乡下人产国偷v产偷v自拍,国产午夜片在线观看,婷婷成人亚洲综合国产麻豆,久久综合给合久久狠狠狠9

  • <output id="e9wm2"></output>
    <s id="e9wm2"><nobr id="e9wm2"><ins id="e9wm2"></ins></nobr></s>

    • 分享

      案例警示|工程建設(shè)靠企吃企典型案例

       阿吉阿烏 2025-06-19 發(fā)布于內(nèi)蒙古
      Image


      工程建設(shè)領(lǐng)域因涉及面廣、資金密集、權(quán)力集中,歷來是違紀(jì)違法案件易發(fā)領(lǐng)域。為有效發(fā)揮典型案例警示教育作用,本期搜集了工程建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)違紀(jì)違法典型案例,請(qǐng)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部引以為鑒,警鐘長(zhǎng)鳴。




      典型案例






      一、“吃”項(xiàng)目的國企掮客




      違紀(jì)案例

      中國建筑第七工程局有限公司原豫東公司黨委書記、總經(jīng)理雷正和案件:

      2019年12月,經(jīng)指定管轄程序,河南省鄭州市監(jiān)委對(duì)中國建筑集團(tuán)有限公司下屬中國建筑第七工程局有限公司(以下簡(jiǎn)稱中建七局)原豫東公司黨委書記、總經(jīng)理雷正和涉嫌職務(wù)違法犯罪問題立案調(diào)查并采取留置措施。2008年,雷正和在協(xié)調(diào)地方政府及開拓市場(chǎng)過程中,積攢了一些所謂的人脈和資源,能夠借此聯(lián)絡(luò)工程項(xiàng)目,因此吸引了中建七局多家內(nèi)部單位以及外部承包商、供應(yīng)商圍繞在其身邊。雷正和便在如何“吃”項(xiàng)目上動(dòng)起了歪腦筋,設(shè)置了“分配門檻”——無論內(nèi)部單位還是外部合作商,無論項(xiàng)目大小,要想求他辦事先得“上供”。為了能夠接到工程以及順利結(jié)算工程款,一些單位爭(zhēng)先恐后地向雷正和表達(dá)“誠意”,有的以“節(jié)禮”名義送,有的以“營銷獎(jiǎng)”名義送,從一萬元到幾萬元,再到幾十萬元,金額越來越大。雷正和沉溺于各種恭維和討好聲中不能自拔,甚至認(rèn)為自己幫助這些單位接了活、掙了錢,解決了他們的大問題,“吃點(diǎn)利息”很正常。12年間,雷正和先后為中建七局6家內(nèi)部單位、11家外部合作單位在承接部分項(xiàng)目裝飾裝修、園林綠化、消防等工程以及結(jié)算工程款上提供幫助,索要或收受好處費(fèi)700萬余元,其中涉及中建七局23名干部。雷正和的違紀(jì)違法行為不僅使自己走向歧途,也帶壞了一批干部、污染了企業(yè)風(fēng)氣,更讓本應(yīng)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境徹底變了樣。經(jīng)查,雷正和違反廉潔紀(jì)律,收受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮品禮金;涉嫌受賄犯罪。2020年3月,雷正和受到開除黨籍處分,被取消退休待遇。同年4月,雷正和因犯受賄罪,被判處有期徒刑七年。











      二、順手牽羊知法犯法





      違紀(jì)案例

      鞍鋼集團(tuán)有限公司法律合規(guī)部原副總經(jīng)理李文冰案件:

      2021年2月,鞍鋼集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱鞍鋼)法律合規(guī)部原副總經(jīng)理李文冰向鞍鋼紀(jì)委主動(dòng)投案,鞍鋼紀(jì)委對(duì)其涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)問題立案審查。同月,遼寧省鞍山市鐵西區(qū)監(jiān)委對(duì)其涉嫌職務(wù)違法犯罪問題立案調(diào)查并采取留置措施。1998年,李文冰調(diào)入鞍鋼法務(wù)部門工作。1999年,李文冰利用工作之便幫助某商人勝訴一起案件之后,對(duì)方立即送上“好處費(fèi)”,這使李文冰發(fā)現(xiàn)了一條“拿著企業(yè)法律職權(quán)換錢”的好財(cái)路,由此打開了貪欲之門。2004年,時(shí)任鞍鋼法律事務(wù)部副主任的李文冰在處理鞍鋼與大連君某公司經(jīng)濟(jì)糾紛時(shí),與該公司負(fù)責(zé)人韓某某合伙弄虛作假,用大連一處實(shí)際價(jià)值為180萬元的商用房抵頂該公司欠鞍鋼的430萬元債務(wù),之后韓某某將一套價(jià)值160萬元的住宅送給李文冰作為回報(bào),導(dǎo)致鞍鋼損失250萬元。同年,罕某公司欲購買沈陽某鋼廠持有的東某公司17.8%的股份,但沈陽某鋼廠因欠鞍鋼貨款被法院查封了這部分股份,李文冰代表鞍鋼向罕某公司副總裁孟某某提出必須償還500萬元欠款后才能解封。后經(jīng)二人多次私下溝通,李文冰同意幫助協(xié)調(diào)此事,并向孟某某索要了90萬元“協(xié)調(diào)費(fèi)”。最終罕某公司僅代沈陽某鋼廠償還鞍鋼錢款200萬元,即在李文冰協(xié)調(diào)下將沈陽某鋼廠股權(quán)解封,導(dǎo)致鞍鋼損失300萬元。2021年2月,李文冰在參加鞍鋼黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議后主動(dòng)投案,但僥幸心理嚴(yán)重,認(rèn)為組織只掌握其小部分受賄問題線索,因此在談話時(shí)僅試探性地供述部分違紀(jì)違法事實(shí),企圖掩蓋其大部分受賄問題,以“低成本”換取寬大處理。但是,再狡猾的狐貍終究會(huì)露出尾巴,在鐵證面前李文冰“原形畢露”,喪失了爭(zhēng)取寬大處理的機(jī)會(huì)。2021年6月,李文冰受到開除黨籍處分,被解除勞動(dòng)合同。同年8月,李文冰因犯受賄罪,被判處有期徒刑六年。  










