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      威客模式運行新規(guī)則-Y規(guī)則

       soulwill 2007-01-09
       威客模式的X理論
      人性假設
      1。人天生是貪圖便宜的。
      2。人在沒有足夠約束下,不愿意信守承諾。
      3。人追求最大利益下的成本最小化。
      4。人會盡一切努力尋找制度的漏洞。
       
       
      威客網(wǎng)站的對策:
      1。懸賞式網(wǎng)站全額收取任務發(fā)布方的獎金。并永不退款。
      2。知識出售式網(wǎng)站延遲交付威客的收入,發(fā)現(xiàn)作弊予以扣留。
      3。將有作弊嫌疑的任務發(fā)布者和威客交付大眾進行討論。
      4。禁止經(jīng)討論有重大作弊嫌疑的任務發(fā)布者和威客參與網(wǎng)站活動

      在此基礎上建立的規(guī)則是:“任務發(fā)布方全額打款,并永不退款,網(wǎng)站留取20%做收入“,這種規(guī)則我們可以將其命名為X規(guī)則。
       
      威客模式的Y理論
      人性假設
      1。人對于幫助自己的人具有感激之心。
      2。人具有責任感愿意實現(xiàn)自己的承偌。
      3。人(企業(yè))對自己的聲譽(商譽)十分珍惜。
      4。為了得到下一次幫助,人(企業(yè))愿意維護一個公平的環(huán)境。
       
      威客網(wǎng)站的對策:
      1。信任參與雙方的誠信。通過在任務中明確權利和義務,讓任務自行運轉。
      2.建立保證基金,對做出貢獻但沒有獲得報酬的威客給與適當?shù)莫剟詈脱a償。
      2。對信譽高的任務發(fā)布方和威客給與獎勵和支持。通過示范效應影響其他參與者。
      3。在不能明確參與方是否作弊,對嫌疑者采取保護措施。避免損害其聲譽(商譽),對于有多次嫌疑者采取后臺除名的辦法。


      在此基礎上建立的規(guī)則是:“充分相信任務發(fā)布方和威客,任務發(fā)布方交納保證金,組建威客保障基金。獲獎者全額得到獎金,用聲譽制約作弊者,用威客保障基金對威客進行補償“,這種規(guī)則我們可以將其命名為Y規(guī)則。

      威客網(wǎng)模式的Y規(guī)則
      1、 只接受懸賞金額在200元及以上的任務。
      2、 交納保證金:發(fā)布任務的企業(yè)和個人需要交納最低50元的保證金給威客網(wǎng)。此保證金不構成企業(yè)和個人發(fā)布任務的懸賞金的一部分,也不退還給發(fā)布任務的企業(yè)和個人。威客網(wǎng)將從每筆保證金中拿出50元注入威客保障基金中,對于付出知識和智慧但沒有獲獎的威客,威客網(wǎng)根據(jù)其貢獻給予獎勵。
      3、 身份驗證:企業(yè)用戶必須在第一次發(fā)布懸賞任務時通過傳真將企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復印件傳遞給威客網(wǎng),個人用戶在第一次發(fā)布懸賞任務時應確保聯(lián)系電話和email的真實性。
      4、 參與挑戰(zhàn):認為有能力解決某項任務的威客,必須在“接受挑戰(zhàn)區(qū)“報名,能夠在線解決的,在“接受挑戰(zhàn)區(qū)“公布解決方案,不能在線解決的威客可以通過線下與任務發(fā)布方聯(lián)系。
      5、 公布中獎結果:任務結束時,在發(fā)布任務的企業(yè)和個人必須在通告獲獎日期前認真審核,并在通告獲獎日期前或當天公布是否有中獎者。中獎者必須為報名的威客,如果有中獎者,則需要公布中獎威客的用戶名;如果沒有中獎者,任務發(fā)布者必須給出充足的評審意見和未中獎理由。                                                                                                         
      6、 懸賞金的支付:在 “有獎挑戰(zhàn)”的任務發(fā)布方在通告獲獎日期之后的七個工作日之內(nèi),需要按照其任務中列明的懸賞金額支付給中獎威客,任務發(fā)布方必須通過銀行匯款或通存通兌或其他有憑證的支付方式支付獎金,并保留憑證,中獎者因沒有收到獎金提出疑義,威客網(wǎng)將要求任務發(fā)布者把支付憑證用傳真或用其它方式交付給威客網(wǎng)。因中獎者原因(如注冊真實姓名,email,銀行賬號等信息有誤)不能支付的。責任由中獎者自負。
      7、 譴責通告:威客網(wǎng)將對有下列行為的任務發(fā)布者進行譴責通告:1)任務發(fā)布者未按時在通告獲獎日期公布是否有中獎答案;2)經(jīng)確鑿證據(jù)證明任務發(fā)布者有作弊行為;3)在通告獲獎日期之后的七個工作日之內(nèi),非中獎威客原因沒有把懸賞金額支付給中獎威客。4)對于受到譴責的任務發(fā)布者,威客網(wǎng)將不再接受其懸賞任務。
      8、 法律協(xié)助:威客網(wǎng)設立威客保障基金。對于付出知識和智慧但沒有獲獎的威客酌情進行獎勵,威客網(wǎng)可以對任務發(fā)布方和威客的糾紛進行調(diào)解。但支持雙方尋求國家相關機構進行裁決。威客網(wǎng)保留任務發(fā)布者和威客參與活動的憑據(jù),在任務發(fā)布方和威客發(fā)生糾紛時提供法律協(xié)助。
      6. 在“自由發(fā)布區(qū)”發(fā)布的任務,將不收取任何保證金,本著“自由、誠信”的原則,讓任務發(fā)布方自由發(fā)布、自由定價、自由公布任務結果、自由選擇中獎威客、誠信地發(fā)布懸賞金。

