  年復一年的618，早已超越了單純的購物節(jié)。 618似乎在消費者心目中已有了特定的消費“儀式感”。在這個全民參與的“消費盛宴”，618更像一面鏡子，映照出當下最真實的消費脈搏與大眾情緒。 經(jīng)歷了數(shù)輪消費潮起潮落后，消費者手握的不再是沖動購物的清單，而是一份份經(jīng)過深思熟慮的“價值考卷”。他們對產(chǎn)品的實用性、品質(zhì)感與性價比正進行著前所未有的嚴苛審視。 在如今的消費市場，能否精準洞察用戶需求、提供超越期待的價值體驗，已是品牌持續(xù)增長的關(guān)鍵命題。在此背景下，電視行業(yè)逆勢掀起的“高端”熱潮，顯得尤為引人注目。 2025年618成績單最新出爐，海信系電視奪得618全渠道銷量和銷額份額雙第一，包攬百吋大屏電視、5萬元以上超高端電視、Mini LED以及高端電視市場等多個熱門市場份額第一。  海信電視的脫穎而出，恰似這股高端熱潮中的“定海神針”。其以技術(shù)創(chuàng)新為引擎，以產(chǎn)品體驗為驅(qū)動，在品質(zhì)消費的浪潮中精準定位，用可感知的極致價值，回應了消費者對“精打細算”的深層渴望，贏得了理性決策下的高端青睞，最終奪得618市場“雙冠”。 這份“雙冠”的基石，在于海信圍繞用戶價值構(gòu)建的一套系統(tǒng)性解法：從技術(shù)破壁到全場景屏顯的空間重構(gòu)，以及對消費本質(zhì)的深刻理解，重新定義了高端的價值標準。這“三重維度”的共振，不僅成就了海信的登頂，更清晰勾勒出行業(yè)破局高端的可行路徑。  高端市場的王座從不屬于守成者，而是留給那些敢于用技術(shù)刺穿行業(yè)天花板的破壁者。 當全球電視行業(yè)陷入“參數(shù)內(nèi)卷”與“場景焦慮”的雙重困局時，海信以一項底層創(chuàng)新改寫了高端市場的“游戲規(guī)則”。從海信電視618的收官數(shù)據(jù)，我們就能窺見一二：海信在5萬元以上高端市場以74%的銷量占有率碾壓同行，同比增長28個百分點。這份成績的背后，一場由RGB-Mini LED技術(shù)引領的顯示革命正悄然重塑行業(yè)格局。 傳統(tǒng)Mini LED依賴單色背光分區(qū)控光，色彩表現(xiàn)始終受制于“明暗調(diào)控”的天花板。海信全球首創(chuàng)的RGB三維控色液晶顯示技術(shù)，首次將紅、綠、藍三原色光源獨立植入背光系統(tǒng)，實現(xiàn)從“控光”到“控色”的質(zhì)變飛躍。  這一躍遷也帶來了三重行業(yè)突破：
技術(shù)落地的核心引擎，也離不開海信的“雙芯協(xié)同”。海信自研RGB-Mini LED背光芯片攻克了LED三色芯片應用中最核心的效率、壽命、色偏、色純等關(guān)鍵問題，讓三基色光源實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化；而全球首顆RGB光色同控畫質(zhì)芯片H7以2TOPS NPU算力重構(gòu)畫質(zhì)邏輯，重新定義了色彩管理系統(tǒng)，實現(xiàn)從顯示場景AI分析識別，到AI自適應控光，再到高精度控色的RGB多基色顯示顏色的精準控制。 從單色背光到三原色直控，從畫質(zhì)天花板到能效革命，海信以“芯到芯”的雙芯突破改寫了高端市場的競爭規(guī)則，今年海信推出了全球首款量產(chǎn)116吋RGB-Mini LED電視UX，成為超高端市場的“標桿級產(chǎn)品”，深受影音極客等高凈值人群青睞。 當技術(shù)壁壘化為銷量動能，海信這場618的完勝，也是中國智造在顯示技術(shù)“無人區(qū)”踢出的又一記“世界波”。  如果說技術(shù)破壁是海信在高端電視市場中打響的第一槍，那么場景化“圍剿” 則是其全面占領消費者心智的第二步大棋。 如今，海信正以一場覆蓋全場景的“生態(tài)閃電戰(zhàn)”，將電視從客廳的“一面墻”升維為“全屋智能屏顯”。 百吋即標配，百吋即首選。