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“馬云:我只是在思考商業(yè)模式!——?jiǎng)?chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不是產(chǎn)品,而是……” 的更多相關(guān)文章
什么是創(chuàng)業(yè)
一個(gè)好的商業(yè)模式至少具備這幾種特征!
《小米創(chuàng)業(yè)思考》【創(chuàng)業(yè)】:讀千卷書(shū)之第459本—每天1分鐘讀1本書(shū)
楊帆隨筆26:談戰(zhàn)略
馬云都眼饞的商業(yè)模式,輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)
打工八年創(chuàng)業(yè)五年才搞明白什么是:“商業(yè)模式”
曹淵:想把生意做大?創(chuàng)業(yè)者不得不知的秘密
企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng),是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)
“降維打擊”與“升維思考”
商業(yè)模式創(chuàng)新為何如此受關(guān)注,那是因?yàn)椤?“賺錢(qián)的邏輯”變復(fù)雜了
商業(yè)模式設(shè)計(jì)六部曲:商業(yè)模式,系統(tǒng)思考!
所有賺錢(qián)的大公司,都是選對(duì)了商業(yè)模式
錢(qián)在哪里的深度思考(完整版)
馬云:創(chuàng)業(yè)者只有未來(lái)沒(méi)有昨天
只當(dāng)過(guò)記者的他,講商業(yè)模式靠譜嗎?
創(chuàng)業(yè)企業(yè)問(wèn)題淺析
波羅若:如何打造一款讓用戶欲罷不能的產(chǎn)品?就像你離不開(kāi)抖音一樣
你都沒(méi)有搞清楚商業(yè)模式,還創(chuàng)業(yè)!
內(nèi)部案例分享,靠譜的商業(yè)模式在于這幾點(diǎn),希望對(duì)創(chuàng)業(yè)的你有所啟發(fā)
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)免費(fèi)模式正在營(yíng)造虛假繁榮
陳雪頻:商業(yè)模式中最難模仿的部分是什么
愉悅資本李瀟:創(chuàng)業(yè)公司挺到A輪必看“三個(gè)錦囊”
科技創(chuàng)新公司的三重危機(jī):類別風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)、執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)!
認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)企業(yè)
只有具備這六種特質(zhì)的人才適合創(chuàng)業(yè)
資深天使投資人的忠告:創(chuàng)業(yè)者必須專注!
為什么很多創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)到最后負(fù)債累累,沒(méi)有朋友?
天使投資人何小鵬:打擊創(chuàng)業(yè)公司,巨頭慣用這七招
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2018,分享給創(chuàng)業(yè)者的10條建議,一半是思考,一半是淚!