那一批。

現(xiàn)在，輪到你了。

如果你也想開(kāi)始構(gòu)建自己事業(yè)，但還不知道怎么開(kāi)始，

這張表，或許就是你最簡(jiǎn)單的起跑線。