據(jù)Omdia預測，2025年全球100吋及以上液晶電視出貨量將首次突破百萬臺大關(guān)，“墻有多大，電視就有多大”正從愿景走向現(xiàn)實。海信憑借56.71%的全球百吋市場份額，以“每兩臺百吋電視就有一臺是海信”的硬核實力，率先定義“客廳WALL時代”。 其秘密武器在于全場景光線適配能力：針對采光充足的“大寬廳”，黑曜屏Ultra以1.28%超低反射率和178°廣視角破解反光泛白與側(cè)看變色的頑疾；針對護眼需求，激光電視以0有害藍光的漫反射成像技術(shù)打造“最護眼的超百吋方案”；而Micro LED更以自由拼接的柔性屏幕，實現(xiàn)271英寸定制化巨幕，徹底釋放家居美學想象力。  AI靈魂注入，讓“墻”學會思考。以當下爆火的世俱杯為例，世俱杯的賽場正成為海信AI能力的絕佳秀場：賽前AI深度解析球隊狀態(tài)，賽中實時拆解戰(zhàn)術(shù)，賽后生成智能復盤——這背后是海信自研星海大模型驅(qū)動的全鏈路AI畫質(zhì)處理與場景交互革命。 海信已將電視從被動顯示的“屏幕”進化為主動服務的“智能體”：通過AI視聽優(yōu)化、多模態(tài)交互及場景化服務，構(gòu)建起“看、聽、用”三位一體的沉浸生態(tài)。當球迷在百吋巨幕前感受帝瓦雷音響復刻的山呼海嘯，AI已悄然縫合了現(xiàn)場激情與家庭觀賽的時空斷層。 全屋屏顯，勾勒出海信大屏技術(shù)路線的“完整版圖”。從可折疊入戶的激光電視、畫質(zhì)標桿的RGB-Mini LED液晶，到無限定制的Micro LED，海信以超50款百吋產(chǎn)品構(gòu)建行業(yè)最全矩陣，用不同技術(shù)路線精準匹配多元需求場景。 618戰(zhàn)報中，海信電視以42%的銷量占比和49.6%的銷額占比，蟬聯(lián)百吋電視品類榜首。而在代表未來大屏趨勢的激光電視領域，海信實現(xiàn)了超百吋市場額占有率50%、量占有率67.9%的絕對領先，穩(wěn)居TOP1。 從一面墻到全屋屏，從顯示設備到AI中樞，海信用一場生態(tài)閃電戰(zhàn)證明：高端破局的終極戰(zhàn)場不在參數(shù)表，而在用戶客廳的每一寸光影與每一次交互的呼吸之間。當電視真正成為有靈魂的“墻”，家的邊界已被重新定義。  2025，在理性消費主導的618之下，當價格戰(zhàn)成為多數(shù)品類的無奈選擇時，海信電視卻以“技術(shù)領航者”的角色，取得了一份令人矚目的“反周期”增長成績。其市場表現(xiàn)卓越，不僅奪得了全渠道銷量和銷額份額的“雙冠王”，更在多個代表未來趨勢和高價值細分市場實現(xiàn)了全面領先。 這份耀眼的成績單，是海信“三重維度”高端破局策略在市場層面的直接回響。 技術(shù)“破壁”帶來的RGB-Mini LED顯示革命，以顛覆性的畫質(zhì)和能效表現(xiàn)，精準擊中了高端用戶對極致體驗的理性追求，使其在高端市場以驚人銷量占有率碾壓對手。場景化“圍剿”則通過覆蓋客廳“WALL時代”、AI智能中樞、全屋屏顯生態(tài)的完整布局，將電視的價值從單一觀影擴展為家庭智能生活的核心，從而在百吋大屏和激光電視等關(guān)鍵戰(zhàn)場穩(wěn)居TOP1。  海信“反周期”增長的核心密碼在于：在理性消費時代，消費者并非拒絕高端，而是對“高端”的價值定義更為苛刻。海信憑借深厚的技術(shù)積累和持續(xù)創(chuàng)新，將“高端”從單純的價格標簽，轉(zhuǎn)化為可量化、可感知的畫質(zhì)革命、場景適配與生態(tài)價值。 當高端產(chǎn)品能提供清晰可感的價值躍升，消費者自會做出選擇。海信的618“雙冠”，清晰印證了“價值邏輯”的可行性，更為行業(yè)在消費深水區(qū)破局提供了可復制的路徑：以價值錨定高端，以創(chuàng)新驅(qū)動增長。 這場618的完勝，不僅是海信的勝利，更是“價值驅(qū)動增長”模式的有力印證。  |
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