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      ERP模擬沙盤(pán)對(duì)抗兩天之我感

       digman2005 2008-03-22

      ERP模擬沙盤(pán)對(duì)抗兩天之我感

      [日期:2007-05-21] 來(lái)源:  作者: [字體: ]

      ERP模擬沙盤(pán)對(duì)抗兩天之我感

      在沒(méi)有任何心理準(zhǔn)備的情況下,我很榮幸地入選了 ERP模擬沙盤(pán)對(duì)抗賽的第二環(huán)節(jié)的比賽,并有機(jī)會(huì)參加跟廣工的友誼比賽。實(shí)質(zhì)比賽的時(shí)間雖然只有兩天,但我覺(jué)得自己走過(guò)的絕不僅僅是那么兩天。下面籍借老師交總結(jié)的要求好好談?wù)勛约旱母惺馨伞?/span>

       

      、思想的變化的過(guò)程

      在第一次ERP培訓(xùn)結(jié)束時(shí),我終于了解到什么叫沙盤(pán)。但很老實(shí)地說(shuō),那時(shí)候只停留在表層的了解上,覺(jué)得自己身為生產(chǎn)經(jīng)理,卻好象什么都沒(méi)做到,對(duì)于規(guī)則又不是很懂,很多決定都是憑直覺(jué)做出來(lái)的,對(duì)于整個(gè)團(tuán)隊(duì)一點(diǎn)貢獻(xiàn)都沒(méi)有。所以我都覺(jué)得自己沒(méi)什么可能入選的了,但出乎我意料的是竟然自己入選了。在接到通知到開(kāi)完會(huì)那天晚上,我一直在思考,我該怎么做好呢?后來(lái)我覺(jué)得我自己還是喜歡這樣的團(tuán)隊(duì)合作的,于是我回去好好地把之前的培訓(xùn)過(guò)程好好想了一下,把規(guī)則都對(duì)照著模擬紙面好好地理清了。花了一個(gè)晚上,發(fā)現(xiàn)一下子很多東西都變得簡(jiǎn)單了很多。

      在交談中得知我們組的CEO(何文?。┦且粋€(gè)比較有實(shí)力的領(lǐng)導(dǎo)者,跟他合作使我決心一定要把我生產(chǎn)的那部分安排好,不能拖大家的后腿。于是我回去的幾天一直在想如何才能把生產(chǎn)計(jì)劃安排好。靈機(jī)一動(dòng),我自己編制了一些用來(lái)更好地處理生產(chǎn)周期的表。第二天跟大家商量,才發(fā)現(xiàn)我想出的圖表就是他們工管專業(yè)所學(xué)到的甘特圖。我的意見(jiàn)使大家想到了自己編制各種方便自己的圖表來(lái)提高自己工作的效率。忽然覺(jué)得自己其實(shí)還是有點(diǎn)用的。于是對(duì)于做好自己生產(chǎn)的那部分更有信心了。

      在比賽前兩天,我的任務(wù)是根據(jù)之前大家的討論方向安排出一個(gè)詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃方案。我覺(jué)得這個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃十分重要,財(cái)務(wù)必須根據(jù)它來(lái)預(yù)算,市場(chǎng)總監(jiān)要根據(jù)它來(lái)下訂單,下原材料的也要安排得當(dāng)實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存,才能使資金得到充分的利用。所以我很認(rèn)真的花了一整天,終于把計(jì)劃詳細(xì)列出來(lái)了,具體到一看圖表就知道每一季該下多少訂單,要用多少資金,有多大的產(chǎn)能,以及在什么時(shí)候開(kāi)始變更生產(chǎn)設(shè)備等。拿著計(jì)劃還在為自己的勞動(dòng)成果高興呢。

      到了比賽那天,我給組員每人發(fā)了一張我的計(jì)劃,心里就想,我的任務(wù)大概就完成了大半了吧。但當(dāng)比賽開(kāi)始時(shí),我們發(fā)現(xiàn)一些前提條件都變化了。很多規(guī)則不是那么明晰,整個(gè)局面顯得有點(diǎn)亂了,就連CEO也有點(diǎn)煩躁了。但有一點(diǎn)我們是清楚的,我們必須冷靜地應(yīng)對(duì)各種變化。在得知我們前期可用資金增多的情況下,根據(jù)我們的經(jīng)營(yíng)宗旨,我提出了提早變更生產(chǎn)線的意見(jiàn),并把計(jì)劃把其中一條生產(chǎn)線變?yōu)槿詣?dòng)改為變?yōu)槿嵝浴N业囊庖?jiàn)也得到了大家的支持,于是大家開(kāi)始冷靜下來(lái)開(kāi)始我們新的的計(jì)劃安排。之前的計(jì)劃也就可以收起來(lái)了。

