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      研究段永平的極簡成事方法論,我發(fā)現(xiàn)90%的普通人對照去做就能贏

       Karl 2025-06-23
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      這是老愚的第 255 期原創(chuàng)分享

      牛人說過最多的一句話是:成功并不難,只需要做對的事。

      乍一聽,覺得有點吹牛,而且是極致的吹牛。

      可當我把段永平的成事方法極致榨干后,我才發(fā)現(xiàn)一切真的好像沒有那么難。

      因為他的理念實在是太簡單了,簡單到你也可以操作。

      實在不敢相信,這位打造了步步高集團公司,培養(yǎng)了VIVO、OPPO、拼多多等企業(yè)創(chuàng)始人的思維居然如此簡單。

      感嘆之余,我們這幫普通人只能連夜趕緊學習他的成事方法。

      01.千萬不要什么都想要,最后什么都可能得不到

      人這一輩子,真的做不了太多事,能把一件事做明白就很了不起了。

      有的人做不成事,很大的原因就是想要的太多了。

      比如說,你想獨自創(chuàng)業(yè)做一家餐飲店。

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      本來你計劃做全城聞名的包子店,結果做了一段時間,你不僅沒有賺錢,還賠了不少。

      這個時候,你發(fā)現(xiàn)對面的餛飩店生意很不錯,于是趕緊轉行效仿,結果沒多久你慘遭出局。

      恰逢這時,你發(fā)現(xiàn)有一家做饅頭的店做得也不錯,于是你又心動了……

      一來二去你倒閉了,除了埋怨自己不適合做生意之外,也不知道該怎么辦了。

      其實,這并不是你的商業(yè)邏輯有問題,更多的是你想要的太多。

      李小龍曾言:“我不怕練過一萬種腿法的人,我怕的是一種腿法練過一萬次的人。”

      段永平的成事邏輯就是一種腿法練一萬次。

      無論是剛開始做小霸王游戲機,還是獨自創(chuàng)業(yè)以后做步步高學習機,他從來都沒有換過賽道,而是極致專注去做學習機中的“霸主”。

      這其中有很多的波折,差點讓他出局,但他總是想盡一切辦法解決問題,提高產(chǎn)品質量,最終走出了困局。

      這就是段永平很出名的“少就是多”理論。

      我在剛開始做自媒體就是什么賽道都嘗試,既想做個人成長的專家,也想做運動領域的教練,還想做個人品牌打造的老師。

      結果就是,我什么都沒有得到。

      后來我聚焦到用牛人成事方法幫助更多人成長,才逐漸打開了局面。

      對于普通人來說,我們可以在30歲之前瘋狂做加法,不斷試錯自己的可能性。

      一旦找到了你能做到且熱愛的領域,就要開始保持高度專注,持續(xù)做減法,直到留下最核心的內容。

      回顧自身思考一下,你應該保留什么?扔掉什么?

      不要不舍得,很多東西其實對于你只是一種羈絆。

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      02.比上路更重要的是,這條路是不是正確的?

      你是不是在做很多事的時候,從來都沒有考慮清楚為什么,就直接開始去做了呢。

      然后快到終點了,才發(fā)現(xiàn)自己走錯了路,不適合自己。

      簡單舉個例子。你很想通過做自媒體去打造副業(yè),像我這樣能月入五位數(shù)以上。

      然后你毫不猶豫果斷入局,每天晚睡早起寫了大半年之后,你才發(fā)現(xiàn)自己的天賦比較適合演講,當個主播拍視頻號。

      這就是方向不對導致戰(zhàn)術失誤,浪費人力和資源。

      浪費一次無所謂,但要你的一生都在這樣重復中度過,那就不得了了。

      段永平有一條頂級的成事方法論叫做:

      “做正確的事,然后把事做正確。”

      具體來說,就是在做一件事之前,問清楚自己這樣做對不對?有沒有更好的解決方法?我適不適合?

      比如說,段永平在推行小霸王游戲機時,當時市場上的同類質產(chǎn)品價格非常高,而且質量也不是很好。

      于是,他主動降低小霸王游戲機的價格(做正確的事),然后再提高產(chǎn)品的服務質量(把事做正確)。

      千萬不要小看這一條原則,很多人總是不知道方向而選擇了放棄。

      這也是世界頂級管理學大師德魯克所講的:

      “效率是把事情做對,效能是做對的事情?!?/span>

      當我們每天忙碌的過每一天時,不妨想一想自己到底在忙點什么?這樣的忙碌真的有意義嗎?

      當你用這種方法詢問每一件事時,你會發(fā)現(xiàn),我們會糾正曾經(jīng)習以為常的許多決策錯誤。

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