假設(shè)你是一家集團(tuán)公司的區(qū)域負(fù)責(zé)人。

公司總部下發(fā)指令，讓你屬下的一個(gè)基層部門(mén)負(fù)責(zé)人交出部分資源和權(quán)限，由你統(tǒng)一調(diào)配。

結(jié)果呢？

這個(gè)人陽(yáng)奉陰違，表面說(shuō)“遵命”，私下里不僅不動(dòng)，還四處活動(dòng)、找人打招呼“聯(lián)絡(luò)感情”，想留任不交權(quán)。

他在搞事，大家都看得出來(lái)。

你正猶豫著怎么處理，團(tuán)隊(duì)里的一個(gè)骨干就來(lái)找你，說(shuō)：

他這明顯地是不服命令，不把公司放在眼里。你再不出手，等他搞大了，根本動(dòng)不了。

干脆先下手，直接撤換。

這話你聽(tīng)懂了，你也有權(quán)這樣做。

但你又擔(dān)心，萬(wàn)一你動(dòng)手太快、公司還沒(méi)正式批復(fù)，是不是會(huì)惹禍上身？萬(wàn)一人家反過(guò)來(lái)告你“打壓忠良”呢？

你陷入兩難——是等公司拍板，還是主動(dòng)出擊？

這種事，在1800年前的東漢末年就有過(guò)一個(gè)一模一樣的版本。

一位將軍看穿了一個(gè)人的野心，卻因?yàn)椤芭聯(lián)?zé)”沒(méi)動(dòng)手，結(jié)果差點(diǎn)送命。

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東漢末年，天下動(dòng)蕩，軍閥割據(jù)。

老將皇甫嵩奉命總管軍政，朝廷下令讓地方軍頭董卓交出兵權(quán)，歸皇甫嵩統(tǒng)一指揮。

這命令下得沒(méi)毛病，規(guī)矩清清楚楚。按理說(shuō)，董卓該老老實(shí)實(shí)把權(quán)力移交。

軍人以服從命令為天職。

董卓是軍人。

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應(yīng)該服從上級(jí)的命令。

但董卓呢？并不老實(shí)。

他不但不交權(quán)，還反手上奏，找各種理由，像“首都不安、不能換將…”，請(qǐng)求繼續(xù)掌握權(quán)——明擺著是抗命。

作為直接負(fù)責(zé)人的皇甫嵩卻無(wú)動(dòng)于衷。

這時(shí)，他的侄子皇甫酈站了出來(lái)：將軍您現(xiàn)在得出手?。?/span>

理由有二，一是責(zé)任，二是時(shí)機(jī)。

在其位，謀其職，負(fù)其責(zé)。

您在軍政總管的職位上。

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就該管理好軍隊(duì)，對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)。

反過(guò)來(lái)說(shuō)：

處其位而不履其事，則亂也。

作為軍政總管而不能管束屬下服從命令。

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必然生亂。

崗位責(zé)任讓你必須采取行動(dòng)，對(duì)即將到來(lái)的禍亂有所作為。

同時(shí)，此時(shí)動(dòng)手時(shí)機(jī)正好：

除亂安邦——師出有名，勝算在握。

董卓抗命是抗旨，該討伐！

他說(shuō)一套做一套，是藏奸！

將士們也不服他，是眾怨！

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此時(shí)出手，必勝。

言下之意很明確：現(xiàn)在出手，不光是責(zé)任，更為正義，且正當(dāng)時(shí)機(jī)，必勝！

皇甫嵩聽(tīng)完后，沒(méi)動(dòng)，只是冷靜地說(shuō)：董卓不交權(quán)確實(shí)有罪，但動(dòng)手，我也很為難？

為難啥呢？他腦袋里的小九九是怎樣的呢？

如果我看著董卓抗命而不作為，要擔(dān)失職之責(zé)。

如果我未經(jīng)許可私自出手，要擔(dān)擅自用兵之責(zé)。

擔(dān)失職之責(zé)？ 還是擔(dān)擅自用兵之責(zé)。

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兩個(gè)責(zé)任我都不想擔(dān)。

怎么辦？把燙手山芋扔給老板，讓老板去決定。

不處理問(wèn)題，只上報(bào)問(wèn)題，不顧大局只顧自己，也不知道老板當(dāng)初怎么會(huì)重用這樣的人？！

結(jié)果呢？

皇帝只是象征性地責(zé)備了董卓，沒(méi)真處理。

可董卓心里記仇呀，皇甫嵩就成了他的眼中釘肉中刺。

不久之后，董卓權(quán)力更盛，掌控了朝政，差點(diǎn)把皇甫嵩整死。

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回過(guò)頭來(lái)，我們對(duì)皇甫嵩這樣的“保守派老干部”處理問(wèn)題的思維過(guò)程“觀察”一下，會(huì)發(fā)現(xiàn)他是典型的“制度派邏輯”：

