王亞偉據(jù)說是迄今為止業(yè)績(jī)最牛的中國(guó)公募基金經(jīng)理，最近關(guān)于他的新聞不斷，頗為耐人尋味。

先從最早的引子說起：

2009年7月6日 《王亞偉走向風(fēng)口浪尖 被證監(jiān)會(huì)調(diào)查？》

2009年7月7日《傳言襲來 王亞偉重倉(cāng)股大跌》

2009年7月11日 《三年了， 王亞偉終于露面了》東方早報(bào)理財(cái)一周報(bào) 股小菜

究竟是誰(shuí)逼出了王亞偉？

傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“小三”事件沒有逼出王亞偉，所有媒體的狂轟濫炸沒有逼出王亞偉，面對(duì)業(yè)內(nèi)不懷好意的懷疑沒有逼出王亞偉。這次，證監(jiān)會(huì)調(diào)查的傳聞一出，王亞偉終于坐不住了。

愛搞搞備注：“小三”事件大概指《王亞偉婚外戀，原配大鬧華夏》

他在說給誰(shuí)聽？是當(dāng)場(chǎng)的十幾家媒體么？如果是媒體，為何華夏只邀請(qǐng)北京的媒體呢？

無論怎么看，王亞偉只是在整個(gè)發(fā)布會(huì)做出一個(gè)表態(tài)，或者說，他通過這個(gè)方式向證監(jiān)會(huì)擺出了一個(gè)姿態(tài)——我沒有貓膩。如果你證監(jiān)會(huì)真的敢宣布我有啥見不得人的，那只能說你是跟我華夏基金當(dāng)面作對(duì)了。我給了你們一個(gè)暗示，這次算是我們?nèi)A夏的主動(dòng)出擊了。

2009年7月18日《王亞偉二次被查？華夏內(nèi)部發(fā)生了什么？》東方早報(bào)理財(cái)一周報(bào)記者/仇曉慧

其實(shí)早在兩三年前，王亞偉就被證監(jiān)會(huì)調(diào)查過。只是當(dāng)時(shí)有華夏總經(jīng)理范勇宏擋著。信息也沒有披露，所以業(yè)內(nèi)知道的人也不多。

　　華夏基金內(nèi)部人士曾向理財(cái)一周報(bào)記者無意透露，王亞偉的事如果追根溯源，則牽涉到一些錯(cuò)綜復(fù)雜的人事。

圈內(nèi)的人都知道，王亞偉對(duì)范勇宏有知遇之恩，而他們倆，自華夏證券時(shí)代，就是名副其實(shí)的鐵桿兄弟。

私募界人士稱，在王亞偉被查后，范勇宏找監(jiān)管部門提問：“基金要不要個(gè)性，要不要多元化？”結(jié)果是，“既然沒有證據(jù)，那就算了吧”。

　　于是，第一次調(diào)查就這么不了了之。

　　實(shí)際上，范勇宏與證監(jiān)會(huì)原副主席、國(guó)家開發(fā)銀行原副行長(zhǎng)王益也交情不淺。2000年1月，范勇宏與當(dāng)時(shí)任國(guó)家開發(fā)銀行副行長(zhǎng)的王益合著出版了《回顧與前瞻——中國(guó)證券投資基金發(fā)展之路》一書。

　　去年6月，王益被“雙規(guī)”。

在中信證券合并華夏基金的路徑上，中信證券、中信基金董事長(zhǎng)王東明出任華夏基金董事長(zhǎng)。范勇宏盡管歷經(jīng)內(nèi)陸基金業(yè)十年風(fēng)雨，仍固守在總經(jīng)理崗位上，然雄風(fēng)已不同往年。

　　往事被重提：王東明曾試圖安排中信系人馬執(zhí)掌華夏要職，遭到老華夏人的集體反對(duì)。

基金業(yè)一資深人士更是對(duì)記者表示，中國(guó)證監(jiān)會(huì)副主席姚剛2009年4月接過基金業(yè)務(wù)后，讓很多基金都感覺壓力很大。

　　7月初，“證監(jiān)會(huì)調(diào)查王亞偉”說法轟動(dòng)基金界。7月9日，王亞偉面對(duì)媒體追問。

資金鏈拉抬王亞偉股

　　有一個(gè)上海私募曾告訴理財(cái)一周報(bào)記者，他當(dāng)年曾是王亞偉利益鏈中的一部分。“當(dāng)年”是指2007年，他接盤華夏大盤的重倉(cāng)股前后大約大半年。該人士稱，“王亞偉人緣不錯(cuò)”。

　　這個(gè)私募是在去年大智慧Level2撤銷事件后向記者坦誠(chéng)了與王亞偉的干系。因大智慧Level2可以讓用戶清楚地查詢基金賬戶與游資賬戶，所以當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)一度風(fēng)傳，是華夏基金通過監(jiān)管層給大智慧施加壓力。然而據(jù)該私募透露，其實(shí)是他們這批私募迫使大智慧Level2撤銷，因?yàn)樗麄冎虚g有人覺得，“接盤華夏大盤的就這幾個(gè)賬戶對(duì)倒資金，太明顯了”。

　　該私募稱，接盤的有很多私募，根據(jù)“行規(guī)”分散接盤。因?yàn)橥鮼唫ミx出的股票一般的確有潛在重組，不少是炒作的好股票，所以他們也樂意接盤，然后相互對(duì)倒，共同抬轎把基金的凈值做高。后面也會(huì)有一些其他散戶或機(jī)構(gòu)，成為其后的接盤者。

