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      眾包

       鋒子chans 2010-06-13
    • 什么是“眾包”?
    •    眾包是英文Crowdsourcing的漢譯。Crowdsourcing是由Crowd(民眾)和sourcing(來源)新組合的詞,最早于2006年6月在美國《連線》雜志上出現(xiàn)。
         該文作者(該雜志記者)Jeff Howe將眾包定義為:“一個(gè)公司或機(jī)構(gòu)把過去由員工執(zhí)行的工作任務(wù),以自由自愿的形式外包給非特定的(而且通常是大型的)大眾網(wǎng)絡(luò)的做法。只是,這種任務(wù)的酬勞多半是無償或者很少的。在絕大多數(shù)案例中,眾包都是業(yè)余人士或者志愿者利用他們的空閑時(shí)間創(chuàng)造內(nèi)容、解決問題、甚至從事以前一般公司才做的研發(fā)工作。” 

    • 眾包有哪些基本特征?
    •    根據(jù)“眾包”的原始定義,它有這些特征:
         (1) 它是外包的,不是在內(nèi)部完成;
         (2) 不是外包給特定的單位,而是大型民眾網(wǎng)絡(luò);
         (3) 任務(wù)的報(bào)酬較少,參與者主要不是為了錢;
         (4) 參與者主要是利用業(yè)余時(shí)間介入 

    • 眾包與一般的“外包”概念有何異同?
    •    眾包是一種新型的外包方式。
         一直以來,人們講的“外包(Outsourcing)”是指任務(wù)分發(fā)給特定的單位或個(gè)人,通常簽訂委托合同,規(guī)定任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、期限、報(bào)酬、雙方責(zé)任、義務(wù)。
         而眾包的任務(wù)剛開始時(shí)沒有特定的承擔(dān)者,允許有許許多多的參與者,每次任務(wù)的最終中獎(jiǎng)?wù)呤遣淮_定的,要到最后才確定人選。
         單位選擇外包者的原則是專業(yè)化,而參與眾包的人是各色各樣的。 

    • 眾包與流行的“威客”概念有何異同?
    •    威客是中國本土造出的一個(gè)詞,最早出現(xiàn)在2005年。其英文名取為witkey,是指wit(智慧)+ key(鑰匙)。意思指可以讓智慧、知識、專業(yè)專長通過互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)換成實(shí)際收入的人。
         所以威客可以看作成一個(gè)特殊的社會(huì)群體,而不是一種運(yùn)營模式,他們賺錢可能是通過眾包,也可能通過特定的外包實(shí)現(xiàn)。
         眾包包括的范圍更寬廣,不僅利用群眾智力(民智),還可以利用群眾的體力(民力)、意愿( 民意)。 

    • 眾包與流行的“沃客”概念有何異同?
    •    沃客是“work2.0”漢譯,另外英文中還有“e-work”的同義名詞,是“在線工作”的含義。故沃客很容易被認(rèn)為是那些在線工作的人。
         沃客既可以是內(nèi)部員工,通過互聯(lián)網(wǎng)為自己的單位遠(yuǎn)程工作,也可能是自由職業(yè)者作為承包商為其他單位工作,還可能通過眾包接些任務(wù)。 

