比特網(wǎng)ChinaByte5月8日消息(胡艷麗)在全球信息化進程中,中國正處于從被動應對向自主發(fā)展轉(zhuǎn)變的關鍵時期,中國企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境已經(jīng)進入一個快速變化的信息時代。今天下午,在亮馬河大廈IBM攜手計世資訊發(fā)布《中國信息化發(fā)展趨勢白皮書》及全球信息科技服務部中國戰(zhàn)略。會上,計世資訊總經(jīng)理曲曉東先生發(fā)表了精彩紛呈的演講。

  主持人:尊敬的各位嘉賓,各位媒體朋友,大家下午好!

  有一段時間沒有在北京和這么多媒體朋友們見面了。今天很高興各位能來參加由IBM和計世資訊聯(lián)手舉辦的《中國信息化發(fā)展趨勢白皮書》暨IBM全球信息科技服務部中國戰(zhàn)略發(fā)布會。

  首先,請讓我介紹一下到場的嘉賓,他們是:

  IBM全球信息科技服務部大中華區(qū)策略與市場總監(jiān) 吳偉明先生

  計世資訊總經(jīng)理 曲曉東先生

  國家信息中心專家辦主任、研究員 陳玉龍先生

  國家信息中心首席工程師 寧家駿先生

  為了更深入地了解與更準確地掌握中國信息化市場狀況及發(fā)展趨勢,IBM與計世資訊共同發(fā)起“中國信息化發(fā)展趨勢”的調(diào)研,計世資訊進行相關訪談、分析與研究,形成了《中國信息化發(fā)展趨勢白皮書》。那么首先,有請計世資訊總經(jīng)理曲曉東先生為大家介紹白皮書的主要發(fā)現(xiàn)。有請曲總。

  曲曉東:各位朋友下午好!非常高興和大家一起來交流白皮書的主要觀點和內(nèi)容。這樣的一個研究,我們是針對了目前中國的CIO一些主流企業(yè)的信息化的問題進行的調(diào)研。我講四個部分的內(nèi)容,第一部分的內(nèi)容是研究的框架,第二個部分是我們是怎么做的,第三個部分是主要的觀點,第四部分是我們的建議。我們看一下這樣的研究是在什么框架下做的。

現(xiàn)場計世資訊總經(jīng)理曲曉東先生演講

現(xiàn)場計世資訊總經(jīng)理曲曉東先生演講

  首先對于中國企業(yè)的信息化我們分為四個階段。這樣的劃分應該說前三個階段是我們國家信息化專家咨詢委員會在結(jié)合了很多專家意見之上的總結(jié)和概括,把中國企業(yè)信息化在過去四十多年來的發(fā)展歷程總結(jié)為這樣三個階段:第一個階段是上個世紀60年代到80年代稱之為信息技術的創(chuàng)生時代。這個時候計算機是用于數(shù)據(jù)計算為主的階段。第二個是從上個世紀80年代到90年代,這個時候是信息技術開始引入企業(yè),行業(yè)信息化開始起步的階段。這個時候是以一些重點系統(tǒng)的建設為標志的階段。第三個階段是上個世紀90年代到06年左右,我們把它稱之為大規(guī)模信息化的規(guī)劃的時代。第四個階段是我們的總結(jié)。我們認為從06年以后進入了工業(yè)化與信息化深度融合的階段。這個時候信息化進入了一個持續(xù)整合和優(yōu)化提升的時代。我們的用戶開始關注信息化的可持續(xù)發(fā)展,關注信息安全,綠色IT的理念成為了潮流。這是我們對于過去40多年來中國企業(yè)信息化發(fā)展階段的梳理。

  總的趨勢是中國的企業(yè)信息化在走向整合和融合的階段,就是IT和業(yè)務的融合。我們看到這是我們對于中國行業(yè)信息化的一些數(shù)據(jù),這個圖的橫軸代表行業(yè)信息化應用的程度,右邊是從系統(tǒng)集成到業(yè)務整合更高級的階段??v軸代表這個行業(yè)信息化投入增長的速度。這個圓圈代表行業(yè)信息化投入的規(guī)模。我們可以看到總的趨勢是,這個圖從左方向右方進行遷移,各個行業(yè)的信息化在向整合的方向移動、轉(zhuǎn)變。在這種轉(zhuǎn)變的過程當中,我們總結(jié)出來目前中國信息化有三個重點的主題,是我們各個行業(yè)的用戶共同關注的。