      三、以權(quán)設(shè)卡收錢放行




      違紀(jì)案例

      原天津一汽豐田汽車有限公司調(diào)達(dá)部工廠調(diào)達(dá)課課長(zhǎng)尤洋案件:

      2020年9月,中國第一汽車集團(tuán)有限公司紀(jì)委對(duì)下屬原天津一汽豐田汽車有限公司調(diào)達(dá)部工廠調(diào)達(dá)課課長(zhǎng)尤洋涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)問題立案審查,同時(shí)吉林省遼源市龍山區(qū)監(jiān)委對(duì)其涉嫌職務(wù)違法犯罪問題立案調(diào)查并采取留置措施。2011年,尤洋擔(dān)任四川一汽豐田汽車有限公司長(zhǎng)春豐越公司制造部設(shè)施動(dòng)力科副科長(zhǎng)后,多次對(duì)上海阿某公司的空壓機(jī)項(xiàng)目提出反對(duì)意見,并主動(dòng)與該公司負(fù)責(zé)人電話溝通讓其領(lǐng)會(huì)“意圖”,在該公司銷售代理商張某某向尤洋送上20萬元好處費(fèi)之后,尤洋立即“轉(zhuǎn)陰為晴”,對(duì)該空壓機(jī)項(xiàng)目“百般關(guān)照”,使其順利通過驗(yàn)收。2013年,在對(duì)吉林華某公司的機(jī)電產(chǎn)品項(xiàng)目實(shí)施和驗(yàn)收過程中,尤洋使出同樣“套路”,百般刁難現(xiàn)場(chǎng)人員,該公司被迫送給尤洋20萬元之后得以通過。同年,在德州宏某公司通風(fēng)項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí),尤洋故意不簽字,致使該公司無法順利結(jié)算工程款,在收到該公司送的10萬元后,尤洋才在工程驗(yàn)收單上簽字確認(rèn)。尤洋故意以權(quán)設(shè)卡、收錢辦事,久而久之,反而給供應(yīng)商營造出“爽快、直接”的印象。有的供應(yīng)商投其所好,一手拿著現(xiàn)金,一手拿著報(bào)告找到尤洋,尤洋收錢后,便大筆一揮,統(tǒng)統(tǒng)放行。有的供應(yīng)商“不按套路出牌”,尤洋就以主動(dòng)或暗示的方式,編造購房資金緊張、幫助其女拉銀行存款業(yè)務(wù)等理由公然索要“好處”。如若不答應(yīng),這些供應(yīng)商的項(xiàng)目就無法順利實(shí)施并通過驗(yàn)收,工程款更無法結(jié)算。經(jīng)查,尤洋違反工作紀(jì)律,在項(xiàng)目評(píng)標(biāo)工作中失職失責(zé),對(duì)高價(jià)供應(yīng)商中標(biāo)負(fù)有直接責(zé)任;涉嫌受賄犯罪。2021年1月,尤洋受到開除黨籍、開除處分。同年5月,尤洋因犯受賄罪,被判處有期徒刑十年。











      四、聯(lián)手“收費(fèi)”的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理




      違紀(jì)案例

      中咨工程管理咨詢有限公司鐵路事業(yè)部5名監(jiān)理人員案件:

