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      收編日日順 海爾電器初步轉(zhuǎn)型渠道商

       礁石浪花 2011-01-08

      收編日日順 海爾電器初步轉(zhuǎn)型渠道商

        從制造業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)服務(wù)業(yè),是海爾集團想要通過轉(zhuǎn)型做到的。青島海爾股份有限公司(600690.SH,下稱“青島海爾”)控股子公司海爾電器集團有限公司(01169.HK,下稱“海爾電器”),正在通過日日順平臺,先行踏上做渠道商的路。

        近日,海爾電器按凈資產(chǎn)作價,1880萬元收購煙臺日日順51%控股權(quán),同時與山東合資伙伴出資2000萬設(shè)立山東日日順電器有限公司。并簽訂換股協(xié)議激勵兩公司參股經(jīng)銷商。這一舉動,讓海爾電器向綜合渠道服務(wù)商的轉(zhuǎn)型又進了一步。

        海爾電器投資者關(guān)系負責(zé)人對本報表示,9個月來通過主攻渠道業(yè)務(wù),目前已完成作為渠道商的網(wǎng)絡(luò)主體布局,初步確立三、四級市場渠道商的地位。預(yù)計后期,公司還會在現(xiàn)今以營銷網(wǎng)、物流網(wǎng)為基礎(chǔ)的渠道主體中,再納入目前還屬于海爾集團體系的售后服務(wù)網(wǎng)。

        海爾電器已經(jīng)嘗到做渠道商的甜頭,僅2010年第二季度數(shù)據(jù)顯示,渠道收入就約達80億元。海爾電器目前在三、四級市場營收,幾乎占到總營收的半壁江山。

        渠道業(yè)務(wù)

        海爾電器是從2010年第二季度開始,正式確立了日日順營銷渠道業(yè)務(wù)。制造業(yè)務(wù)和渠道業(yè)務(wù)是公司目前的兩大板塊。而后者渠道業(yè)務(wù),是海爾電器明確發(fā)展的重點。

        海爾電器做一、二級市場,是通過與國美、蘇寧等終端零售商的合作,以及自己的社區(qū)店一起進行的;而三、四級市場,則主要通過日日順進行銷售。

        公開資料顯示,海爾電器日日順在全國的渠道網(wǎng)絡(luò),現(xiàn)已發(fā)展到7000多家縣級分銷網(wǎng)絡(luò)、3萬家鄉(xiāng)鎮(zhèn)級網(wǎng)點,并在13萬個鄉(xiāng)村建立了村級服務(wù)聯(lián)系站。縣級覆蓋率90%以上,鎮(zhèn)覆蓋率達65%以上。

        上述負責(zé)人對本報表示,除新疆、青海等一些偏遠的縣鎮(zhèn)沒有布點外,全國其他省份的三、四級市場都已布局完畢。其中,山東、河南、四川、安徽等省份布點相對密集。

        同時,海爾電器物流網(wǎng),也是渠道業(yè)務(wù)的重要組成部分。上述負責(zé)人稱,目前公司在全國建立的91個物流配送中心,可以確保銷售網(wǎng)點都在配送半徑范圍內(nèi)。貨物是從工廠直接運送到日日順渠道網(wǎng)絡(luò),也為經(jīng)銷商節(jié)省下來很多中間環(huán)節(jié)費用,并且“公司的物流班車制支持客戶高頻率下單,這樣可以提高經(jīng)銷商的資金周轉(zhuǎn)效率,減小了其庫存壓力”。上述負責(zé)人還表示,“未來日日順業(yè)務(wù)也不排除挺進一、二級市場的可能。但會從遠離市區(qū)的社區(qū)開始切入。”

        發(fā)展空間受限

        對于日日順渠道業(yè)務(wù)未來的發(fā)展,也有人發(fā)出不同的聲音。

        曾經(jīng)在海爾和國美都工作過的國美電器原濟南市場部經(jīng)理宮剛峰認為,海爾在全國三、四級市場所做的日日順渠道業(yè)務(wù),未來可能會受到限制。這種模式能否成功且復(fù)制還有待于觀察。

        宮剛峰認為,海爾電器目前既是制造商又是渠道商,這樣的雙重身份,很難獲得其他家電企業(yè)的支持,幫助它把渠道做大。“競爭對手會擔(dān)心,日日順渠道業(yè)務(wù)的發(fā)展,對自身發(fā)展是有害的。”且日日順渠道銷售的基本都是海爾品牌,而國美、蘇寧不同,作為第三方渠道商,銷售幾乎所有的家電品牌。因此,銷售品牌單一則是海爾電器作為渠道商需要解決的問題――海爾正在嘗試銷售其他家電品牌的產(chǎn)品,目前還主要是外資品牌,如GE家電、惠普電腦等。

        此外,海爾電器也正在試圖剝離制造業(yè)務(wù)。據(jù)了解,未來3-5年制造業(yè)務(wù)有望被剝離,海爾電器的目標(biāo)是整合社會資源,做第三方業(yè)務(wù)。

        有業(yè)內(nèi)人士分析認為,在毛利率方面,大家電為10%左右,小家電在20%-30%。渠道商的凈利潤,做第三方的國美、蘇寧大約為2%-3%,海爾電器日日順渠道則更大一些。但宮剛峰則表示,“家電渠道商是要靠銷量取勝的。國美利潤率并不高,但銷量大,所以利潤總量還是相對更豐厚。”

        宮剛峰還強調(diào),日日順還不會對國美、蘇寧形成威脅。國美、蘇寧主要占據(jù)一、二級市場,而日日順則是三、四級市場。“即使未來日日順進入到一、二級市場,短期也不會對國美、蘇寧形成威脅,因為這個市場很大,還有很大的空間供渠道商去拓展。”

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