  這三個主題第一個主題就是整合。什么整合?隨著我們信息化應用不斷的走向深入,我們信息孤島和復雜的IT系統(tǒng)環(huán)境的復雜度在增加。這個時候我們企業(yè)有一個內(nèi)在的需求,要把我們內(nèi)部的業(yè)務流程進行不斷的整合,把我們的供應鏈、流程進行不斷的整合,把我們內(nèi)部的、外部的應用進行整合。這種整合體現(xiàn)在我們IT的建設上,就是在做我們的大集中,在做數(shù)據(jù)中心,在做災難備份中心和信息資源整合。整合是什么?整合我們認為是在強化企業(yè)的競爭力。原來我們有很多的孤島式的、煙筒式的應用系統(tǒng),為了強化我們的競爭力在進行整合。

  第二個就是IT系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展。這個持續(xù)發(fā)展包括三個方面,第一個是應用的可持續(xù),第二個是業(yè)務的可持續(xù),第三個是IT和業(yè)務能夠相互動態(tài)適應各自的發(fā)展。這樣的需求是什么?我們已經(jīng)建立了我們的IT和業(yè)務整合之后強化的競爭力,這個競爭力要可以延續(xù)。因為現(xiàn)在很多企業(yè)的信息化投入已經(jīng)不是一次性的了,是區(qū)域不可離開的系統(tǒng)。它的可持續(xù)怎么保障?需要我們在IT服務管理方面,在災難恢復方面,在業(yè)務可持續(xù)性計劃方面進行很多建設,才能保證我們的IT應用可以持續(xù)。

  第三個是信息安全。信息安全是什么?沒有信息安全就無法保障被強化了的、可以延續(xù)的競爭力的發(fā)展。信息安全包括數(shù)據(jù)的安全、應用的安全以及風險的可控。在IT建設方面,體現(xiàn)在信息安全的管理、內(nèi)網(wǎng)安全、IT內(nèi)部控制以及一些信息安全技術方面。

  這樣的時候,整合是把一些IT的孤島和復雜的系統(tǒng)環(huán)境進行整合優(yōu)化,延續(xù)競爭力是使我們IT的資產(chǎn)得到很好的保護和延續(xù),不斷挖掘它的潛力,滿足現(xiàn)在和未來的業(yè)務需要。信息安全是保護基于IT系統(tǒng)的信息資源,企業(yè)的核心價值以及企業(yè)客戶的核心價值。所以這樣三個重點的主題是我們在關注中國企業(yè)信息化發(fā)展的基本模型和框架。

  這樣的一本白皮書是IBM和我們共同發(fā)起,由我們進行調(diào)研、分析和研究以及策略的總結(jié)。在這個過程中我們的方法是什么?選擇了在中國信息化重點領域的重點問題,在我們對中國的CIO,對現(xiàn)階段IT應用重點方向的整合安全可持續(xù)發(fā)展的模型框架下面相互結(jié)合,總結(jié)出中國信息化面臨的挑戰(zhàn)和發(fā)展趨勢的一些結(jié)論。

  這次我們調(diào)研的樣本是300個,涉及全國7個區(qū)域和10個重點行業(yè):銀行、保險、證券、電信、政府、教育、制造、能源和醫(yī)療衛(wèi)生。我們選擇樣本的時候是參考了各個行業(yè)實際企業(yè)的數(shù)量。我們調(diào)研企業(yè)的規(guī)模都是在100人以上的。其中1000人以上的占到了28%。我們用企業(yè)擁有的PC數(shù)量做了一個規(guī)模的劃分,有50臺PC以上的,有200臺以上的占到了51%。這樣的一個結(jié)構大家看到了,樣本的總量是300個,這代表了一個趨勢就是中國主流行業(yè)的主流企業(yè)用戶,可以說是代表了中國先進力的一些企業(yè),他們的信息化的問題和挑戰(zhàn)以及他們的一些趨勢。這是我們研究的視角。IT與業(yè)務融合的三個視角。從用戶應用架構的視角,通信與網(wǎng)絡,服務器應用及信息安全,IT服務,以及能耗的挑戰(zhàn)及IT新技術的挑戰(zhàn)和IT石英的挑戰(zhàn),在這樣的一個架構下總結(jié)了我們的問題??偨Y(jié)了這些問題之后,我們根據(jù)被訪問的300個CIO對這些問題點的反饋,他們對這些問題的普遍性和重要性,從這兩個維度進行打分。打分的分界點,在6分以上,普遍性在三分之二以上的我們認為是既重要又普遍的研究模型。