             
      本文為作者劉鋒原創(chuàng),任何引用敬請標明出處和作者姓名

      評論(10)引用閱讀(617)圈子打印有獎舉報
      文章評論
      以下網(wǎng)友留言只代表其個人觀點,不代表新浪網(wǎng)的觀點或立場
      2006-11-21 06:38:10
      寫得很好! 分析很透徹,我相信在你的理論研究下,實踐者才有更明確的方向,我很喜歡你的觀點,雖然我不是什么專家,但我的確很喜歡研究互聯(lián)網(wǎng)的東西,看來我也要認真寫下東西了! 繼續(xù)關注你,關注威客的發(fā)展!! 加油!!

       
      [匿名] pleasekillme
      2006-11-21 12:49:38
      作為威客思想的奠基人,,要做的是戰(zhàn)略理論思想的完善,,而不是用方法論的思維去圈定模式,,操作方法,,靠的是實踐者的摸索,而不是紙上談兵..
      您應該把更多的精力放在系統(tǒng)論上而不是方法論..

       
      [匿名] 吳文雄
      2006-11-21 17:50:58
      凡是劉鋒提出的,我都要反對.美國憲法是基于人性本惡建立的,但他確實是一部出色的憲法.所有的規(guī)則都必須是防范和標準.不能做為宗教

       
      2006-11-21 18:35:21
      呵呵~~好久沒來了,發(fā)現(xiàn)劉兄又有了新的動向,幽靈也浮出水面了:)

      to劉峰,幽靈,水
      有很多想和各位交流的話題,但最近實在太忙靜不下心,等過了這個階段,希望能和你們好好的交流一下.

      集中在一篇文章里發(fā)個意見,對于k68高的那套大可不必在意,完全是跳梁小丑,可憐可笑,光看看版面就知道阿康是個很亂七八糟的混混,越來越看不起這個人,記得早先有一個他的報道上說:阿康站長不認為自己做的是威客,他覺得他做的應該是一種類似游戲概念的東西,可沒幾天又跳出來用一種幾乎可笑,可悲的方式來炒作自己的網(wǎng)站,叫我說什么好呢,反正我是對這種人徹底的看不起。

      to Lostguy
      你的留言我看到了,大家一起吧,有機會多交流了

      to吳文雄
      你也是個可愛的人,你寫的評語叫人看得如墜迷霧。拋開“威客”的話題不說,我就問你一句,哪個國家的憲法是建立在人性本善的基礎上的?誰又告訴你威客是宗教了?呵呵~~~你學什么專業(yè)的?思路這么混亂。



       
      [匿名] 水
      2006-11-23 20:51:59
      又看到魚的身影了,還是大家一起來討論的好!
      對于劉鋒提出的這個方法是需要經(jīng)過實踐和時間的考驗的,這就要拭目以待了!
      to pleasekillme
      我和你有不同的意見,劉鋒既需要做理論的研究同時也要做實踐的摸索,這樣才能夠真正的完善理論!至于你說的"操作方法,,靠的是實踐者的摸索,而不是紙上談兵..",是不是先要采用一種方法再進行實踐才能看出這個方法到底行不行的通,這怎么是紙上談兵了?那你怎么進行實踐呢?劉鋒在用自己的威客網(wǎng)作為實踐的基地來檢驗這種方法,才能不斷的推動理論的發(fā)展
      是不是你認為劉鋒只能在理論的高度來完善威客的理論體系,而不應該進行實踐呢?
      理論是指導實踐的,經(jīng)過的實踐可以使理論上升到另一個高度,還要再實踐......