　　在他們這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中，也有出現(xiàn)虧損的情況，華夏基金會(huì)予以補(bǔ)償。但是在接棒過程中，只有最后的接棒者才會(huì)遭遇虧損。華夏大盤的選股一貫表現(xiàn)較好，所以接盤的人特別多。

　　關(guān)于這個(gè)私募拉抬圈，已有不止一家券商告訴記者，確實(shí)聽聞過此事。

　　有基金業(yè)內(nèi)人士猜測(cè)，這個(gè)核心利益鏈同時(shí)在華夏的歲末排名中起到了關(guān)鍵作用。

　　然而，理財(cái)一周報(bào)在調(diào)查的過程中發(fā)現(xiàn)，“接棒”一說在很多基金中都有可能出現(xiàn)，而且查無實(shí)據(jù)。以王亞偉華夏大盤為例，因基金有不能在單一券商中超過30%交易資金的規(guī)定，所以一般基金在下單時(shí)，會(huì)通過好幾家券商。這些下單的數(shù)據(jù)，在第一時(shí)間內(nèi)就可在券商總公司的交易通道獲悉。獲悉資訊的也可能是通過券商渠道，而所謂的華夏基金給出的補(bǔ)償，或許是其他機(jī)構(gòu)的“冒名代替”。

　　不過，記者采訪了不少券商營(yíng)業(yè)部人士，他們都以“水很深”拒絕回答。但是，券商把第一資訊交給大客戶是行規(guī)。在王亞偉的名人光環(huán)下，通過這些渠道也會(huì)有很多跟風(fēng)資金。

“特殊信息渠道”爭(zhēng)議

　　對(duì)王亞偉屢屢踏準(zhǔn)重組題材，一公募投研資深人士對(duì)記者表示：“你看ST昌河、中航精機(jī)，都不是什么績(jī)優(yōu)股，怎么可能他一投資就曝出有重組題材了呢？畢竟，投資重組的公司難度太大了，你可以進(jìn)行大股東的換位思考，但重組還牽涉到地方政府的態(tài)度，以及重組第三方的實(shí)力，要了解這些并非一日之功，而是對(duì)上市公司的長(zhǎng)期追蹤與對(duì)管理層的深入交流。如果是一家公司就算了，王亞偉總是一籃子一籃子地投。這怎么可能做到呢？”

假設(shè)這批人聚集在王亞偉身邊，王亞偉不缺資源。就好像當(dāng)年的“涌金系掌門人”魏東，其父親魏振雄自1992年起，就擔(dān)任有中央財(cái)大背景的中惠會(huì)計(jì)師事務(wù)所的董事長(zhǎng)和主任會(huì)計(jì)師。該事務(wù)所承辦全國(guó)業(yè)務(wù)，曾經(jīng)給蘇州高新、石勸業(yè)等數(shù)家上市公司做過資產(chǎn)評(píng)估。顯然，這一渠道給魏東提供了很多一線資訊。而“山高皇帝遠(yuǎn)”的王亞偉是否也有相似的渠道呢？

    記者經(jīng)過多方了解，能有貫穿全國(guó)重組資源渠道的無外乎全國(guó)大投行、會(huì)計(jì)事務(wù)所、律師行以及銀行評(píng)估機(jī)構(gòu)，還有一個(gè)關(guān)鍵的地方——證監(jiān)會(huì)上市公司監(jiān)管部。

對(duì)于“財(cái)大”這個(gè)字眼有點(diǎn)過敏，于是google了一下，得到《王亞偉其人：長(zhǎng)于莊股時(shí)代》，果然。

1999年起，王亞偉正式擔(dān)任基金興華基金經(jīng)理，時(shí)年28歲。同期在財(cái)政部科研所研究生部學(xué)習(xí)，后獲經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位。

別的八卦：《王亞偉今年最賺的三只重組股》、《“王亞偉概念股”科大訊飛9連陽(yáng)漲73%》。

其實(shí)不但王亞偉同學(xué)最近新聞不斷，連他公司華夏基金也有可能處于動(dòng)蕩之中：

2009-07-08 《中信證券將轉(zhuǎn)讓至少25%華夏基金股權(quán)》

根據(jù)《中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》第四條規(guī)定,合營(yíng)企業(yè)的注冊(cè)資本中,外國(guó)合營(yíng)者的投資比例一般不低于百分之二十五。照此判斷,中信證券轉(zhuǎn)讓華夏基金股權(quán)比例應(yīng)在25%-51%之間。

資料顯示,中信證券公司目前持有吸收合并后的華夏基金100%股權(quán)。2007年中信證券通過受讓中國(guó)科技證券所持華夏基金3.55%的股權(quán),受讓西南證券所持華夏基金35.725%的股權(quán),從而成為華夏基金單一控股股東。

先有雞還是先有蛋呢？

俺在琢磨，你說像華夏基金這樣的老牌大型一線基金公司，能否在某個(gè)特定時(shí)間段對(duì)中國(guó)股市翻云覆雨從而角力決策層呢？

當(dāng)然長(zhǎng)期而言雞蛋砸不過石頭，可對(duì)于中國(guó)社會(huì)來說，領(lǐng)導(dǎo)的地位也是靠政績(jī)建樹來鞏固滴。