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      激發(fā)活力 深挖內(nèi)潛 全力打好降本增效“組合拳”

       學(xué)習(xí)一生 2025-06-24

      今年以來,面對嚴(yán)峻的內(nèi)外部發(fā)展形勢,機電工區(qū)立足自身實際,圍繞企業(yè)改革發(fā)展中心任務(wù),從凝聚共識、節(jié)支降耗、創(chuàng)新創(chuàng)效等工作做起,不斷開拓思路、主動作為,在復(fù)雜多變的環(huán)境中展現(xiàn)良好的工作成效,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

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      提高意識聚合力
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      該工區(qū)堅決落實集團和公司關(guān)于降本增效、創(chuàng)新創(chuàng)效等工作部署,從統(tǒng)一干部職工的思想和行動抓起,充分利用干部職工學(xué)習(xí)日、班前會等時間,傳達降本增效、提質(zhì)增效、創(chuàng)新創(chuàng)效的具體要求和舉措,切實增強職工“精打細(xì)算過緊日子”的思想自覺。
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      通過開展“深化改革促發(fā)展,破局突圍勇?lián)?dāng)”大討論,征集降本增效“金點子”等形式,動員全工區(qū)上下發(fā)揮聰明才智和自身優(yōu)勢建言獻策,充分增強干部職工企業(yè)“主人翁”意識,引導(dǎo)全員在履行好各自崗位職責(zé)的同時,從自身做起、從小事做起,帶頭節(jié)約水電、節(jié)省材料,堅決杜絕浪費現(xiàn)象。
      節(jié)支降耗促發(fā)展

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      牢固樹立“過緊日子”的思想,深挖節(jié)支降耗潛力,加強內(nèi)部材料使用管理,堅持能修舊不領(lǐng)新、能回收不丟棄,各班組按需領(lǐng)用、能用盡用,避免材料浪費。在加強用電管理方面,針對井上下生產(chǎn)生活用電制定了相應(yīng)的管理規(guī)定,要求辦公場所盡量采用自然光,白天不得開啟照明燈,做到“人走燈滅,人走機關(guān)”。

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      科學(xué)調(diào)整優(yōu)化中央泵房、采區(qū)泵房等大型動力設(shè)備“避峰就谷”運行方案,最大限度減少高峰時段用電負(fù)荷。定期組織人員對井上下用電浪費現(xiàn)象進行監(jiān)督檢查,并通報考核。進一步加強機電設(shè)備管理,認(rèn)真落實“三定四檢”和強檢制度,做到設(shè)備檢修勤巡視、細(xì)排查、嚴(yán)檢修、早預(yù)防,有效降低突發(fā)事故概率,延長設(shè)備使用周期。
      深化創(chuàng)新提質(zhì)效
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      該工區(qū)堅持“小改革撬動大效益”理念,集聚全員智慧和力量,先后研究出鋼帶折彎機、自動錨索切割機,實現(xiàn)了巷道修護所用的鋼帶、錨索支護材料高效加工。根據(jù)實際生產(chǎn)需求,挑揀井下回收的廢舊皮帶,通過裁切、鉆眼、刷漆等方式,加工制作成信號線吊掛鉤及風(fēng)水管路吊掛鉤,有效盤活資源,實現(xiàn)變“廢”為“寶”。
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      對中央變電所、中央泵房、采區(qū)變電所、主通風(fēng)機房等場所進行自動化改造,實現(xiàn)遠(yuǎn)程操控,達到了減人提效的目的。雨季“三防”期間,對采區(qū)泵房一號泵進行自主維修,設(shè)備綜合運行效率顯著提升?!拔逡弧睓z修期間,對副井電控系統(tǒng)進行調(diào)整優(yōu)化,提升系統(tǒng)更加穩(wěn)定可靠,確保了礦井安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)開展。

      安全生產(chǎn)夯基礎(chǔ)
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      該工區(qū)始終把安全生產(chǎn)作為降本增效、促進發(fā)展的前提和基礎(chǔ),定期組織干部職工開展安全應(yīng)知應(yīng)會知識學(xué)習(xí)和自救器使用等安全技能培訓(xùn),并利用班前會對學(xué)習(xí)情況進行抽考,持續(xù)鞏固學(xué)習(xí)效果,提升全員責(zé)任意識。
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      嚴(yán)格落實施工現(xiàn)場工區(qū)干部全過程管控制度,針對大型檢修、動火作業(yè)、有限空間作業(yè)等工作,要求管理干部全過程盯控、全環(huán)節(jié)調(diào)度,進一步壓緊壓實安全管理責(zé)任,工區(qū)安全形勢持續(xù)保持穩(wěn)定。

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