    • 有哪些經(jīng)典的眾包案例?
    •    (1) InnoCentive網(wǎng)站。是世界上首家將全球領(lǐng)先的公司和科學(xué)家聯(lián)合起來以解決研發(fā)難題的在線論壇。主要解決產(chǎn)業(yè)界科技開發(fā)遇到的難題。目前的50000多個(gè)科學(xué)家和科學(xué)機(jī)構(gòu)的隊(duì)伍,參與發(fā)包的公司包括BASF、Dow Chemical、Eli Lilly和Procter & Gamble等,這些國際公司在研發(fā)方面總共投放了幾十億美元的資金,在InnoCentive網(wǎng)站上秘密地發(fā)布研發(fā)難題,以供遍布全球150個(gè)國家的具有國際領(lǐng)先水平的科學(xué)家和研究機(jī)構(gòu)來解決。
         (2) Cambrian House軟件公司。這是一個(gè)加拿大的維納,它懸賞有價(jià)值的軟件創(chuàng)意,并通過公司程序員群體的投票來決定勝利者,公司在這種情形下尋找內(nèi)部力量和眾包力量的結(jié)合點(diǎn),為其軟件開發(fā)的商業(yè)利益服務(wù)。 
         (3) 采礦公司Goldcorp挑戰(zhàn)計(jì)劃。利用眾包在加拿大安大略省紅湖地區(qū)成功勘測黃金。公司以高達(dá)57.5萬美元的總獎(jiǎng)金額用于獎(jiǎng)勵(lì)勘測方式和結(jié)果最好的參賽者,并將以前機(jī)密的關(guān)于紅湖地區(qū)55000英畝礦區(qū)的一切信息都公布在Goldcorp的官方網(wǎng)站上,來自50個(gè)國家的1000 多個(gè)虛擬勘探員開始鉆研這些數(shù)據(jù)。結(jié)果公司收到參賽者們提出的紅湖地區(qū)的110個(gè)勘測目標(biāo),其中的50%還沒有被公司探明。如今Goldcorp收獲著開源式勘測的果實(shí),這場比賽不光為Goldcorp找到了幾倍的黃金儲(chǔ)量,還使這家在1億美元收入邊緣搖搖欲墜的公司搖身成為年收90億美元的巨頭。 
         (4) Threadless線上T恤零售商兼創(chuàng)作聚落。該網(wǎng)站通過用戶設(shè)計(jì)及用戶投票選出得票最高的T恤,讓使用者能夠分享自行設(shè)計(jì)之T恤圖案的同時(shí),也讓獲勝者得到一定的酬金。 

    • 為什么眾包會(huì)流行開來?
    •    從內(nèi)部看,即使是財(cái)大氣粗的大機(jī)構(gòu)、大集團(tuán)不可能把全球精英一網(wǎng)打盡,全都納入麾下,還必須依靠外部智力資源;
         內(nèi)部智力資源因企業(yè)文化和思維慣性,只緣身在此山中,越來越難有變革性的創(chuàng)新,需要外部新鮮的創(chuàng)意沖擊碰撞;
         由于工作方式的改變,原來在企業(yè)工作的人才越來越傾向于獨(dú)立工作,成為自由職業(yè)者、設(shè)立工作室、或個(gè)人咨詢公司,機(jī)構(gòu)必須利用這支力量;
         社會(huì)上的民眾,隨著知識水平的提高、時(shí)間的閑暇、互聯(lián)網(wǎng)便利溝通,對一些難題出現(xiàn)解答的欲望,以滿足自己的成就感。
      我們認(rèn)為世界將進(jìn)入一個(gè)眾包的時(shí)代,眾包將成為一個(gè)革命性的商業(yè)模式。 

    • 在眾包模式中民眾的智慧能超越精英嗎?
    •    在現(xiàn)代社會(huì)存在著“精英民眾化”、“民眾精英化”的雙向滲透趨勢。我們看到這種現(xiàn)象:普通民眾對一些特定領(lǐng)域可能發(fā)表相當(dāng)專業(yè)的意見或建議。
         值得指出,對一些從事某領(lǐng)域的人看起來很難的事情、可能幾年攻關(guān)也未解決的問題,其他專業(yè)、學(xué)科、具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人哪里是小菜一碟,輕而易舉就能解決。所以換個(gè)視角、換種思路、換種方法就不難了,知識跨領(lǐng)域的雜交效應(yīng)體現(xiàn)出來。
         俗話說:“群眾的智慧是無窮的”,是非常有道理的。 

    • 普通老百姓能參與眾包嗎?
    •    我們的眾包商務(wù)平臺就是為廣大群眾設(shè)立的,您只要免費(fèi)注冊,就可以在網(wǎng)站上發(fā)包或接包了。網(wǎng)站上的創(chuàng)意層出不窮,夠您花時(shí)間選擇的。從別人的提案那里您也會(huì)受到極大的啟發(fā)。
         另外國外的“眾包”概念中主要是免費(fèi)或收費(fèi)極少,體現(xiàn)富裕之后的自我表現(xiàn)的欲望。我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平還較低,人們還在忙于生計(jì),所以眾包在中國要強(qiáng)大其適度的報(bào)酬性,即對民眾的點(diǎn)子、創(chuàng)意要支付合理的費(fèi)用。 

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