發(fā)文章
發(fā)文工具
撰寫(xiě)
網(wǎng)文摘手
文檔
視頻
思維導(dǎo)圖
隨筆
相冊(cè)
原創(chuàng)同步助手
其他工具
圖片轉(zhuǎn)文字
文件清理
AI助手
留言交流
“海爾的微商創(chuàng)業(yè)平臺(tái)與戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)體發(fā)展創(chuàng)新_黃煒” 的更多相關(guān)文章
如何構(gòu)建生態(tài)型組織、激活組織活力?
一張圖弄明白“京瓷阿米巴經(jīng)營(yíng)模式”和“海爾人單合一模式”的區(qū)別
張瑞敏:在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代重構(gòu)海爾
「架構(gòu)」阿米巴組織與海爾倒三角組織對(duì)比思考
管理智慧-海爾:從“砸冰箱” 到“砸組織”
海爾“人單合一雙贏”模式推進(jìn)歷程_海爾
案例:海爾的組織進(jìn)化
日本松下跟海爾非常相像?
賽馬而非養(yǎng)馬:激活組織靠什么?
這100條商業(yè)思考,幫我們讀懂張瑞敏
《經(jīng)理人》封面專題《海爾生態(tài)之戰(zhàn)》之四:海爾解構(gòu)海爾
關(guān)于海爾 | 海爾集團(tuán)
滑志鵬:海爾的成長(zhǎng)沒(méi)有想的那么簡(jiǎn)單!
平臺(tái)戰(zhàn)略陷入“公地悲劇”爭(zhēng)議?海爾生態(tài)“六招”拆解
管理案例 | 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的組織結(jié)構(gòu)變革方向
管人的思想,不管人的手腳
海爾副總裁王筱楠:10年痛苦的轉(zhuǎn)型,海爾迎來(lái)“人單合一”模式2.0的雙贏時(shí)代
海爾的天空有多高?
人單合一戰(zhàn)略拼圖完成:“黑海戰(zhàn)略”與“一卡一表”
干貨 | 揭秘海爾內(nèi)部會(huì),2016海爾放了什么大招
與共和國(guó)同齡的他,已執(zhí)掌海爾32年,為何還不退休
打造平臺(tái)化組織
陳春花:企業(yè)咨詢最多的是轉(zhuǎn)型
研究|海爾人力資源管理有九大創(chuàng)新
海爾集團(tuán)
張瑞敏的23條經(jīng)典管理方法
什么是你能理解的平臺(tái)型組織?
《組織邏輯》讀后感 | 是實(shí)
海爾管理模式創(chuàng)新的邏輯與實(shí)踐