一眼看透賺錢本質(zhì)

電影教父里有一句很經(jīng)典的話：“一秒鐘能看透事物本質(zhì)的人，和花半輩子也看不清一件事本質(zhì)的人，過著兩種完全不同的生活?！?/span>

當(dāng)你什么時(shí)候能用「第一性原理」回歸本質(zhì)，看透掙錢，你就能參悟到賺錢背后的真實(shí)邏輯和隱性真相。

「第一性原理」是一種通過回歸事物的最基本事實(shí)和原理來解決問題的思維方式。

它最早來源于亞里士多德的哲學(xué)理論：“每個(gè)系統(tǒng)中都存在一個(gè)最基本的命題，它不能被違背或刪除” ，后來被埃隆·馬斯克等人發(fā)揚(yáng)光大。

舉個(gè)例子，為什么火箭這么貴？傳統(tǒng)回答是：因?yàn)橐恢边@么貴??！而用第一性原理來拆解就是：火箭是用啥造的？鋁、鈦、燃料…這些材料市場價(jià)多少？然后發(fā)現(xiàn)材料成本其實(shí)超級(jí)低。  

而為什么一開始覺得這么貴，貴是因?yàn)榛鸺猛昃腿恿?，就像買飛機(jī)飛一次就報(bào)廢一樣。那怎么解決？可以造一個(gè)能回收的火箭啊！

這就是埃隆·馬斯克造SpaceX 的過程，他運(yùn)用第一性原理思考火箭成本，突破傳統(tǒng)認(rèn)為火箭發(fā)射昂貴（單次數(shù)億美元）的觀點(diǎn)，經(jīng)他拆解后將發(fā)射成本降低到了原來的1/10。

還有個(gè)例子，在2007年前人們都覺得手機(jī)必須要有鍵盤，為啥要有鍵盤，因?yàn)榧夹g(shù)限制，我們只能通過這樣的方式輸入和交互。

而用第一性原理拆解之后就會(huì)發(fā)現(xiàn)：人們用手機(jī)的核心訴求是啥？是打字還是觸摸交互+大屏幕？  

真相就是鍵盤不是本質(zhì)，屏幕直接點(diǎn)按更直接！于是，蘋果出了iPhone，直接干翻了諾基亞。

從這兩個(gè)例子就可以看出，第一性原理可以讓我們擺脫慣性思維、跳出常規(guī)，回歸事物的本質(zhì)，重新審視問題，從根本上找到新的突破口，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)更創(chuàng)新、更高效的解決方案。

每當(dāng)馬斯克被問到你為什么如此成功？

他的回答都是一致的：那就是第一性原理——不做表面功夫。

他說：“別人怎么做你也怎么做，只能產(chǎn)生細(xì)小的迭代。第一性原理是用物理學(xué)角度看待世界的方法，剝開表象，看到本質(zhì)，再從本質(zhì)出發(fā)尋找最優(yōu)路徑?！?/span>

所以，生活工作中的任何事情我們都可以用第一性原理去審視一遍，你會(huì)發(fā)現(xiàn)大多數(shù)時(shí)候我們常常會(huì)被困局于表面：

職場的第一性原理是價(jià)值，而不是努力。

投資的第一性原理是風(fēng)控，而不是回報(bào)。

教育的第一性原理是能力，而不是分?jǐn)?shù)。

溝通的第一性原理是共情，而不是說服。

決策的第一性原理是目標(biāo)，而不是選項(xiàng)。

社交的第一性原理是質(zhì)量，而不是數(shù)量。

創(chuàng)業(yè)的第一性原理是市場需求，而不是個(gè)人喜好。

管理的第一性原理是目標(biāo)對(duì)齊，而不是流程管控。

產(chǎn)品的第一性原理是需求滿足，而非功能疊加。

定位的第一性原理是心智占領(lǐng)，而非聚焦細(xì)分。

利潤的第一性原理是成本效率，而非高價(jià)暴利。

降本的第一性原理是消除浪費(fèi)，而非削減品質(zhì)。

競爭的第一性原理是贏得用戶，而非勝過對(duì)手。

品牌的第一性原理是構(gòu)建信任，而非廣告宣傳。

定價(jià)的第一性原理是心理錨點(diǎn)，而不是成本核算。

領(lǐng)導(dǎo)力的第一性原理是創(chuàng)造信念，而不是有人追隨。

營銷的第一性原理是客戶滿足，而不是洗腦說服。

戰(zhàn)略的第一性原理是關(guān)鍵性突破，而不是路徑規(guī)劃。

對(duì)于賺錢也是。

用第一性原理賺錢法，就是回歸本質(zhì)——你提供什么價(jià)值，世界就給你多少錢。

賺錢 = 找到真實(shí)需求 × 提供稀缺價(jià)值 × 高效變現(xiàn) × 規(guī)?；?/span>

如果你已經(jīng)完整看完了這篇文章，拆解了賺錢的本質(zhì)，那么再去結(jié)合我上篇文章《未來10年，8個(gè)賺錢機(jī)遇，抓住一個(gè)就能徹底翻身》的搞錢方向，那么很容易你就能做出結(jié)果！