      2019年8月,中國國際工程咨詢有限公司下屬中咨工程管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱中咨工程管理公司)對(duì)該公司鐵路事業(yè)部G216線北屯至富蘊(yùn)公路工程建設(shè)項(xiàng)目一標(biāo)段項(xiàng)目部5名監(jiān)理人員違規(guī)問題進(jìn)行核查。上述項(xiàng)目施工過程中,一標(biāo)段項(xiàng)目部監(jiān)理人員王某某等5人利用對(duì)施工環(huán)節(jié)監(jiān)督把關(guān)和對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、機(jī)械、材料審套報(bào)驗(yàn)等權(quán)力,人為設(shè)置障礙,向施工單位按月索要好處。施工單位不給好處就故意刁難,給了好處就大開綠燈,甚至可以用遠(yuǎn)程拍照、拍視頻的方式進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。許多原本不打算給錢的施工隊(duì)伍,在王某某等人暗示下,向其他協(xié)作隊(duì)伍“取經(jīng)”,為加快生產(chǎn)進(jìn)度,也不得不送錢送禮,以求破財(cái)免“災(zāi)”。除此之外,王某某還要求所管轄的施工隊(duì)伍接待其到訪家屬,除了索要見面禮,還要求施工隊(duì)伍出資帶其家屬前往多地游玩。經(jīng)查,王某某等5人違反廉潔從業(yè)規(guī)定,通過向施工方收取現(xiàn)金、微信轉(zhuǎn)賬、報(bào)銷家屬來訪費(fèi)用等手段,累計(jì)收受好處費(fèi)3.77萬元。2019年8月,王某某等4名監(jiān)理人員受到開除處分,另一名監(jiān)理人員被從輕處理,留用察看一年






      案例警示


      以上幾起典型案例中,相關(guān)人員身為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,利用職權(quán)違規(guī)干預(yù)和插手工程項(xiàng)目,在工程招標(biāo)投標(biāo)、項(xiàng)目實(shí)施、驗(yàn)收結(jié)算等環(huán)節(jié)接受請(qǐng)托,為他人站臺(tái),搞權(quán)錢交易,索賄受賄,污染了政治生態(tài),破壞了市場(chǎng)環(huán)境,敗壞了社會(huì)風(fēng)氣




      圖片

      來      源:中央企業(yè)靠企吃企案件警示錄


      特別提醒:最近本團(tuán)隊(duì)策劃出品的《法律人必備AI核心技能—DeepSeek零基礎(chǔ)入門到精通》已經(jīng)正式出版了,大家感興趣的可以看看目錄。

      目    錄

      第一章 入門篇

      法律人使用AI的12大核心技能

      一、起步指南:快速使用DeepSeek的步驟

      二、了解提示詞:讓AI聽懂你的話

      三、定身份:讓AI“入戲”

      四、講背景:讓AI真的懂你

      五、提要求:讓AI行動(dòng)起來

      六、結(jié)構(gòu)輸出法:讓AI“按規(guī)矩辦事”

      七、樣本示范法:給AI“參考答案”

      八、任務(wù)分解法:復(fù)雜任務(wù)化整為零

      九、提問迭代術(shù):與AI的“深度對(duì)話”

      十、模型對(duì)比法:AI“專家會(huì)診”

      十一、風(fēng)險(xiǎn)把控:筑牢風(fēng)險(xiǎn)防火墻

      十二、價(jià)值錨定:樹立正確的AI價(jià)值觀

      第二章 基礎(chǔ)篇

      法律人使用DeepSeek的21大應(yīng)用場(chǎng)景

      一、法律人使用DeepSeek獨(dú)門心法

      二、輔助撰寫類案檢索報(bào)告

      三、輔助撰寫案件匯報(bào)提綱

      四、輔助撰寫調(diào)研報(bào)告及檢察(司法)建議

      五、輔助分析偵查(調(diào)查)數(shù)據(jù)

      六、輔助撰寫偵查(調(diào)查)方案

      七、輔助對(duì)犯罪嫌疑人畫像

      八、輔助制作偵查(調(diào)查)訊問筆錄提綱

      九、輔助撰寫審查報(bào)告

      十、輔助量刑測(cè)算

      十一、輔助撰寫起訴書

      十二、輔助撰寫庭審訊問、詢問提綱

      十三、輔助撰寫公訴意見書

      十四、輔助撰寫不起訴決定書、不起訴理由說明書

      十五、輔助撰寫刑事抗訴書

      十六、輔助撰寫刑事會(huì)見提綱

      十七、輔助撰寫質(zhì)證意見

      十八、輔助撰寫辯護(hù)發(fā)問提綱

      十九、輔助撰寫辯護(hù)詞

      二十、輔助撰寫審理報(bào)告

      二十一、輔助撰寫裁判文書

      二十二、輔助撰寫民事調(diào)解書

        本站是提供個(gè)人知識(shí)管理的網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)空間,所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,不代表本站觀點(diǎn)。請(qǐng)注意甄別內(nèi)容中的聯(lián)系方式、誘導(dǎo)購買等信息,謹(jǐn)防詐騙。如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)擊一鍵舉報(bào)。
        轉(zhuǎn)藏 分享 獻(xiàn)花(0

        0條評(píng)論

        發(fā)表

        請(qǐng)遵守用戶 評(píng)論公約

        類似文章 更多