| 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

• 下屬（董卓）公開(kāi)抗命，不交權(quán)力；

• 還主動(dòng)上書(shū)，遮掩真實(shí)動(dòng)機(jī)；

• 手下將士多有怨言，氣氛緊張。

| 聽(tīng)?wèi)?yīng)對(duì)建議

愿意聽(tīng)建議“趁其未穩(wěn)，先動(dòng)手，除隱患。”但不一定照做。

因?yàn)樗獧?quán)衡利弊得失。

| 利弊權(quán)衡做判斷

• 動(dòng)手是合理的，但是否“合規(guī)”？

• 殺董卓有理，但沒(méi)有詔令，風(fēng)險(xiǎn)在我…

“老干部”考慮的是明哲保身是第一要?jiǎng)?wù)，千萬(wàn)別弄個(gè)晚節(jié)不保。

最穩(wěn)妥方案：上奏朝廷，由皇帝背書(shū)決定。

| 結(jié)果和影響考慮不周

一般的、關(guān)于他“自己利益”結(jié)果，在他權(quán)衡利弊時(shí)就能考慮到，關(guān)于別人的、大局的，不見(jiàn)得。

短期結(jié)果：問(wèn)題沒(méi)被處理，他自己反而遭董卓遷怒。

長(zhǎng)期影響：問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重——董卓權(quán)力坐大，成為大亂之源。他自己失勢(shì)、險(xiǎn)些喪命。

皇甫嵩有沒(méi)有錯(cuò)？

• 他選擇了“程序正義”，于己，是“風(fēng)險(xiǎn)最小”的選擇；

• 卻放棄了“主動(dòng)應(yīng)對(duì)”，于問(wèn)題解決，不僅沒(méi)價(jià)值，反而加劇了問(wèn)題的惡化。
  

他保住了當(dāng)時(shí)的規(guī)矩，保全了當(dāng)時(shí)的自己，但沒(méi)能防住后來(lái)的動(dòng)蕩風(fēng)暴與身心損害。

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回到職場(chǎng)中，我們?cè)撛鯓幼R(shí)別和應(yīng)對(duì)“董卓”，將大患盡早處理？

先觀察，看看能不能發(fā)現(xiàn)什么問(wèn)題：

• 某個(gè)人正在搞小動(dòng)作，但沒(méi)犯規(guī)；

• 他能力強(qiáng)，口風(fēng)緊，跟上層關(guān)系也不錯(cuò)；

• 你明知道他要?jiǎng)樱銊?dòng)不了他——因?yàn)闆](méi)把柄，也沒(méi)批文。

如果有人沒(méi)犯事，但“要出事”，就沒(méi)有必要再猶豫：是“提前清理”，還是“按流程走”？

更沒(méi)必要像老干部一樣，誰(shuí)都不愿得罪，更不想傷及自己的利益。

否則，不但兩頭不討好，還會(huì)把自己搭進(jìn)去，遭受更嚴(yán)重的損失！

說(shuō)白了，這種人不是“已經(jīng)造反”，而是“正在發(fā)育”，智慧型管理者一旦察覺(jué)，必然會(huì)采取行動(dòng)，防患于未然！

這是職責(zé)所在。

皇甫嵩沒(méi)有無(wú)視董卓的問(wèn)題，他只是沒(méi)做出更主動(dòng)的選擇。他守住了流程，也保全了名聲，但卻差點(diǎn)保不住命。

所以，識(shí)人是一回事，識(shí)時(shí)、識(shí)局、能擔(dān)責(zé)、敢擔(dān)責(zé)，是另一回事。

要擁有這種能力和魄力，清晰的大腦和超強(qiáng)的洞察力是基礎(chǔ)，掌握它們則需要訓(xùn)練邏輯思維打地基。

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