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為什么80%的員工討厭KPI考核？小米雷軍：KPI不適應(yīng)時(shí)代潮流！
KPI考核有五大硬傷，根本不適合中小企業(yè)，為何KSF模式才是鐵選？
再好的機(jī)制也抵不過這激勵(lì)薪酬模式，100%調(diào)動(dòng)員工積極性，附案例
員工要的是激勵(lì)，不是考核！導(dǎo)入這種薪酬模式，員工搶著干活！
2017｜一套最富激勵(lì)的薪酬績效模式，你值得擁有！（附案例）
KPI已逝，當(dāng)代績效管理要怎么做？附：落地模板
老板：別因?yàn)樾匠昴Ｊ?，讓?yōu)秀的人選擇離開，平庸的人選擇留下
權(quán)威解密：一錘子薪酬模式與薪酬的一籃子計(jì)劃！老板與HR必讀！
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“高管要求加薪50%，否則就辭職”，KSF薪酬全績效幫你解圍！
實(shí)戰(zhàn)分享：員工上班沒動(dòng)力，考核員工沒效果，輕松解決！附：模板
阿里巴巴馬云說：這種薪酬模式才能讓員工死心塌地的干！
別再花錢購買員工的時(shí)間和體力，工資這樣加，員工趕不走業(yè)績倍增
分享：給員工加薪卻不增加企業(yè)成本的方法，KSF薪酬全績效模式
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“底薪 提成”已被越來越多公司淘汰，都給業(yè)務(wù)員用這種薪酬模式
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績效考核最經(jīng)典的10個(gè)問題與解決方案！
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干貨：五種給員工加薪的方法，教你如何漲工資但企業(yè)成本不增加！