       
      [匿名] 水
      2006-11-23 21:02:47
      人性本善還是人性本惡是不必再討論的話題了!但是我們的社會正在給大家構建一個誠信和諧的環(huán)境,就是要把人性中善的一面放大.象淘寶,為什么要建立電子商務誠信聯(lián)盟?要提倡大家的誠信,應該說對于一個企業(yè)一個人他的信譽應該是最重要的,劉鋒的新規(guī)則就是以信譽作為一個最主要的制約因素也是一種防范!但是這個規(guī)則又受到了整個網(wǎng)絡運行環(huán)境的制約,到底怎么樣,還是讓實踐來說話吧!

       
      [匿名] pleasekillme
      2006-11-24 00:49:52
      to:水
      對于您的回復,,我談兩個觀點:
      我和你談的是兩個層次的問題,,戰(zhàn)略和戰(zhàn)役。。

      to:劉鋒
      我國的技術科研人員總是犯一個通病,,習慣于關注細枝末節(jié),,缺乏戰(zhàn)略眼光和統(tǒng)籌大局的能力,,太多的理性思維和邏輯遏制了創(chuàng)新力。。希望你能夠始終站在戰(zhàn)略的高度,,而不是戰(zhàn)役的層次。。

       
      2006-11-24 19:31:59
      to:魚,水,YY,以及所有新來的朋友。
      個人認為,威客可以再上一個高度了,下一步可能更帶有挑戰(zhàn)性。

      to:pleasekillme
      非??春媚愕母掖蚋移矗悄懵┫肓艘稽c,就是“你自己”,威客雖然是劉鋒提出來的,但是,什么事情如果只依靠一個人,恐怕很難以成事,我想劉鋒本人也非常的壓力。

      沒有和劉鋒很細致的聊過,也不知道他所希望的威客要發(fā)展到一個什么階段,有時候我也真的很想問問他。

      但如果換一個角度,假如威客是你提出來的,事實上,僅提出來這個概念就已經(jīng)完成任務了,可能你并不想把威客做到及至。

      但是這兩個字,給很多人帶來了希望,甚至是幻想。而推動威客的人不正是你自己嗎?還有千千萬萬的圈里人(可能現(xiàn)在并沒有那么多)。威客做不好,你也有責任,我也有責任,魚也有責任,水也有責任……,我們大家都有責任。

      至于運作威客,門道是不少的!不知道我的說法,你是否認同。
      我寫了篇新東西,理了一下威客圈的關系,可能你會比較喜歡??梢栽谖业腂LOG里找到。

      最后,很開心一起交流。

       
      [匿名] 劉鋒
      2006-11-25 18:10:30
      感謝各位的歸來和討論.9月份以來,信息量太大,大腦像網(wǎng)絡一樣有點堵塞。轉不動了。休息了一段,我自己感覺也要整裝待發(fā),開始一個新的沖刺了。

      to pleasekillme 水
      我能深刻的感受到你們對我的期待和鼓勵。其實我并不是一個做理論研究的人,應該說在中科院研究生院的兩年多時間里,受到一點那里氣氛的熏陶。本質(zhì)上我是一個計算機技術人員。



      to 幽靈, 魚師兄
      很高興看到你們的發(fā)言。威客模式從某種意義上不是一個純商業(yè)的東西,它可能首先是一個科學探索:研究互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì),探索當通過互聯(lián)網(wǎng)把人的大腦聯(lián)系在一起共同運轉會產(chǎn)生什么效果。我已在自己的網(wǎng)站上看到了這個有著巨大能量事物的一點影子了。
      當這個巨大能量被釋放的時候,產(chǎn)生的商業(yè)價值只是它很小的副產(chǎn)品,但也將可能會出乎我們的意料。
      感覺你們有著開闊的胸懷,把這個當作科學而不首先是商業(yè)來看待,這是我寫博客進行討論所期待看到的。

       
      2006-11-25 22:06:09
      從人性的角度來設立盈利模式,這本身就是一條非常人性化的思路,非常不錯。

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