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      “太黑了!”《天道》中這個拿捏人情世故的小細(xì)節(jié),揭示了職場潛規(guī)則的黑白顛倒,普通人必學(xué)!

       職場火鍋 2025-06-06 發(fā)布于北京
      先講一個親身經(jīng)歷:N年前,我在一家做人力資源部經(jīng)理。有一次,我陪公司領(lǐng)導(dǎo)查崗,當(dāng)場抓到一位基層員工在睡崗。領(lǐng)導(dǎo)親切安慰小李要注意休息,扭頭就讓我開除小李。第二天,我雷厲風(fēng)行地開除了小李。第三天,領(lǐng)導(dǎo)就把我臭罵一頓,我才知道小李跑到領(lǐng)導(dǎo)家里下跪求情。從這件事以后,領(lǐng)導(dǎo)就不待見我了。直到看了電視劇《天道》這個橋段,我才突然恍然大悟,可惜為時已晚。
      電視劇《天道》(改編自小說《遙遠(yuǎn)的救世主》)中有一個小小的橋段:商業(yè)大佬丁元英的原助理肖亞文為了省錢,想提前4個月退掉租賃正天大廈的倉庫。當(dāng)初租這個倉庫,還是正天集團(tuán)總裁韓楚風(fēng)看在丁元英的面子租給肖亞文的。
      所以,肖亞文非常難為情,抱著試一試的心態(tài),探探韓楚風(fēng)的口風(fēng),能不能退掉倉庫?韓楚風(fēng)讓肖亞文私下單獨找他的下屬也是主管倉庫的馬總,談妥了再走正規(guī)程序。
      肖亞文單獨找到馬總,開口就是求人的語氣:您看退租這事為難嗎?對不起,又給您添麻煩了(租的時候求人,退的時候還要求人)。馬總說:我們退你4個月的租金并賠付一月租金的違約金。我安排財務(wù)去你們公司簽協(xié)議,你等著收錢就行了。
      肖亞文當(dāng)場瞪大了眼睛,不可思議地反問道:明明是我違約,你們還要賠我違約金?那不行,誰的面子也不能這么辦事呀!馬總微微一笑說道:發(fā)生退租行為,必然有一方違約,不是你違約,就是我違約。所以,我寧愿違約給你賠錢?。ńo了肖亞文極大的人情,也是貫徹了韓楚風(fēng)幫朋友的意圖。)
      肖亞文愣住了,不解地望著馬總。馬總說:倉庫反正有新租戶求著我要租,我必須為了照顧新租戶的關(guān)系才不惜跟你違約,我不違約就不夠意思,違約了才有價值。這個租金和違約金也是新租戶出,他出了錢還要感謝我!如果我不違約,反而不是個人情了!
      肖亞文這才明白了人情世故的潛規(guī)則,情不自禁地當(dāng)面感嘆道:長了一會見識,太黑了!馬總的話更讓肖亞文瞠目結(jié)舌:不是咱黑,而是不黑不行?。∮枚≡⒌脑捳f,這世界要不是黑白顛倒,那就該叫天堂了!
      天道電視劇這一個小小的橋段,給“肖亞文們”(普通人)上了一堂生動厚黑的人情世故課。大佬韓楚風(fēng)幫丁元英及丁元英的朋友,有格局有智慧,不動聲色地把肖亞文請托的難事安排得明明白白的。人精馬總精準(zhǔn)領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖,把事情辦得圓滿周全,讓領(lǐng)導(dǎo)還賣了退租方、承租方兩份人情,把人情世故拿捏得死死的。
      同時,韓楚風(fēng)和下屬馬總還是精通人性的高手,明明幫助了肖亞文,還讓肖亞文心安理得拿錢,給她這個人情上再加碼!馬總為了消除肖亞文的“虧欠感”,繼續(xù)高情商地說了一句話:你就大方把錢收了,不收錢就是害我!
      這一經(jīng)典案例,足以體現(xiàn)職場潛規(guī)則的黑白顛倒與人情世故的深層邏輯,根本不是普通人的思維,如果不學(xué)習(xí)、不領(lǐng)悟,我們普通人很難有這樣的認(rèn)知。這個世界本來就是黑白顛倒的,這就是眾生,如果黑白分明,那就是天堂了!
      正天集團(tuán)總裁韓楚風(fēng)絕對是頂級的人情世故大師,給了好友丁元英的面子,解了肖亞文的難題,讓肖亞文和新租戶都欠了一個人情。單位還沒有損失,程序還合規(guī),三個人情也賣出去了,一舉三得,一石三鳥,難怪肖亞文驚嘆真黑啊。
      如果按照普通人的正常邏輯,韓楚風(fēng)公事公辦,讓肖亞文退租并付一個月的違約金,然后正常租給新租戶,三個人情就沒有了。這些職場人性大師之所以成功,走的肯定不是尋常路,對人情世故的拿捏和職場潛規(guī)則的運作也不是普通人的思維,難道不值得普通打工人學(xué)習(xí)嗎?
      回到文章開頭那個失敗的教訓(xùn)。我按照普通人的認(rèn)知和邏輯,第二天就開除了睡崗的員工,結(jié)果,員工第三天就跑到領(lǐng)導(dǎo)辦公室下跪求情,仇恨記在領(lǐng)導(dǎo)的頭上,領(lǐng)導(dǎo)把臭罵我才怪呢,也說明我不懂拿捏領(lǐng)導(dǎo)的心態(tài)。后來,領(lǐng)導(dǎo)的辦公室主任悄悄告訴我應(yīng)該怎么辦?你不要第二天就開除小李,而是尋找機(jī)會,過一段時間找個其他理由開除就可以了,不要讓基層員工怨恨領(lǐng)導(dǎo),作為中層,必須高情商處理好這種事,否則,領(lǐng)導(dǎo)不可能待見你。
      其實,辦公室主任教我的招數(shù)還不夠高明,職場國學(xué)大師曾仕強(qiáng)曾講過一個案例更高明:
      一位年輕員工撞碎了公司的玻璃門,老板上前關(guān)切地詢問受傷了沒有,感動的員工差點落淚。老板事后命令人事經(jīng)理讓員工賠償2萬元。人事經(jīng)理私下找員工問,你跟老板是不是親戚?員工說不是啊。人事經(jīng)理驚訝道:你本應(yīng)賠4萬,但老板只讓你賠2萬,我還以為你們是親戚呢?哎呀,沒想到老板這么善良啊。感動的員工又一次差點落淚。這位人事經(jīng)理也是一舉三得,第一,完成了老板的指令;第二,自己不當(dāng)惡人不背鍋;第三,讓員工感謝老板。
      PS:《天道》是一部值得看十遍的職場教科書,火鍋哥剛創(chuàng)建了一個知識星球,結(jié)合央國企職場生態(tài),解析更層次的潛規(guī)則,助你混得如魚得水。

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