      CEO的帶領(lǐng)下,我們?cè)诘谝惶斓脑缟匣疽呀?jīng)把我們七年的經(jīng)營(yíng)大概計(jì)劃想好了,大家又變得斗志昂然,好象已經(jīng)可以預(yù)見(jiàn)到我們的成功。而本人也利用吃飯休息的時(shí)間,把新的生產(chǎn)計(jì)劃大概地安排出來(lái)了。但到了下午,其中一個(gè)環(huán)節(jié),我們犯了一個(gè)致命的錯(cuò)誤,加上老師開(kāi)始時(shí)規(guī)則信息的傳遞不對(duì)稱,使我們的公司完全陷入了困境,大家的情緒一下子變得十分低落,每個(gè)人都努力地想辦法挽救我們的公司,但好象怎么想都不見(jiàn)有起色。

      第二天,大家的心態(tài)就是盡量不要讓公司這么快倒閉。于是我做生產(chǎn)安排就變得更加小心,因?yàn)樵谫Y金極其短缺的情況下,任何一步都關(guān)乎公司生死存亡。在第四年的時(shí)候,我們基本是已經(jīng)沒(méi)有資金進(jìn)行生產(chǎn)的,生產(chǎn)一下子變得十分清閑。但我們并沒(méi)有因此放棄,并努力地想盡辦法解救我們的公司。在與其他廣工隊(duì)伍合作的那一刻,我們似乎看見(jiàn)了一點(diǎn)希望,大家重燃斗志。后來(lái)在下一年,我們經(jīng)過(guò)審慎考慮,以8M的資金拿到了十幾M的訂單,情況開(kāi)始出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。于是我們?cè)僬J(rèn)認(rèn)真真地把每一步計(jì)劃好,第五年時(shí),我們基本上每走完一季都沒(méi)有多余的現(xiàn)金存留的。也就是這樣,慢慢地,我們度過(guò)了難關(guān),并在第六年公司業(yè)績(jī)開(kāi)始起飛,第七年我們的業(yè)績(jī)已經(jīng)趕超了很多走在我們前面的隊(duì)伍。那時(shí)侯大家都在想,屬于我們的東西雖然遲到了,但還是到來(lái)了!雖然最終的結(jié)果我們都沒(méi)有拿到第一,但我們相信只要能讓我們走下去,我們一定能拿第一。不過(guò)能通過(guò)大家的齊心協(xié)力,把公司從低谷挽救回來(lái)并取得這么好的成績(jī),這已經(jīng)是我們的驕傲了!

      在走完了兩天后,我才發(fā)現(xiàn)自己原來(lái)是這么累的,但同時(shí)我也發(fā)現(xiàn),自己已經(jīng)深深愛(ài)上了這個(gè)比賽。經(jīng)過(guò)自己的努力,也使生產(chǎn)的環(huán)節(jié)得到了很好的安排,自己的努力并沒(méi)有白費(fèi)。而且我的成績(jī)也受到了隊(duì)員的好評(píng),得到了大家的承認(rèn),這是我最深感驕傲的。

       

      二、一些經(jīng)驗(yàn):

      記得第一次培訓(xùn)時(shí)我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)我對(duì)于生產(chǎn)的最大感想是:生產(chǎn)必須做好計(jì)劃。這次我覺(jué)得自己做到了。而至于說(shuō)我在這兩天得到了什么經(jīng)驗(yàn),總體來(lái)說(shuō)主要有以下幾點(diǎn):1、經(jīng)營(yíng)中會(huì)有各種的變化,我們必須臨危不亂,冷靜地想好自己方案。2、無(wú)論怎樣,必須有一個(gè)可行的經(jīng)營(yíng)思想在心中,這樣才能以不變應(yīng)萬(wàn)變。3、在遭受挫折時(shí),一定不能輕易放棄,想好每一步,總會(huì)有轉(zhuǎn)機(jī)的。4、比較針對(duì)地來(lái)說(shuō),就是生產(chǎn)中的柔性生產(chǎn)線,在應(yīng)對(duì)一些突發(fā)變更時(shí)是十分必要的。5、先進(jìn)的設(shè)備對(duì)于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展起關(guān)鍵作用,所以當(dāng)有足夠的資金時(shí)就要利用好。

       

      暫時(shí)就談這么多了,很感謝ERP實(shí)驗(yàn)室的老師,讓我有機(jī)會(huì)參加這個(gè)比賽。在團(tuán)隊(duì)中,我覺(jué)得自己學(xué)到了很多,也想到了很多,同時(shí)認(rèn)識(shí)了很多好朋友。也可能是自己專業(yè)的原因吧,對(duì)于這些類似商戰(zhàn)的比賽我覺(jué)得特別新穎有意思。如果有機(jī)會(huì)繼續(xù)參加這個(gè)比賽,我將會(huì)更加努力,力求做得更好!

        

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